A. 西南石油大學最好的專業是什麼
西南石油大學最好的專業是石油工程專業。
石油工程是西南石油大學石油與天然氣工程學院所設置的本科專業，根據學生的學習能力和發展志向設立「創新班」、「國際化班」以及「卓越（工程師）班」，學制為四年，畢業後將授予工學學士。
進入該專業後，學子將學習高等數學、大學物理、大學化學、工程力學、工程流體力學、傳熱學與傳質學、地質學基礎、測井原理及工程應用、油層物理、油氣層滲流力學、鑽井與完井工程、油藏工程、採油工程、天然氣工程等核心課程。
從而掌握石油與天然氣工程系統理論，獲得石油與天然氣工程領域工程師基本訓練，具有較強的團隊協作能力和一定的創新能力及國際化能力。
其他特色專業：
國家級特色專業：應用化學、機械工程、油氣儲運工程、資源勘查工程、勘查技術與工程、測控技術與儀器、過程裝備與控制工程。
省級綜合改革試點專業：資源勘查工程、測控技術與儀器。
以上內容參考：網路——西南石油大學
B. 中國油三大工程」和「一個行動」是什麼
「中國油三大工程」是指中國石油的三個重大發展工程，包括大慶油田、長慶油田和塔里木油田，它們分別位於中國東北、西北和西南地區，是中國石油產業的重要組成部分。這三大工程對中國石油工業的發展做出了重要貢獻，使中國成為世界上最大的石油生產國之一。
「一個行動」是中國政府實施的一項重喊薯要計劃，旨在推動中國能源生產和消費結構的轉型升級，促進綠色低碳發展。這個計劃包括加快推進清潔能源開發和利用、加強能源安全、改善能源消費結構、提高能源資源利用效率等方面的工作。通過實施「一個行動」，中國正在朝著可持續能源發展的目標邁進，並為全球能源轉型做出了積極貢獻基行。
總的來說，「中國油三大工程」和「一個行動」都是中國在能源領域採取的重要舉措。這些舉措反映了中國對於能源發展的重視，並表明中國正在採取實際行動來應對鄭鋒者全球能源挑戰。這些工程和計劃的成功實施將有助於保障中國能源安全，提高能源利用效率，促進經濟發展和環境保護。
C. 西南石油人建成元壩氣田的收獲和啟示是什麼
四年會戰，斗轉星移，元壩巨變，元壩更美。
如今的西南油氣田元壩氣田，令人震撼、令人自豪。連綿青山間，一座座井站布滿氣區、一條條管道穿山越水；元壩凈化廠巍然屹立，一個個大型裝置拔地而立、鱗次櫛比……元壩氣田的成功開發建設，是中國石化積極推進低碳發展戰略的重大成果，標志著中國成為世界上少數幾個掌握大型超深高含硫氣田開發建設核心技術的國家。
令人震撼、令人自豪的，還有元壩氣田的高智能化、高安全、超綠色、超創新。一個個先進理念、一項項先進技術、一套套先進設備……個個細節構築起我國現代化、智能化程度最高的綠色元壩氣田，處處彰顯了中國石化的社會責任和擔當。
更令人震撼、令人自豪的，是元壩會戰將士們、是西南石油人在四年會戰中的無數付出和攻堅克難，是一項項技術的創新和應用，是一批批人才脫穎而出，是一支支隊伍愈戰愈強，是新時期油氣會戰中元壩模式、元壩精神的升華和閃亮……這些經歷、經驗和財富，是西南石油人建設雙百億氣田，為國為民創新業的強大自信和強大動力。
西南石油人這支歷史悠久的隊伍，曾為發現大慶油田、吉林油田等立下功勛，曾在「5·12」汶川大地震中自強不息，曾歷經多次改革重組不斷發展壯大，這一次，將因令人震撼的元壩、令人自豪的元壩再載榮光，將因元壩會戰中形成的元壩模式、元壩精神再煥青春……
已經投產的元壩凈化廠，是我國第一座具有自主知識產權的大型凈化廠。
我們建成了一個什麼樣的元壩氣田？
回顧四年元壩會戰，取得了一系列重大勝利和巨大成果，匯集成令人震撼的元壩巨變，建成了我國又一特大型超深高含硫氣田，成為了我國新時期科學高效建設大型油氣田的樣板
西南油氣田能建成、建好元壩嗎？回想四年前的會戰之初，不少人心存疑慮，西南油氣田開發建設酸性氣田的人才少、經驗少、技術儲備少，而元壩氣田是迄今世界上地質埋藏最深、開發風險最大、建設難度最高的高含硫化氫氣田。
從零起步、從一張白紙起步，西南油氣田舉全油氣田之力，組織上萬名會戰將士們，通過1000多個日日夜夜的拼搏和奮斗，用無數的微努力、微變化、微成果，匯集成一系列重大勝利和巨大成果，匯集成令人震撼、令人自豪的元壩巨變，幻變成世界上第一個7000米深高含硫生物礁大氣田——元壩氣田，幻變成我國第一座具有自主知識產權的大型天然氣凈化廠——元壩凈化廠：
——高智能化：氣田廣泛應用計算機、通信、網路和感測等技術，實現氣田生產全程監控、安全保護和統一調度管理。元壩凈化廠配置硫化氫泄漏自動監測、管道腐蝕自動監測、火災自動報警等先進系統，設置各種高精度探頭近1000個、周邊防範系統振動光纜1萬余米和感溫電纜1萬余米，監控攝像機155台，生產畫面和信息實時展示，可以迅速發現事故類型和部位，進行高效響應和處置，實現了「工廠信息化、現場可視化、管理智能化」。
——高安全：氣田採用4級緊急關斷系統，時刻監控和保障平穩生產；110千伏高壓電力「雙迴路」，瞬時切換保障安全生產；安裝我國油氣行業最大的緊急疏散廣播系統，涵蓋凈化廠和管線周邊，已安裝1.2萬多戶居民，還將安裝1.8萬戶，總戶數高達3萬戶；距凈化廠1.5千米設裝備一流的應急救援站，救援隊伍24小時待命施救；凈化廠設有連續供水3小時的消防泵站，裝罐區和裝置區每40米設消防栓。
——超綠色：會戰四年「零污染、零排放、零事故」，氣田投產以來，水、大氣、噪音等環境指標監測正常，氣田生態環境監測正常；酸氣凈化技術一流，總硫回收率達到99.8%以上，尾氣達標排放；凈化廠設污水處理場1座，2台3000立方米低污度污水調節罐、雨水監控池和事故儲存池，廢水處理達國家一級標准排放，不讓一滴生產污水外流；焚燒爐產生的廢熱，送至系統管網再利用。
——超創新：實現氣田開發建設主體技術和凈化技術自主創新，涉酸關鍵設備及物資國產化，國產化率85%以上，高擎起中國智造、中國製造的旗幟。
截至8月16日，元壩氣田開井13口，日產酸氣650萬-680萬方，累計處理酸氣10.43億方、外輸凈化氣8.79億方、生產硫黃8.26萬噸。巨大的物質成果，將一舉推動西南油氣田實現扭虧創效和跨越式發展，促進地方經濟大發展。
元壩氣田的華彩呈現，曾經的疑慮，已變成揚眉吐氣，如今的西南油氣田，在雙百億建設之路上，更加自信、強大和從容。
元壩會戰場景。
我們是如何建成元壩氣田的？
回顧四年元壩會戰，元壩氣田開發建設真復雜、真難，會戰歷程無比艱辛、會戰場面無比火熱，廣大會戰將士們腳踏實地真干、真拼，創造了元壩速度、元壩奇跡，是新時期油氣會戰的真英雄、最可愛的人
元壩之難，難得難以想像。僅就井深而言，元壩的井深，舉世罕見，最深的井達到7871米，倒過來相當於2600多層的高樓，再有幾百米就趕上珠穆朗瑪峰了。雖然我們「站在普光肩上建元壩」，但元壩氣田具有必須攻堅克難的諸多課題。
事業是干出來的、拼出來的。面對困難、面對挑戰，我們只能幹、只能拼：
按集團決策干。為把元壩氣田建設好，中國石化明確了「三新三高」會戰總要求，實施新體制，成立集團公司元壩氣田產能建設領導小組，組織召開七次領導小組會，從組織領導、資金技術、人力資源、進度質量等方面作出具體部署，集團公司黨組領導還多次到現場悉心指導，強力推進元壩建設進程。「正是集團公司的有力領導、殷切關懷和集智聚力，元壩氣田才建設得如此之好、之快，才有了元壩的今天」，西南油氣分公司副總經理、元壩項目部經理張百靈說。
科學求實地干。西南油氣田採用項目管理模式機制，成立了獨立承擔項目的投資、安全、工期、質量的元壩項目部，充分汲取各界意見，科學設計氣田建設「線路圖」，制定了「科學規范、安全高效、綠色低碳、和諧一流」的總體思路，實施項目化管理、市場化運作機制，實施標准化、規范化、科學化的項目運行管理體系，建立30個業務種類、160多個執行類制度的管控體系，編制100多萬字的項目管理手冊和鑽完井工程技術手冊，實現各層級、各業務、各環節、各過程
「全覆蓋」，有力推進項目高效建設。
攻堅克難地干。西南油氣田及中國石化充分發揮集成化創新的動力作用，將元壩地區高效鑽井技術研究等列為「十條龍」科技攻關課題，實施了一大批科技項目，精心組織科技攻關，自主創新一系列技術，實現了綠色安全高效開發建設。建設之路有坎坷、有曲折。2014年上半年，兩口井出現套管阻卡等復雜情況，處理過程異常復雜、十分艱難。「搞石油工程，沒有事故是不可能的，只有把事故當資源，把教訓當財富，才能不斷成長、不斷成熟」，張百靈如此為會戰將士們加油鼓勁。
文明和諧地干。西南油氣田立足建設平安氣田、綠色氣田、和諧氣田，切實做到科學規范、安全環保、依法合規和文明施工，實施陽光拆遷、捐資助學、捐款抗災、捐物扶貧、結對幫扶、「掛包幫」等措施，同地方政府和社會民眾實施產業共建、工程共建、新村共建、文化共建和法治共建，搭建起一座新的「企地連心橋」，贏得了地方黨委、政府的大力支持。如今，元壩氣田已成為蒼溪縣經濟發展最重要「引擎」、最亮麗的「名片」，挺起了蒼溪縣發展的脊樑。
高舉黨旗干。西南油氣田始終加強基層組織建設，充分發揮政治核心作用，堅持「支部建在基層、黨員遍布各崗」，涌現了劉言等一大批先進典型和優秀人才，讓鮮艷的黨旗在元壩始終高高飄揚、熠熠生輝。元壩項目部黨工委書記童鵬說，「會戰越難越艱辛，黨組織越顯示出強大的政治核心作用、戰斗堡壘作用，廣大黨員越發揮出先鋒模範作用，為打好打贏元壩會戰提供了堅強的政治保證和組織保證」。
正是這樣，我們創造了神奇的元壩速度、元壩奇跡。打一口超深水平井從兩年到一年再到300天，其中元壩102-3H井7728米井深，僅用282天；元壩凈化廠建設工期僅用18個月；我們有望僅用四年多時間，建成建好高含硫化氫的元壩大氣田。
經歷過、拼搏過，更深深感受、體會到元壩之難。但有了廣大會戰將士們艱辛地干、拚命地干、創新地干，才有了令人震撼的元壩、令人自豪的元壩。
回首這四年，油氣行業的特殊性，會戰的特殊性，使多少會戰將士們遠離家庭、忍受寂寞、疚對家人，心裡裝下了多少不為人知的痛楚、難以言盡的辛酸。他們不計個人得失，舍小家為大家，為元壩奉獻了最好的青春年華，也創造了最好、最美的元壩。
元壩氣田的華彩呈現，再多的苦和累，都是值得的，如今的西南石油人，已攻克了元壩之難，還有什麼不能戰勝的呢。
我們建成元壩氣田的收獲和啟示是什麼？
回顧四年元壩會戰，創造了巨大的物質成果，更創造了寶貴的文化、精神財富——元壩模式、元壩精神，這既是四年會戰的重要啟示和收獲，更是創造未來的強大動力
如今，前期試采項目已成功投產，凈化廠已全面投產，滾動建產項目正全速推進，有望年底實現氣田全面投產，實現元壩氣田開發建設的圓滿收官。
在這個走向勝利並即將取得最終勝利的時候，雖然我們可以為取得的巨大成果感到驕傲和自豪，但我們不應沾沾自喜，更應不驕不躁、謙虛謹慎，特別是要認真反思、總結、提煉元壩氣田建的做法、成就、經驗，甚至不足，形成新時期油氣會戰中具有西南油氣田特色的元壩經驗、元壩模式，這也是元壩精神的重要內涵。
「通過上萬名會戰將士們四年的探索實踐，元壩模式有極其豐富的內容和內涵」，西南油氣分公司副總經理、元壩項目部經理張百靈認為，概括地說，那就是「集團化決策、項目化管理、集成化創新、精神化傳承」二十個字。
集團化決策是保證。從項目可行性研究、方案設計、計劃調整、過程拍板到組織實施，始終堅持集團化決策，保證開發建設科學、高效推進。
項目化管理是核心。從項目的投資決策開始到項目結束的全過程，抓實計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，規范推進開發建設，確保實現項目目標。
集成化創新是動力。從理念到機制，從管理到技術，從工藝到流程，不斷深化認識，不斷集成優化，形成優勢互補，高水平應對了一系列管理瓶頸、工作難點和技術難題，
精神化傳承是基石。從發揚「大慶精神」、「鐵人精神」，到踐行「三老四嚴」、「四個一樣」，不斷強化黨建，加強文化培育，激發會戰士氣，凝聚會戰力量，展示了新時期油氣會戰的風采風貌。
同時，廣大會戰將士們齊心協力投身會戰，展現出攻堅克難、敢於勝利的進取精神，尊重科學、勇於突破的創新精神，高度負責、追求一流的擔當精神，凝心聚力、和諧共建的協作精神，即「進取、創新、擔當、協作」的元壩精神。
偉大的事業，孕育偉大的精神；偉大的精神，支撐偉大的事業。元壩精神既是打好打贏元壩會戰牽引力、凝聚力、推動力，更是民族精神的傳承和弘揚，時代精神的實踐和體現，是行業精神的化身和閃耀。
元壩模式、元壩精神，既是四年元壩會戰取得所有成果的根基，也是所有成果的概括和升華；既是四年來元壩會戰的重要的啟示和收獲，也是決戰元壩、決勝元壩，最終建成元壩、夢圓元壩的秘訣和法寶，更是激勵我們繼續拼搏、繼續前行，為我國能源事業做出更大貢獻的強大動力。
元壩氣田的華彩呈現，這只是新的起點……