㈠ 石油開采是怎樣發展起來的
石油開采以及時常鑽不到石油的浪費需要耗費巨額資金，這就只能由公司來提供資本了。個別油田不久就會枯竭，這並非少見，因此煉油廠多半並不建在油田附近。這樣運輸石油也需巨大的投資。基於這些理由，石油工業從早期起就以大企業的形式發展起來。
開始，石油裝在橡木桶里用馬車裝運。當1863年在油田建設了第一條鐵路線後，石油就裝在貨車上。直到1871年才使用油槽車皮。費城的一個化學家介紹了一種方法，這能比過去更好地蒸餾原油。產品剛開始只作潤滑油脂使用，偶爾用作燈油。這樣就產生了一個新的工業，其最重要的產品——石油很快有了銷路。動物油燈絕跡了，煤油燈取而代之。石油貿易成為一項賺錢的買賣。
在美國發現較大的油田，還是1859年之後，比一些歐洲國家晚，但煉油首先在美國成為一種大工業。在這方面，約翰•D•洛克菲勒(1839～1937年)做出了重要貢獻。他19歲時已獨自謀生，很早就掙錢了。他和發明了一種新的煉油方法的工人塞繆爾•安德魯斯一起於1862年在俄亥俄州的克利夫蘭建了一座煉油廠。這種工廠那時已在很多地方出現。在連續贏利5年之後，他把其企業和另外4個煉油廠合並。1870年，合並後的企業稱為俄亥俄州標准石油公司，擁有資本100萬美元。這家公司的目的是把美國的石油提煉和石油產品的經營置於自己的控制之下。早在1872年，這家公司就和它的競爭對手簽訂了一項企業聯合合同，以後幾年又有更多的煉油廠參加，最後到1882年組成了一個巨大的托拉斯，所有受害於洛克菲勒價格政策的競爭企業，都被他一一收購。
㈡ 中石油目前的經營狀況如何
在中石油披露的2020年半年報中，公司營業收入為9290.45億元，同比下降22.3%;按國際財務報告准則計算，中石油歸屬於母公司股東凈虧損299.83億，同比大幅下滑205.5%。
此外，今年上半年，中石油經營活動產生的現金流量凈額為790.80億元，同比下滑41.2%。
中石油公司也看到，雖然在下半年全球疫情防控形勢依然嚴峻，世界經濟復甦和原油市場回升仍存在很大的不確定性。但是，伴隨著國內經濟運行逐步恢復，油氣需求也將趨於穩定。公司將保持戰略定力，強化底線思維，堅持高質量發展，遵循專業化發展、市場化運作、精益化管理為一體的管理策略，深化改革創新，注重綠色低碳產業的發展，注重創新，全力完成年度的生產經營任務與目標。
㈢ 石油生意怎麼做
你休息下吧，中國石油是國家壟斷經營的，你是不能有執照的，
㈣ 石油貿易業務怎麼樣
石油貿易是很大的一個產業，國內外石油需求逐年增加，非常有發展前景，中國每年進口的石油價值都是數千億美元。但是也是產業准入門檻比較高的行業。
金帝聯合能源石化貿易業務主要經營品種涵蓋油品、化工、金屬等資源類產品，具有較強的資源整合能力和靈活的經營機制，憑借雄厚的資金和技術實力，致力於國內外貿易的融合發展。
在海外資源上，與SHELL、SABIC、BP、Vitol、Hanhua(韓華)、馬來西亞國家石油、印尼國家石油等都有穩定的業務合作。通過深化國際業務的發展，擴大全球化的國際視野，持續打造核心品種以增強競爭力，其中芳烴類進口量2014年至今每年均列全國前十。
認真回答，望採納。
㈤ 石油和石化到底有什麼區別
1、兩者的實質不同：
石油的實質：石油，地質勘探的主要對象之一，是一種粘稠的、深褐色液體，被稱為「工業的血液」。地殼上層部分地區有石油儲存。石化的實質：石化指的是石油化學工業，一般指以石油和天然氣為原料的化學工業。
2、兩者的應用范圍不同：
石油的應用范圍：石油的成油機理有生物沉積變油和石化油兩種學說，前者較廣為接受，認為石油是古代海洋或湖泊中的生物經過漫長的演化形成，屬於生物沉積變油，不可再生；後者認為石油是由地殼內本身的碳生成，與生物無關，可再生。
石化的應用范圍：范圍很廣，產品很多。原油經過裂解（裂化）、重整和分離，提供基礎原料,如乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯、萘等。從這些基礎原料可以製得各種基本有機原料如甲醇、甲醛、乙醇、乙醛、醋酸、異丙醇、丙酮、苯酚等。
3、兩者的成分原料不同：
石油的成分原料：石油的主要成分原料是各種烷烴、環烷烴、芳香烴的混合物。石化的成分原料：炔烴、烯烴、芳烴及合成氣。由這些基礎原料可以制備出各種重要的有機化工產品和合成材料天然氣化工。
(5)石油是怎麼經營的擴展閱讀：
石油化工產品以煉油過程提供的原料油進一步化學加工獲得。生產石油化工產品的第一步是對原料油和氣（如丙烷、汽油、柴油等）進行裂解，生成以乙烯、丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯為代表的基本化工原料。
第二步是以基本化工原料生產多種有機化工原料（約200種）及合成材料 （塑料、合成纖維、合成橡膠）。這兩步產品的生產屬於石油化工的范圍。有機化工原料繼續加工可製得更多品種的化工產品，習慣上不屬於石油化工的范圍。在有些資料中，以天然氣、輕汽油、重油為原料合成氨、尿素，甚至製取硝酸也列入石油化工。
石油的顏色非常豐富，有甚紅、金黃、墨綠、黑、褐紅、至透明；石油的顏色是它本身所含膠質、瀝青質的含量決定的，含的越高顏色越深。我國華北大港油田有的井產無色石油，克拉瑪依石油呈褐至黑色，大慶、勝利、玉門石油均為黑色。
無色石油在美國加利福尼亞、原蘇聯巴庫、羅馬尼亞和印尼的蘇門答臘均有產出。無色石油的形成，可能同運移過程中，帶色的膠質和瀝青質被岩石吸附有關。但是不同程度的深色石油占絕對多數，幾乎遍布於世界各大含油氣盆地。
㈥ 中石油和中石化有什麼區別
首先兩者最大的區別就是油品來源，中石油得到油品來源主要是依靠大慶油田、塔里木油田、華北油田等，這些油田都分布在北方，而且還是集中分布，因此中石油也是一個在北方分布廣泛的加油站。中石化：在南方，最常見的就是中石化，為什麼？因為中石化的油品來源和中石油不同，它是大多數一來進口，之後再經過加工提純後才會用於銷售，還有的原因可能就是運輸問題了。
㈦ 殼牌石油的經營戰略
1．加強集團管理，建立業務組織；保證同一地區內各種業務間的協調，發揮備經營公司的主動性
1959年殼牌集團公司通過在海牙和倫敦開設服務公司，最高層成立常務董事會 及通過地區監督在區域基礎上協調各項業務等措施邁向了真正的集團管理，而不是將集團視為一家擁有很多分公司的機構。常務董事會的六位董事處於公司管理的最高階層，管理著公司總體業務的拓展。他們每隔一周往返於倫敦和海牙之間，在絕對一致的基礎上作出所有重大構想，重要計劃與人事決定必須一致通過。這種體制為更好地進行集團管理起了很好的作用。如80年代使殼牌集團避免了象競爭對手那樣盲目收購其它公司，經營耗資巨大而又不很熟悉的行業。
70年代中期集團決定發展業務組織概念，以保證同一地區內各種業務間的協調，以一致的態度處理同政府及其它團體的往來。同時將集團的主要活動發展成獨立的業務，要求各營業公司就各項業務為金融機構提供業績報告。集團公司為每項業務制定發展策略，但允許營業公司保留日常決策權。1978年集團公司將地區組織職責進一步擴展至包括區內所有集團的業務，並提出了在個別國家設立殼牌專員的概念，殼牌專員協調並統籌該國的各項業務，直接向地區監督負責。同時，集團鼓勵個人的主動性，在集團內部大約有260個重要經營公司被授予幾乎完全的自主權，它們能對經營作出自己的決定，並有一系列服務公司通過科技服務作其後盾。這種分散化及自主權使經理們能更好地融入社會，並能對新規定、用戶不斷變化的需求及任何危機迅速作出反應。
1996年初，殼牌公司集團對其運營結構進行了重組，以便更好地滿足客戶的需要以及商業挑戰。各業務公司以當地客戶為重，每家公司的管理層都對本公司的業績及長期發展負貢。集團設立12個研究開發中心和11個服務公司，以支持業務公司的發展。
2．全球性開發和優化配置資源及市場
兩次石油危機曾經給殼牌集團帶來很大損失，針對全球石油供求關系不太穩定的情況，集團採取了把其業務進一步向世界各地擴展、實現資源和市場的全球化開發和優化配置的策略。殼牌集團在全球45個國家有勘探活動，在28個國家有石油生產，是全球上游活動最廣泛的石油跨國公司。地理上的分散化使得某一地區的政治經濟風波不會對集團的其它部分造成重大影響。一方面殼牌集團在全球各地大力勘探開發油氣資源，增加投資，以保持並進一步提高其油氣探明儲量和產量及其分布地區的廣泛性。1997年公司集團的勘探費用計劃繼續增加。另一方面，殼牌集團也把大力開發全球市場作為自己經營戰略的又一重點。它通過建立和擁有龐大的油氣運輸船隊及數以萬計的加油站和零售點，在全球100多個國家建立了巨大的銷售網路：在全球33個國家建有54座煉廠和一批石化生產基地及相關經營公司，建立了規模很大的全球生產、銷售市場體系。在把握現有市場的同時，積極佔領新的市場，打入東歐、拉美和亞太等地區，不斷改善其在全球范圍內的產銷銜接和市場體系。
3．保持對市場的高度反應能力，把握時機，保持穩定發展
殼牌集團十分注意提高其對國際市場的反應速度。對看準了的市場，不借投入巨資，以把握時機，獲得最大利益。如1989年西班牙政府剛剛取消國家石油公司對國內加油站的壟斷經營後，殼牌集團立即打入這一市場，在短短的2年內就在西班牙建立起了殼牌的加油站網。再比如針對歐洲煉油業的過度飽和，集團及時採取相應措施，一方面壓縮其在該地區的煉油能力，另一方面在亞非拉地區新建和擴建了一批煉油裝置和石化裝置。針對近年來化工業獲利能力持續下降的情況，集團在近年陸續出售了一些精細化工部門。為了應付突然發生的情況，殼牌集團在各地的經營公司還通過場景式預測定期進行石油供?quot;中斷或有變故的演習。由於這樣的努力，使得該集團能夠保持穩定發展，即使是海灣戰爭爆發時也做到了及時應變，沒有遭受大的損失。
4．以核心事業為主，進行多元化管理
殼牌集團為了避免不必要的經營風險，注意將自己的多元化經營范圍集中在與石油勘探開發、石油煉制、化工緊密相關或協同的煤炭、有色金屬等行業，很少跨范圍去經營自己不熟悉的行業。這種組合有助於避免季節間的波動，同時上游(石油勘探和開發)與下游(煉油與銷售及相關化工產品)和相關的海運、煤炭等行業間取得了良好的平衡。在1992～1996年間，集團總資本支出中油氣(石油勘探開發和煉油與銷售)所佔比例一直保持在75%～90%，保證了核心事業的發展；集團總銷售收入中油氣收入所佔比例也一直保持在85%～90%的水平。同時集團十分注意加強石油煉制和化工的銜接和結合，在今後幾年將對下游業務加大投資力度(計劃今後5年投資47億英鎊)。該集團的煤炭、有色金屬業也保持了穩定的發展，1996年煤炭銷售量達到1850萬噸，比上一年增加5%。
5．加大科技投入，不斷發展新技術
不斷開發新技術和新產品是殼牌取得成功的一個重要原因。為此殼牌集團在通過有關服務公司加強對全集團科技的集中統一管理和搞好對經營公司的科技咨詢服務的同時，保證公司對科技的投入，1992～1996年間，公司集團用於科研和技術開發的投資始終保持在7億美元以上。近幾年來，集團的油氣勘探越來越多在深海和極地等水深、高寒條件下進行，投資和環境風險大大升級，殼牌集團依靠自己開發的新技術減少了這方面的風險。同時，集團依靠開發新工藝、新技術、新產品，促進了配套石化、化工事業的迅速發展。此外集團還注意利用其雄厚的資本，通過與其它公司的合資經營，分享合資對方的技術和生產經驗。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七十四，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第八十。2009年度世界500強排名第一。
㈧ 石油是如何形成的
石油的用途十分廣泛，如果沒有石油的話，整個社會都會陷入混亂之中。所以石油被人們稱為「國發經濟的血液」、「黑色的金子」。
在遠古時代，地球上草木繁盛，飛鳥走獸在自由自在地尋找食物。後來，由於各方面的原因，大片大片的森林被埋進了地底，許多動物的屍體也被一起埋了進去。
經過幾百萬年甚至上億年的歲月，地底下的動植物逐漸在高溫高壓的自然條件下，演變成液體的石油，並且透過砂土匯集在一起，這就形成了地下油田。
人類使用石油作燃料的歷史非常悠久。早在１４００年前，我國人民就已開始開採石油，用來照明、煮飯。不過古代人不把它叫石油，而叫做「石漆」、「石脂水」、「猛火油」。一個叫唐蒙的人寫了一本書《博物記》，裡面就提到甘肅南部的山中，有一種會流出「水」的山岩。這種山岩形成一些像竹籃大小的坑，坑裡流出來的「水」像肉湯一樣肥膩，用火一點就會燒著，這就是被古人稱為「石漆」的石油。
「石油」的名字，是宋代科學家沈括給起的。有一年，沈括到甘肅、陝西一帶考察，當晚住在老鄉家裡，老鄉為沈括點上石油作燃料的油燈。沈括看到這種油燃著時煙很大，於是他就把這些煙炱收集起來，製成了墨汁。沈括對自己的發現非常滿意，認為自己的這項發現一定會被人們廣泛採用。他把這件事記錄在他寫的《夢溪筆談》一書中，並正式將這種油取名為石油。
㈨ 地球上的石油到底是怎麼來的它是如何形成的
引言：石油對於人類發展來說是非常重要的，也是現代文明的命脈，對於發展文明是至關重要的，地球上石油的形成都是來自於一些古老海洋的浮游生物，這些生物會通過光合作用將陽光轉化為有機分子，當浮游生物，死後他們的屍體會沉到海底當中，因為海底里氧氣過於稀少，實體是沒有辦法分解的，所以就會聚集成厚厚的有機油泥在混雜著其他沙土和有機物，經過數百萬年的形成，經過地面上高溫和高壓的情況會形成一種混合物，最終才會形成石油，這個過程是需要非常漫長的時間，所以很多人都認為石油是一種不可再生資源。
最後石油的影響確實是非常大的，而且現在也沒有辦法找到全方位的替代品。所以目前已經在採取一些其他的東西來代替石油，比如用清潔能源來代替傳統燃油，使用一些可降解物質來代替塑料等產品。