⑴ 天達石油好不好
好，特別耐燒。煙台天達石油化工有限責任公司是1992-11-10在山東省煙台市注簡源冊成立的其冊段他有限責任公司，注冊地址位於煙台開發區攔姿態長江路65號。
⑵ 陝西石油本科一個月工資多少
陝西石油本科一個月工資多少?
陝西天地瑞石油有限公司本科生工資福利待遇怎樣?
全部(3)應屆生(12)本科(3)
￥24.31K
月均工資
說明：陝西天地瑞石油有限公司工資統計來自於近一年3條工資數據
15k-20k
33%
20k-30k
33%
30k-50k
33%
月平均工資佔比(向左滑動以查看更多)
月平均工資/年份 數據表
說明：陝西天地瑞石油有限公司工資區間：15k-50k；最多人拿：20k-30k，圖表數據是根據統計找工易網企業發布的職位信息數據所得，平均工資數據受用戶刷新、分享等多種原因有所差異，數據僅供參考。
+119.00%
對比同行
⑶ 全球四大石油服務公司都是哪些
全球四大石油服務公司都有：威德福，斯倫貝謝，貝克休斯，哈里伯頓。
1
威德福
威德早碼森福國際公司是全球四大石油服務公司之一，總部位於瑞士，現有雇員6萬余名，在美國上市。做為經營油田服務及設備的大陸畝型跨國企業，威德福國際模斗公司在全球范圍內為油氣田勘探開發提供服務，在世界主要能源生產中心如亞洲、加拿大、歐洲、拉丁美洲、中東、俄羅斯及美國都設有區域服務中心，業務遍及100多個國家和地區。為客戶提供一流品質的油田服務是威德福國際公司一貫秉承的宗旨。多年以來，公司致力於在所有的業務表現和合作關系中達到最高標准，在其所有的產品服務部門以及各個作業國家和地區貫徹統一的企業安全文化、作業管理和質量控制體系。同時，做為一個負責任的企業公民，威德福國際公司努力造福於當地社會，並積極參加和響應能給予當地經濟帶來積極影響的活動和倡議。
2
斯倫貝謝
斯倫貝謝（Schlumberger）公司是全球最大的油田技術服務公司，公司總部位於休斯頓、巴黎和海牙，在全球140多個國家設有分支機構。公司成立於1927年，現有員工130000多名，2006年公司收入為192.3億美元，是世界500強企業。斯倫貝謝科技服務公司(SIS)屬於斯倫貝謝油田服務部，是石油天然氣行業公認的最好軟體和服務供應商。
3
貝克休斯
貝克休斯公司(BakerHughes)是美國一家為全球石油開發和加工工業提供產品和服務的大型服務公司，2013年在美國500強企業福布斯排名135，銷售額214.1億美元，利潤13.11億美元。公司前身是兩家歷史悠久的石油設備公司BakerInternational和HughesToolCompany。至2012年12月31日，公司共有員工5萬8千餘人，其中約58%的員工在美國本土以外工作,公司營業范圍遍及世界80多個國家。該公司通過它的油田服務公司，提供完整的鑽井、完井和油氣井生產的產品和服務。
貝克休斯在油田生產服務領域十分廣泛，公司宗旨在於提高石油工業作業效率，提高油氣藏的最終採收率。主要從事以下幾個方面服務：1)油田總包服務2）鑽井，地層評價和鑽井液系統；3）完井，生產，壓裂及生產管柱系統；4）生產流程及化學葯劑服務
4
哈里伯頓
哈里伯頓公司（HalliburtonCompany）成立於1919年，是世界上最大的為能源行業提供產品及服務的供應商之一。公司總部位於阿聯酋第二大城市迪拜，在全球七十多個國家有超過五萬五千名員工。為一百多個國家的國家石油公司，跨國石油公司和服務公司提供鑽井、完井設備，井下和地面各種生產設備，油田建設、地層評價和增產服務。九十多年來，哈里伯頓公司在設計、製造和供應可靠的產品和能源服務方面一直居於工業界的領先地位。目前哈里伯頓公司是中國石油和天然氣行業最大的設備和服務提供商之一。
⑷ 全球加油站最多的公司是哪一家
中石油和中石化。
在當前的國際石油貿易體系中，除國家石油公司、國際石油公司這兩支主要力量外，專業貿易公司也是極為重要的市場參與者，其貿易規模已佔全球石油實貨貿易量的1/4以上。
在美、英等部分國家開始轉向貿易保護主義的背景下，作為操作手段更為靈活、逐利目標明確的市場參與主體，專業石油貿易公司是繼續推動經濟全球化及自由貿易便利化的一支重要力量。
目前，中國在全球從事石油國際貿易業務的公司以中國聯合石油有限責任公司（中聯油）、中國國際石油化工聯合有限責任公司（中聯化）、中國中化集團公司（中化）等國有公司為主。
今後會有更多的民企參與其中。隨著中國市場的不斷開放，國際大型專業石油貿易公司也將進入中國市場。未來如何與這類專業公司進行競爭與合作，做到知己知彼，非常重要。
國際石油貿易公司：
嘉能可公司於2013年3月2日由全球最大的貿易公司——嘉能可國際公司（Glencore International plc.）和全球礦業巨頭斯特拉塔公司（Xstrata plc.）合並後成立，是全球最大的多元化大宗商品貿易公司之一，員工超過1.6萬名。
是在英國倫敦和中國香港兩地上市的唯一一家大型能源貿易公司。金屬及礦產類業務是公司的主營業務，煤炭、石油開采以及相關產品的倉儲、運輸、投資等營業利潤占公司利潤總額的23.9%。
維多公司成立於1966年，總部位於瑞士日內瓦，是一家能源及商品貿易公司，也是世界能源物流的核心企業。該公司在全球的主營業務有能源產品貿易及物流、煉化、油品接收站儲庫設施、勘探開發以及戰略投資等。
貿易產品包括原油、天然氣、LPG、LNG、石腦油、汽油、瓦斯油、航空燃油、燃料油、煤炭、電力、碳、甲醇、乙醇、化學品、白糖等。托克公司成立於1993年，是荷蘭一家行業領先的大宗商品交易商，經過20多年的發展。
公司在全球58個國家建立了160多個辦事處。托克的業務范圍分為3類：原油及成品油業務、金屬及礦產業務、船運及租賃業務。其中，原油及成品油業務是托克的主營業務，2016年公司石油及成品油業務收入占公司總收入的65%。
貢渥公司成立於2000年，是一家瑞士石油貿易商，從經營俄羅斯原油貿易起家，包括出口物流及基礎設施服務，逐漸發展成為一家綜合性多元化的能源貿易公司。
貢渥在能源基礎設施方面的戰略投資涵蓋煉油廠、輸油管道、油庫、碼頭、采礦和上游業務，在全球35個國家進行原油和成品油的采購活動，資產總額超過20億美元。
從四大石油貿易公司的商品交易范圍看，嘉能可公司的業務范圍最廣，涉及農產品、金屬礦產以及能源產品，基本涵蓋大宗商品上中下游各個環節；維多公司只經營能源類產品的貿易，產品涉及石油、煤炭、天然氣、電力等，以石油產品為主。
托克公司的業務范圍涵蓋金屬及能源產品類，主要涉及商品貿易和中游業務，上下游涉及較少；貢渥作為一家為原油提供出口物流服務發展起來的公司，業務重點在原油、成品油、天然氣等油氣領域，煤炭行業也有所涉及。
⑸ 世界石油公司排名
2007年位居世界前20位的石油公司為：
1沙烏地阿拉伯國家石油公司
2伊朗國家石油公司
3埃克森美孚公司
4BP公司
5委內瑞拉國家石油公司
6皇家荷蘭/殼牌公司
7中國石油天然氣股份有限公司
8美國康菲公司
9雪佛龍公司
10道達爾菲納埃爾夫公司
11墨西哥國家石油公司
12俄羅斯天然氣工業股份公司
13阿爾及利亞國家石油公司
14科威特國家石油公司
15巴西國家石油公司
16阿布扎比國家石油公司
17俄羅斯魯克石油公司
18馬來西亞國家石油公司
19義大利埃尼集團
20奈及利亞國家石油公司
⑹ 世界500強，中石油、中石化排名多少位
每年的排名不一定相同，以最新的排名為例：
2015年7月22日，《財富》雜志社官方網站公布了2015年世界500強企業名單，期中中石化第二、中石油第四。
在2015年度的排行榜中，美國上榜企業數量與去年持平，仍然為128家，佔世界500強總數的25.6%，而中國緊隨其後佔21.2%，為106家。日本、德國、英國等其餘國家企業入榜數量位列中國之後。
同時，中國與美國的世界500強上榜公司的數量差距繼續縮小，2011年至2015年中美企業數量相差分別為64、53、37、28、22，從數據中可以看出，中國企業在日益激烈的競爭中保持著強有力的發展狀態。
在2015年排行榜前10名，榜單冠軍仍舊是去年榜首美國企業沃爾瑪，中國企業中石化表現強勁，在榜上排名比去年上升一位，排名超過殼牌石油，成為榜單亞軍，荷蘭殼牌石油跌至第三位。根據發布的榜單，占據後7位的企業依次為中石油、埃克森美孚、英國石油公司、國家電網公司、大眾公司、豐田汽車公司、瑞士嘉能可。
⑺ 林華的石油化工
早在50年代，林華就注意到石油化工工業是新興工業，許多發達國家競相發展；也注意到國內有關各方都在努力爭取發展石油工業，從而可能給石油化工生產提供原料。為此，他很早就把石油化工科研工作視為重點來抓。
他在擔任沈陽化工研究院院長期間，在安排無機鹽、化學肥料、染料、塗料、農葯等科研工作的同時，安排了乙烯制環氧乙烷、乙烯制聚乙烯、天然氣甲烷利用、塑料、合成纖維、合成橡膠等科研工作，為日後發展石油化工科研工作打下了基礎。
1956年，沈陽化工研究院有機化工及合成材料部分遷到北京，建立北京化工研究院，林華任化工部技術司司長兼北京化工研究院院長，致力於把北京化工研究院建成為石油化工專業研究機構。在他的倡導下，又安排了石油裂解分離、聚乙烯、聚丙烯、乙丙橡膠、順丁橡膠等科研課題，使北京化工研究院逐步形成了石油化工科研體系。
林華認為，要推動石油化工發展，不但要搞好科研工作，還要到企業去實踐。他考慮蘭州化學工業公司在「156項」榜上有名，有較好的技術基礎；同時，附近有蘭州煉油廠，可以提供發展石油化工的原料。在林華的請求下，經化工部批准，1960年11月，他到蘭州化學工業公司工作，任副經理兼總工程師。當時，蘭州化學工業處境十分困難，缺煤、缺糧食酒精，使化肥廠、合成橡膠廠瀕臨停產危險。由於缺糧，1．5萬名職工吃不飽飯，許多人生病，技術人員要求調走。林華認為，要扭轉被動局面，根本措施是要把以煤和糧食酒精為原料改變為以石油或石油產品為原料。為此，他抓了以下工作：
一是制訂規劃。向上級主管部門提出發展石油化工的規劃報告，求得各方面的支持。
二是進行思想發動和培訓幹部。1961年底，公司召開首屆技術人員代表大會，他號召大家勒緊褲帶，闖過難關，積極向石油化工生產轉軌。通過會議，有力地調動了技術人員的積極性。與此同時，他倡導舉辦了一系列石油化工講座，組織教師團講授石油化工產品生產原理、工藝流程等，歷時3年，培養出200多名技術骨幹。
三是強化石油化工科研工作。在林華倡導下，在原蘭州化學工業公司設計研究院的基礎上，分別成立蘭州化學工業公司研究院和第五設計院，一次安排近40項石油化工科研開發課題，分別進行科研和設計工作。1961年底，蘭州化學工業公司建設了一套以蘭州煉油廠煉廠氣為原料的年產5000噸乙烯的管式裂解裝置。由於煉廠氣供應不穩定，不能順利進行生產。林華又組織科研設計人員，在這套裝置上進行了以輕油為原料的裂解試驗，取得成功後，於1962年下半年完成了裝置的技術改造。之後又應用北京化工研究院科研成果，將油吸收分離裂解氣改為深度冷凍分離裂解氣，提高了乙烯、丙烯的收得率，節約能耗，降低了成本。這套裝置經過技術改造後，乙烯年產量增加到2．2萬噸，同時，深冷分離裂解氣技術更臻成熟，後來還推廣到了其他類似工廠。
四是引進技術裝置。要發展石油化工，除了依靠國內力量外，還要及時引進國外裝置。1962年6月，林華率國家科委組織的石油化工考察團到法國、英國、荷蘭、比利時、瑞士、義大利等國考察石油化工工業，回國後經周恩來總理批准，決定引進12套生產裝置，其中5套包括3．6萬噸/年乙烯砂子爐、3．45萬噸/年高壓聚乙烯、0．5萬噸/年聚丙烯、1萬噸/年聚丙烯腈及0．8萬噸/年腈綸、0．33萬噸/年丙綸，建在蘭化。1965年，這些裝置破土動工，排除了「文化大革命」的種種干擾，陸續建成投產。這些裝置的「龍頭」，按照林華的意見引進了砂子裂解爐，主要因它能使用原油、柴油為原料，技術較易掌握，適合當時國情。1974年至1976年，為增加乙烯產量，蘭州化學工業公司在掌握了技術的基礎上，又自行設計建設了第二套砂子裂解爐，促進了蘭州化學工業公司石油化工生產的發展。1984年，各方面情況有了很大變化，林華又積極推動在蘭州化學工業公司引進了先進的8萬噸乙烯/年的毫秒爐。建成投產後，經中國石化總公司顧問委員會技術組現場檢查，各項指標為國內外各種爐型之首。1992年，中國石化總公司批准擴建毫秒爐為16萬噸乙烯/年，並相應改造和擴建配套設備。
五是改變合成氨原料路線。蘭州化學工業公司化肥廠合成氨原以煤為原料進行生產，由於煤供應不足，生產不能正常進行。針對這個問題，林華組織研究、設計人員，利用乙烯裝置分離出的甲烷氫和合成粗甲醇的吹出氣為原料，進行常壓催化部分氧化制合成氨原料氣的試驗。小試、中試完成後，設計、建設了年產1萬噸合成氨裝置，成本比用煤為原料降低39%。與此同時，林華又安排研究院進行重油常壓氣化制合成氨原料氣的試驗，通過完善和改進，將造氣爐處理重油能力由原設計400千克/時提高到1200千克/時；不僅可以使用重油，還可以使用閃蒸重油和石油氣等多種原料。重油氣化制合成氨原料氣試驗成功，不僅為蘭州化學工業公司合成氨生產拓寬了原料來源，還為國內其他工廠提供了技術經驗。
由於抓了以上工作，蘭州化學工業公司生產日益發展，經濟效益顯著提高