Ⅰ 中石油五大鑽探哪個最好
中石油的五大鑽探分別是:大慶鑽探、長城鑽探、渤海鑽探、川慶鑽探和西部鑽探，五家鑽探公司在自然環境方面屬川慶鑽探條件最好，四川是個養人的好地方。
Ⅱ 長城鑽探的詳細情況
長城鑽探公司總部設在北京,是以鑽井、測井、地質錄井、物探等石油工程技術服務為主要業務的專業化技術服務公司。
在公司成立大會上，總經理張鳳山就用「四個一定」表達了對集團公司及公司全體員工的承諾：一定會客觀公正地待人謀事；一定會加強溝通協調，為企業的發展創造一個好的環境；一定滿足市場需求，加大創新與變革力度，讓幹部充滿激情，讓員工充滿活力，讓上級領導對我們放心、滿意；一定用我們的胸懷、人格，增強包容性、相融性，視全體員工如兄弟姊妹。
黨委書記王忠仁表示全力以赴支持行政一把手的工作。在重組整合的特殊時期，員工們要以更加開放的文化促進思想上融合、工作上融合、行動上融合，把「實干、示範、溝通、堅持」作為全體幹部的工作準則，堅定信心，眾志成城，鼓足干勁，扎實工作，努力開創公司的美好未來。
長城鑽探公司新領導班子在認真學習集團公司重組整合的有關文件後，提高了對重組整合重大戰略意義的深入認識，在重組中著重把握住幾個原則。
堅持平穩過渡、促進發展。在重組整合期間，公司上下堅持統一思想認識、嚴格工作程序，明確管理責任，加強工作銜接，努力降低重組整合工作對企業生產經營的影響，確保生產、經營、安全和隊伍穩定，切實做到重組整合和生產經營兩不誤、兩促進。
堅持加快運作，積極推進。公司以只爭朝夕的緊迫感，盡快完成與油田公司的業務移交和與原長城鑽井公司的業務對接，在較短時間內使長城鑽探公司步入正常運轉軌道，以專業化、一體化優勢，集中精力推進企業發展。
堅持平等協商、維護大局。公司從大局出發，與油田公司進行充分溝通和友好協商，求大同、存小異，妥善處理好各項交接工作，並從建立戰略夥伴關系的高度，共同籌劃好今後的合作事宜，實現共興共榮，互惠雙贏。
三個原則為重組整合工作的順利平穩有序完成奠定了堅實的基礎。長城鑽探公司在保持遼河油田和海外生產按計劃進行的基礎上，安全生產有條不紊、隊伍情緒穩定。
新機制帶來新做法
一年之計在於春，目前正值油區生產經營的關鍵時期，為確保重組整合期間企業生產、經營、安全工作不受影響，公司分層次、分板塊，對重組整合期間生產經營和安全工作進行了部署，明確了生產經營指標不變、各項程序不能逾越、監管力度必須加大的工作要求。同時，重點強調了「誰主管、誰負責」，「管生產必須管安全」的原則，重點明確了重組整合期間各路業務分管領導的安全生產責任，加強了交通、井控和其他重點領域、關鍵環節、要害部位、特殊時段的安全監管力度，有效保證了生產經營的安全有序運行。
為盡早按新機制開展工作，公司新領導班子聽取了原長城鑽井公司有關財務資產、人力資源、市場開發、HSE管理、黨建等專題匯報。公司中層幹部進行廣泛接觸，坦誠交流思想，在加快融合的同時做好業務對接工作，在最短時間內對公司機構人員編制、人員崗位配備、下步發展思路等達成一致。
本著精幹高效、規范管理的原則，從有利於加強國內、國際兩方面隊伍和兩個市場管理的角度出發，公司編制了長城鑽探公司組織機構設置方案，突出了公司總部對各項業務的集中統一管理，並在總體上強調了鑽探工程技術服務和海內外市場開發對公司發展的重要支撐作用。基本達到了「管理層次清晰，管理流程順暢，職責明確規范，機構精幹高效」的要求。
公司通過平等協商，很快在劃轉業務方面達成共識。3月6日，公司和油田公司就業務、職能、資產、人員和移交問題基本達成一致。並共同起草了《劃轉單位管理權移交協議書》，在簽訂生效後，正在按照整體交接的原則開始有序組織移交工作。
新公司追求新作為
重組後的長城鑽探公司可謂強強聯合，是按照集團公司建設綜合性國際能源公司總體發展目標要求，促進企業整體又好、又快、可持續發展的一項重要舉措。
遼河石油勘探局是集團公司未上市企業中成長最快、效益最好的企業之一。2004年以來，遼河局全面完成第一個「三步走」發展目標，經濟總量翻一番，三年累計實現收入724億元，年均增長26.7%；經濟效益顯著提高，三年實現內部利潤50.6億元，年均增長48%，取得了驕人的業績。到2007年，提前三年實現了十一五規劃目標。幾年來，勘探局緊緊圍繞油氣勘探開發需要，著力做專做強鑽探業務，大力實施技術集成與創新，服務保障能力和競爭能力不斷增強，為遼河油田的增儲穩產提供了有力保障。
長城鑽井公司成立15年來，大力發展海外鑽井業務，在國際市場實現了跨越式發展，目前已發展成為業務遍及24個國家，世界第五大陸上鑽井承包商，成為集團公司國際油氣投資業務的重要保障力量，拉動了集團公司鑽井工程技術服務業務的國際化發展，推動了集團公司鑽井工程技術服務業務的技術創新，培養鍛煉了一支國際化經營管理、商務運做、現場操作人才隊伍，為實現集團公司海外鑽井業務整體效益最大化做出了貢獻。
兩家單位重組以前就有良好的合作，長城鑽探的成立，更體現了中國石油業務整合和專業化重組，進而實現集約化、專業化、一體化整體協調發展的需要。這也是適應中國石油集團公司建設綜合性國際能源公司需要的重要戰略部署，對進一步推進工程技術服務業務專業化重組，優化配置資源，發揮整體優勢，對加快企業發展、穩定職工隊伍、構建和諧企業均非常有利。
突出鑽探主營業務，切實增強可持續發展能力。重組後的長城鑽探公司，將按照黨組的統一部署，緊密圍繞國內外油氣勘探開發重點部署，總結多年積累的專業化經驗，進一步理清思路，找準定位，明確目標，充分發揮自身特色優勢，集中精力做專做強鑽探業務，為遼河等油田和海外油氣合作區的持續增儲上產提供強有力保障。在集團公司統一部署下，繼續開拓國際鑽探技術服務市場，努力提高服務水平、降低成本費用，在國際市場上打出名氣、創出品牌，加快提升國際競爭力。
強化科技和管理創新，不斷提高專業化水平。要立足油氣勘探開發需要，研發應用新技術、新工藝，切實提高科技創新能力和服務油公司的水平。在認真總結現有管理經驗的基礎上，進一步加強投資、預算、財務、物資采購等各項管理，不斷提高企業整體管理水平。
狠抓安全環保穩定工作，努力構建和諧發展環境。要牢固樹立「安全第一、環保優先、以人為本」的理念，繼續深入開展「安全環保基礎年」活動，鞏固和發展安全環保工作的良好形勢。深入做好穩定工作，嚴格落實責任，強化各項措施，著力構建維穩工作長效機制，切實維護安定團結的良好局面。
加強黨的建設、班子建設和隊伍建設，深入開展「四好」班子創建活動，以提高各級幹部領導科學發展的能力為重點，不斷提高班子的整體素質和能力。繼承和發揚大慶精神、鐵人精神，加強三支隊伍建設，著力強化基層建設和企業文化建設，不斷提高隊伍的凝聚力、戰鬥力。
長城鑽探公司已經開始進入一個新的發展階段，有團結一心的領導班子，有眾志成城的廣大幹部員工，一定會為集團公司建設綜合性國際能源公司做出新的更大貢獻。