當前位置:首頁 » 石油礦藏 » 一家石油公司大概值多少錢

一家石油公司大概值多少錢

發布時間: 2022-02-09 07:17:49

『壹』 中石油值多少錢/

中石油市值躍居全球第一

2007-11-06 鄒箭鋒

大盤的走弱並未影響中國石油一躍成為全球市值第一的上市公司,並成為A股市場第一大權重股。以上述收盤價格計算,中石油A股總市值已超過7萬億元,加上H股市值,總市值大幅超過埃克森美孚目前的4000多億美元市值,成為全球市值第一的上市公司,同時也是A股市場第一大權重股。
中石油昨日形成了明顯的資金「擠出效應」,市場中原有的權重股昨日普遍遭遇較大的減倉壓力,股價大幅下挫。其中,前期走勢強勁的兩大權重板塊房地產、金融表現尤為疲軟。

作為市場新的第一大權重股,不少投資者都預期中國石油將會成為機構爭相搶購的對象,不過,該股昨日的成交回報卻呈現「機構拋售、散戶接盤」的特點。其中,排名中石油賣出金額第一名的正是一家機構專用席位,成交金額高達36.26億元,而買入前五名的席位中僅有一個機構專用席位,且成交金額未超過10億元。

值得關注的是,中石油上市首日還為基金這一國內最大的機構投資者,帶來了272億元的賬面浮盈。根據公開資料,121隻基金在一級市場上共中簽10億股中國石油。

國泰君安近日發表的研究報告指出,成品油價格近日上調之後,中國石油2007和2008年盈利約可增加30億元和218億元人民幣,業績分別提升約1.98%和12.4%。另外,部分天然氣價格上調對中國石油十分有利,如果未來成品油價格繼續上調,公司仍將受益。因此,業界普遍看好中國石油的後期走勢。(萬 鵬)

『貳』 中國有幾家石油公司

第一名:中國石油化工集團公司

值得關注的是,中石化是今年三桶油中最能賺錢的企業,在剛剛公布的年中報,中石化上半年營業收入達人民幣1.30萬億元。營業利潤人民幣679億元,同比增長51.3%。平均每天賺2.3億元。無論是營業收入,還是凈利潤,中國石化都是中國石油化工行業當之無愧的老大。

第二名:中國石油天然氣集團有限公司

中石油與中石化都處於兩萬億元俱樂部,營業收入相差不大,根據年中報顯示,賺錢能力,中石油日賺1.5億元,略遜於中石化。

需要關注的是,中石油正在持續加強國內油氣的開發力度,特別是在頁岩氣開采方面,已經在四川布局了上百台鑽機。

第三名:中國海洋石油集團有限公司

三桶油中的老三,中海油,相比於他的大哥二哥,顯得略低調,但卻也是個不折不扣的實幹家,2018年,在勘探開發上,全年預計投入700-800億元人民幣。

特別是在海外市場開發這一塊,中海油業績不錯,蓋亞那Stabroek區塊可采資源量超40億桶油當量。中海油在蓋亞那參股的板塊,計劃2020年投產,高峰產量將達120000桶油當量/天。

第四名:中國中化集團

中化集團與中國化工集團一直有傳言,兩化將合並,就在前不久,中化集團董事長寧高寧兼任了中國化工集團董事長。有業內人士分析,可能是兩化合並的先兆,一旦合並成功,石油化工領域,將可能出現又一個萬億級別的企業。

值得關注的是,就在今年前不久,中化集團宣布了《中化集團關於深化改革全面轉型為科技驅動的創新平台公司的決定》,正式宣告了這家公司歷史性大轉型序幕的拉開。

第五名:恆力集團有限公司

恆力集團是上榜的石油化工企業前五名中,唯一一家民營企業,足見其實力。恆力集團始建於1994年,是以石化、聚酯新材料、紡織為主業,貿易、金融、熱電等多元化發展的國際型企業。

目前,恆力2000萬噸/年煉化一體化項目作為國務院發文重點支持、國家發改委推動東北振興的重點項目,現已進入安裝高峰期,是國家七大石化產業基地中推進速度最快的項目。



第六名:陝西延長石油(集團)有限責任公司

作為我國乃至世界上發現最早的天然油礦,從2007年開始,延長石油連續11年保持千萬噸原油產量,這在老油田中不可多見。值得關注的是,延長石油今年上半年營收1410.9億元,首次挺進了世界300強。

第七名:新疆廣匯實業投資(集團)有限責任公司

新疆廣匯實業作為一家民營企業,這些年一直處於進步中,增長勢頭強勁。公司創建於1989年,現擁有廣匯能源、廣匯汽車、廣匯寶信、廣匯物流4家上市公司。

2017年首次進入「世界500強」,排名第495位,是新疆首個入圍「世界500強」的本土企業。2018年,集團再次入圍世界500強,位列第456位,較2017年提升39位。

第八名:浙江榮盛控股集團有限公司

浙江榮盛控股集團總部位於被譽為上有天堂、下有蘇杭的杭州市,依託於杭州市近幾年的高速發展,該集團也獲得了不錯的經營業績,對求職者來說,要是能去其杭州總部上班就更好了。

該集團在石化化纖領域實力非常強勁,目前,該集團正在舟山建設4000萬噸/年煉化一體化項目,一期工程計劃於2018年底投產。

第九名:浙江恆逸集團有限公司

浙江恆逸集團有限公司是一家專業從事化纖與化纖原料生產的現代大型民營企業,其總部同樣位於杭州市蕭山區。

目前正在進行的項目,恆逸(汶萊)PMB石油化工項目是我國「一帶一路」戰略中的重大項目,項目位於汶萊達魯薩蘭國(Brunei Darussalam)大摩拉島(PualuMuaraBesar),是中國民營企業迄今為止最大的海外投資項目。

第十名:山東東明石化集團有限公司

山東東明石化擁有強大的煉油能力,是中國領先的獨立石油化工企業,在成品油銷售領域,該公司在山東、河北和河南三省已擁有成熟的成品油銷售網路。

值得關注的是,2018年2月,山東東明石化集團與全球能源巨頭之一的BP,宣布簽署合資公司協議。雙方將在山東、河南以及河北開展高端品牌成品油零售和便利店業務。國內特大型民企與國際能源巨頭的強強聯合,勢必給國內加油站領域帶來不一樣的沖擊。

『叄』 中石油現在多少錢一股了

5학년1반당봉우내고향

『肆』 成立一家石油公司至少需要多少錢國家有可能讓我們成立私人的石油公司么

主要看你的所謂的石油公司是什麼類型的石油公司,如果是鑽采、集輸、煉制、成品油銷售一體化的公司,這基本不可能,但是你可以買國家或者國外的原油見煉廠,然後銷售成品油,國家這樣的小煉廠很多,不過最好和地方政府捆綁,否則很難在三大石油公司的夾縫中生存,一座兩三百萬噸的煉廠,所有設備都配最低端設備,啟動金起碼也要在10億以上。當然了,地方政府批不批是個問題。

『伍』 美國一家石油公司經理幾乎在無意間斷送了一筆重要的買賣事情的經過是這樣的

美國一家石油公司經理無意間斷送了一筆重要的買賣,主要是因為他泄露了底架。

『陸』 三大石油公司是哪些

中石油、中石化、中海油
中國石油天然氣集團公司(簡稱中國石油集團、中石油)是一家集油氣勘探開發、煉油化工、油品銷售、油氣儲運、石油貿易、工程技術服務和石油裝備製造於一體的綜合性能源公司。2008年,中國石油在美國《石油情報周刊》世界50家大石油公司綜合排名中,位居第5位,在美國《財富》雜志2008年世界500強公司排名中居第25位。2010年5月30日,根據英國《金融時報》研究機構的報告顯示,中石油當前市值達到3293億美元(截至2010年3月31日),位居全球500強企業榜首,成為全球市值最大的企業。
中國石油化工集團公司(簡稱中國石化集團公司,英文縮寫Sinopec Group)是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團,是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化集團公司注冊資本1306億元,總經理為法定代表人,總部設在北京。2007年底,中國石化股份公司總股本867億股,中國石化集團公司持股佔75.84%,外資股佔19.35%,境內公眾股佔4.81%。2010年中石化凈利707億。
中國海洋石油總公司(China National Offshore Oil Corporation,CNOOC,簡稱中國海油)是1982年2月15日成立的國家石油公司。依據《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》,負責在中國海域對外合作開采海洋石油、天然氣資源。中國海油注冊資本949億元人民幣,各類合同制員工5.1萬人,總部設在北京。

『柒』 中國有幾家石油公司

1.中國石油天然氣集團公司 2.中國海洋石油總公司 3.中國石油化工集團公司
國有資源都是國家控股的``中國是社會主義國家```石油大亨只有在資本主義國家才能出現````````

由於中國工業發展很快,但石油儲量不是很大,中國目前自己開發出來的石油只夠自己使用的55%,另外45%的一億多噸的缺口就只有靠進口了.進口的還包括中國石油和中國石化在國外採油井採到的石油.
中國進口石油的國家主要有沙特\伊朗\俄羅斯\非洲和委內瑞拉.
其中沙特是親美國家,俄羅斯太狡猾喜歡打能量政治,伊朗和委內瑞拉麵臨與美國的戰爭危險,非洲是中國最成功的,但也面臨戰爭過於頻繁和日本的介入的威脅.再加上印度與中國的能源爭奪戰升級,中國的石油需求正面臨極大的挑戰.因此中國今年開是加大力度對生物柴油\核能\風能和太陽能的開發力度,以便將來減少對石油的依賴.同時降低煤炭的出口總量,留著以後用.同時加大節能的宣傳.
據美國《油氣雜志》撰寫的「全世界看儲量和產量」一文中所說,截止到200
6年1月1日,沙烏地阿拉伯的石油儲量達到了2643億桶,位居世界第一。排名世
界第二至第九的國家及其擁有的石油儲量分別為加拿大(1788億桶)、伊朗(1
325億桶)、伊拉克(1150億桶)、科威特(1015億桶)、阿拉伯聯合酋
長國(978億桶)、委內瑞拉(797億桶)、俄羅斯(600億桶)和利比亞(
391億桶)。

位於奈及利亞之後的10個國家的排名依次是美國、中國、卡達、墨西哥、阿
爾及利亞、巴西、哈薩克、挪威、亞塞拜然和印度,這10個國家擁有的石油儲
量分別為183億桶、152億桶、129億桶、114億桶、112億桶、90億
桶、77億桶、70億桶、58億桶(原文中少了一個國家的數字——譯者)。世界
其他國家和地區擁有681億桶的石油儲量。

『捌』 富可敵國的石油巨人——國際大石油公司

所謂「國際大石油公司」就是指那些依靠私人資本創建和經營的跨國石油公司。提起國際大石油公司,給人印象最深的是它們龐大的經營規模、橫跨全球的業務范圍、卓越的盈利能力和在世界石油市場上的巨大影響力。在2006年度《財富》全球500強排名中,前十位中石油公司就占據了五位。埃克森美孚位居世界500強榜首,361億美元的高額利潤使其成為全球500強有史以來最賺錢的公司(每天為它帶來近1億美元的進項),3399.38億美元的營業收入使這個老牌石油大亨做到了真正意義上的富可敵國。埃克森美孚的石油和天然氣日產量幾乎是科威特的兩倍,公司在全球六個大洲均擁有能源儲備,油氣儲量超過了全世界任何一家非政府性質的公司。位居前十名的其他幾家大石油公司還包括雪佛龍德士古、康菲、殼牌和BP,這些石油巨頭同樣也贏得了舉世關注的目光。

從某種意義上說,一部國際大石油公司的發展史可以折射出世界石油工業的發展歷史。世界石油工業發展的每一個重要階段,都有國際大石油公司的直接參與。在不同歷史階段,它們的角色都是舉足輕重的。

(1)國際大石油公司的產生與發展。

洛克菲勒是最早的國際大石油公司的締造者,也是國際大石油公司經營模式和管理模式的創建者。當年他一手創建的標准石油公司,僅用了三年時間,就將原油產量由1889年的佔全美總產量16%迅速提升至26%,在美國加工和銷售的市場份額高達75%~80%。此外,它還帶動了石油工業國際化業務的發展,迅速在全球各地設立了分公司,逐漸取得了在美國和世界石油市場上的霸主地位。它還開創了石油公司上中下游一體化發展的業務模式,極大地降低了成本和風險。如果公司在上游勘探開發業務中虧損,則可以在下游煉油和銷售業務中找到平衡。但這個石油帝國的壽命不長,因為被指控「壟斷和暴利」,1911年美國政府以反托拉斯法迫使標准石油集團解體,將其所屬的92家公司改組成在法律上獨立的20個公司集團,「大廈」坍塌後,埃克森、美孚和雪佛龍等石油公司得以倖存下來,這也是今天幾大石油巨頭的前身。

兩次世界大戰期間,以美國為代表的新興經濟體的飛速發展以及戰事的需要極大地刺激了對石油的需求,推動了石油生產。壟斷美國石油市場的五家上下游一體化的大石油公司埃克森、美孚、德士古、海灣和雪佛龍也正是在這一階段發展起來的。從20世紀40年代到70年代第一次石油危機前的相當長時間里,它們與英國的BP和英荷殼牌構成了世界石油歷史上聲名顯赫的「七姊妹」,憑借在中東獲得租借地石油開發特許權而發了大財,壟斷了世界石油市場。

20世紀70年代發生的兩次石油危機,造成了依賴石油資源的西方世界的恐慌,石油「七姊妹」也遭受重創,逐漸淡出歷史舞台,國際大石油公司開始對自身發展模式和如何增強競爭能力進行思考,並開始新的實踐。

20世紀80年代中期以後,世界石油領域不斷發生大規模的兼並與聯合。1997年之前,這些較大規模的兼並與聯合多數發生在下游業務(煉制和銷售)和天然氣業務(包括天然氣發電)領域,並且很多隻是公司部分業務之間的聯合。1998年後,面對低油價的沖擊,更多的石油公司捲入了兼並聯合的浪潮,希望通過從外部進行的資產重組,實現優勢互補,進一步降低成本,共同抵禦和降低風險,石油公司的兼並與聯合演變成為以大型石油公司橫向整體合並為主要特點的兼並與聯合狂潮,並直接導致超級國際石油公司的形成。

世紀之交以國際大石油公司為主導的新一輪兼並浪潮,是面對石油業激烈競爭環境所進行的一場前所未有的大洗牌。塵埃落定之後,埃克森美孚、英荷皇家殼牌集團、BP、道達爾、雪佛龍德士古共同組成了石油業內的超級巨無霸方陣。這次兼並與聯合狂潮強化了國際石油公司的實力和地位,同時也重新調整了當今石油工業的主體布局。

(2)新世紀國際大石油公司的發展趨勢。

起於1998年的大規模石油公司並購和結構調整,國際大石油公司基本完成了以擴大資產規模和強化競爭實力為目標的任務。進入新世紀以來,在國際油價走高的有利形勢下,它們在繼續優化調整資產組合的同時,普遍將營造長期競爭優勢、實現可持續發展作為首要的戰略重點,進入了一個為長期增長而投資的新階段。國際大石油公司在經營戰略和競爭策略方面所做的戰略調整,體現出一些全新的特點。這些戰略調整,將對國際大石油公司的中遠期業績表現乃至世界石油工業的競爭和發展態勢產生重大而深遠的影響。

這些新動向包括:一是實施戰略轉移,立足於長期可持續發展,進行大規模的基礎設施建設,大力營造下一代核心資產;二是進行資產組合的優化,一方面通過補缺性的收購,彌補在關鍵發展領域的資產組合缺陷,另一方面擇機處置邊際資產,優化老油區投資,緩解近期內的成本上升和投資回報下降的問題;三是積極介入天然氣合成油(GTL)、油砂和重油等非常規石油領域,重新重視勘探,立足更長遠的發展,構建在新的關鍵領域的競爭優勢。

舉措之一:為長期增長投資,營造下一代核心資產。

在主要產區的資源戰略接替上,國際大石油公司主要以20世紀90年代以來全球新的油氣發現項目為重點,表現出四個主要的戰略方向,即主要把西非和墨西哥灣深水區、俄羅斯、實行開放政策的OPEC國家和LNG業務領域作為今後重要的新產量增長源。

如BP公司,已將其戰略重點轉向新的五大利潤中心,即墨西哥灣(深水區)、特立尼達(天然氣)、亞塞拜然(環裏海石油)、安哥拉(深水區)和俄羅斯(TNK-BP)。公司現有利潤中心目前的產量為1.15億噸,預計將以年均3%的速度遞減;而新利潤中心目前的產量是5000萬噸,預計將以年均15%的速度增長,到2008年,產量將達到1億噸。由於新利潤中心的勘探開發成本和操作成本(分別為每桶油當量4美元和2.4美元)均低於現有生產區(發現開發成本為6~7.5美元/桶油當量,操作成本約為5美元/桶油當量),因而新利潤中心產量的增長和資本支出的下降,將有助於提高BP的整體投資回報水平。

憑借雄厚的資金和技術實力以及多年來在資源國的影響力,國際大石油公司在上述關鍵領域占據了有利的競爭地位,這將能夠支撐其全球油氣儲量的可持續接替。根據高盛公司對20世紀90年代以前發現、目前正在開發中的儲量在5億桶油當量以上的50個大油氣開發項目的統計分析,國際大石油公司在其中占據了絕對的優勢,它們在50個大項目中占據了45%的儲量。其中BP、埃克森美孚、道達爾、皇家荷蘭殼牌、雪佛龍德士古和埃尼公司等大公司占據了50個大項目預計凈現值的90%。

埃克森美孚西非、墨西哥灣、中東(卡達LNG)和裏海,預期2006年在西非深水區新增產量將達5.5億桶,占公司總產量的比重將從目前的8%上升到18%,在OPEC國家中的產量比重將由14%上升到18%皇家荷蘭殼牌西非(奈及利亞)、俄羅斯(薩哈林天然氣)、加拿大油砂業務,預期2006年西非可新增產量4.6億桶道達爾西非、中東、委內瑞拉和俄羅斯。預期2006年西非深水區可新增產量37萬桶油當量/日,占總產量的13%,中東產量占公司總產量的比重將從2001年的23%上升到33%雪佛龍德士古墨西哥灣、西非(奈及利亞)和裏海(哈薩克),預期西非深水區2006年可新增產量30萬桶油當量/日,占公司總產量的比重將從2001年的13%上升到18%

世界非常規石油生產前景

近年來,受天然氣價格上升、LNG供應成本下降以及資源國推動天然氣資源商業化等多重因素的影響,全球液化天然氣的生產和貿易日趨活躍,正在成為世界油氣工業的一個新的熱點。預計全球25%~35%的天然氣儲量最終需通過LNG來實現商業化。預計到2008年,全球在天然氣儲量開發和LNG設施方面的投資將達到1500億美元。因此,國際大石油公司十分看好未來LNG的發展,並紛紛搶佔LNG領域的制高點。近兩年來,國際大石油公司參與的LNG現有項目擴建、在建和擬建新項目就超過了30個,預計到2010年全球LNG年生產能力將達到3億噸。LNG 項目開發不僅成為國際大石油公司商業化其天然氣儲量資源的關鍵,而且也將成為公司盈利的重要來源。因成本下降和項目壽命期長,目前LNG項目的投資回報水平明顯高於其他項目,甚至高於上游勘探開發項目的平均水平。如果將上游的生產加上液化、船運和再氣化資產組成獨立的LNG業務的話,預計到2010年,這一業務在國際大石油公司運用資本中的比例可達到5%~10%,成為勘探生產、煉油、化工之外的第四大業務,其重要性甚至可能超過化工產品業務。

GTL 是一項將天然氣轉化為極清潔的煉制產品的技術,盡管這一技術的出現已經有幾十年的時間,但受項目經濟性的限制,一直以來除了在南非以外,投資很少。近年來,隨著技術的突破,GTL項目的經濟性顯著提高,加上資源國為開發「困氣資源」(因缺乏當地消費市場而難以經濟開發的天然氣儲量,只有通過LNG或GTL方式開發)提供優惠的財稅條款,GTL項目開始真正被資源國和國際大石油公司看好。目前全球的「困氣資源」量至少在2500萬億立方英尺,約占天然氣總探明儲量的25%。隨著全球對於煉制產品需求的快速增長(預計將從目前的2500萬桶/日增長到2010年的2800萬桶/日),特別是環境排放標準的日益嚴格,GTL將因其可用作煉廠提高柴油質量的原料等特點而具有廣闊的市場前景。殼牌已與卡達石油公司簽訂了意向書,計劃到2009年建成投產14萬桶/日的GTL生產廠,埃克森美孚也與卡達石油公司簽訂了於2011年建成產能為15.4萬桶/日的GTL項目的意向書。預計今後10年,這些公司將在GTL項目上投資330億美元,實現產量75萬桶/日。特別值得一提的是,埃克森美孚早在20年前就已經積極開發GTL技術,其專有技術AGC-21的開發耗資6億美元,持有約3500項相關的國際和美國專利。

近年來在旨在減少瀝青礦開采和加工過程中燃氣和蒸汽消耗方面的技術進步,使得油砂開發項目的經濟性得到顯著提高,項目開發進展明顯加快。據加拿大權威機構分析,預計2004—2010年加拿大油砂合成油的產量將增長到148萬桶/日。盡管目前仍存在著加拿大環境法規限制的不確定因素,但隨著原油價格的上升,加拿大油砂項目正吸引越來越多的國際石油公司的關注。

委內瑞拉的超重油項目也正在引起更多的國際大石油公司的興趣。盡管委內瑞拉的財稅合同條款比較苛刻(政府所得為51%),雪佛龍德士古和皇家荷蘭殼牌公司仍十分關注60億~70億美元的新項目機會,道達爾公司也正在談判擴大其Sincor項目的產能。

舉措之四:重新重視勘探。

受1998—1999年國際油價下跌的影響,國際石油公司的勘探支出下降了27%,這一趨勢持續到2003年。據行業咨詢機構伍德麥肯錫的研究,2003年經濟發展與合作組織國家(簡稱OECD)大石油公司的勘探支出是89億美元,比上年下降了4%,BP和雪佛龍德士古更是分別下降了25%和15%。由於勘探支出的下降,OECD大石油公司在2001—2003年的勘探計劃共獲得72億桶儲量,與1996—1998年89億桶的儲量發現相比下降了20%,平均有機儲量接替率為75%。

除了受低油價影響外,國際大石油公司勘探投資下降的另一個原因還在於,它們將投資重點集中在低風險的探明儲量的開發上,進而開發資本支出排擠了勘探資金。同時,技術進步也為深水區油氣資源的開發創造了條件,國際大石油公司的開發項目機會增多,需要大量投資基礎設施以實現這些儲量的商業化。

在勘探投資相對不足的狀況出現多年之後,國際大石油公司目前已開始重視新前景區的勘探。2003年雪佛龍、雷普索爾、殼牌和道達爾均增加了勘探區塊面積,涉足的國家也增加了。

舉措之五:開拓新的並購熱點,俄羅斯上游權益成為主要關注點。

以公司並購、資產重組和戰略聯盟為主要內容的資本運營活動,歷來是國際大石油公司經營和發展戰略中的重要一環,是其實現規模擴展、優化資源配置和實現價值最大化等戰略目標的重要手段。通過1998年以來的巨型並購活動,國際大石油公司已經基本上完成了在全球范圍內強化關鍵資產規模、實現協同效應和降低成本的任務。巨型並購後,國際大石油公司進行公司和資產並購交易的動機開始向彌補公司資產組合缺陷和實現資產最優配置轉變,並購的主要目標也開始轉向那些規模較大、資產的戰略匹配性較好的中型石油公司。

盡管俄羅斯的油氣行業投資環境仍存在多種不確定因素,但其豐富的未開發儲量一直吸引著西方大石油公司。由於俄羅斯的產品分成合同(PSAs)立法不健全,審批過程冗長,加上俄羅斯目前的生產重點仍以現有開發項目為主,對外國石油資本的依賴程度較低,而且俄本土石油公司抵制PSAs,因此,國際大石油公司通過PSAs合同進入俄羅斯的難度很大。BP公司採取了放棄產量分成協議途徑的投資戰略,收購TNK-BP公司50%的股份,通過股權參與的方式,迅速在俄羅斯石油項目中獲得了規模優勢。

另外,因多數國際大石油公司仍將在較長一段時間內處於資本投資密集期,為降低成本、改善投資回報,也不排除出現大型公司間合並的可能性。在本輪高油價周期中,大石油公司的現金流充裕,而股價大都沒有隨國際油價同步同幅上升。因而從公司收購者的角度來看,目前目標公司現金充裕但股價便宜,未必不是進行交易的有利時機。

當今世界石油工業正在全面經歷著經濟全球化的影響,競爭更激烈,風險更大,更需要跨國石油公司對外界變化做出積極反應的時代。著眼於具有長期增長潛力的投資項目,優化公司資產組合,加強對石油資源包括非常規石油資源的控制和開發無疑是這些國際石油公司做出的有利戰略選擇。

『玖』 中石油下面有多少幾下屬企業

陝西延長石油(集團)有限責任公司14日在延安組建,這是繼中石油、中石化和中海油之後,具有石油勘探、開采資質的我國第四大石油開采煉化企業。這家公司
下屬21個石油鑽采企業和3個煉化廠,它的成立結束了陝北地方石油開採的混亂無序狀態,對石油產業和地方經濟的可持續發展具有重要意義。
下面是3個公司簡介!
1,中國石油西南油氣田分公司簡介
中國石油西南油氣田分公司隸屬於中國石油天然氣股份有限公司,主要從事天然氣、石油勘探開發、銷售及其煉油化工生產。現有礦(廠)、科研院(所)17個,員工2.16萬人,資產總值200多億元,年銷收入60多億元。勘探領域包括四川盆地、西昌盆地,面積14萬多平方公里。
中國石油西南油氣田分公司擁有重慶、蜀南、川西北、川東北四個氣區和川中油氣區。
2,中國石油天然氣股份有限公司(簡稱"中國石油")是於1999年11月5日在中國石油天然氣集團公司(簡稱"中國石油集團")重組過程中按照中華人民共和國公司法成立的股份有限公司。在重組過程中,中國石油集團向中國石油注入了與勘探和生產、煉制和營銷、化工產品和天然氣業務有關的大部分資產和負債。
3,1998年7月27日,根據國際國內環境的變化和國務院組建國際化大集團、大公司的要求,通過對中國石油天然氣總公司業務進一步重組,成立中國石油天然氣集團公司。中國石油天然氣集團公司(簡稱中國石油集團)是一家世界領先的集石油和天然氣上下游業務、油氣田工程技術服務、石油物資裝備製造和供應於一體的綜合性能源公司。在世界50家大石油公司中排名第9位。公司擁有大慶油田等14個大中型石油天然氣生產企業和14家煉化企業;業務領域涉及石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工製造、石油貿易等多個領域,在中國石油、天然氣生產、加工和銷售市場中占據主導地位。

『拾』 中國有多少家石油企業

民企最大的可能是安東石油了,其他的中小企業就數不勝數了,外企最為大家熟知的是:貝克休斯、斯倫貝謝、哈里伯頓、殼牌、BP、美孚、雪佛龍,其中待遇最高的可能是雪佛龍