㈠ 中石油昆侖天然氣利用有限公司貴州分公司銅仁分公司購買5險一金不有年終獎嗎求解
本著合作發展、互利共贏的原則，昆侖燃氣公司重視與國內燃氣企業之間的合作，現已與多家知名燃氣公司開展了合作。我們將發揮各自優勢，相互尊重，相互支持，相互信任，進一步擴大合作范圍，深化合作深度，與業內企業一起，實現共同發展。
作為中國石油在天然氣業務方面服務廣大用戶的橋梁和紐帶，中石油昆侖燃氣有限公司秉承中國石油「奉獻能源、創造和諧」的企業宗旨，全面履行經濟、政治和社會三大責任，為居民、公福、工業用戶提供長期穩定的天然氣資源保障和優質服務，努力建設國內一流、國際先進的專業化燃氣公司，為促進城市節能減排、優化能源結構、創造和諧環境、提高人民生活質量，做出積極的貢獻！
2008年
六月
27日，中國石油天然氣集團公司下發《關於整合城市燃氣業務和成立昆侖燃氣公司籌備組有關問題的通知》（中油人事〔2008〕310號），中國石油天然氣股份有限公司下發《關於成立中國石油昆侖燃氣有限公司的通知》（石油人事〔2008〕192號），昆侖燃氣公司開始籌備。
七月
1日，在集團公司八樓多功能廳召開會議，宣布成立集團公司昆侖燃氣公司籌備組，對集團公司部分城市燃氣業務進行整合，項平生任籌備組組長，王永純、姜銀濤、胡兆科為籌備組成員。股份公司以「中油燃氣有限責任公司」更名方式成立中國石油昆侖燃氣有限公司（具體名稱以工商登記機關核準的為准），為股份公司獨資設立的一人有限責任公司。集團公司黨組成員、副總經理、股份公司總裁周吉平在會上作重要講話。
4日，集團公司黨組書記、總經理蔣潔敏赴昆侖燃氣公司籌備組臨時辦公地金融街投資廣場B座6樓現場辦公。
11日，集團公司人事勞資部舉行城市燃氣業務管理權移交儀式，管道燃氣投資公司、華油集團燃氣事業部的城市燃氣業務管理權移交昆侖燃氣公司籌備組。人事勞資部副主任孫金瑜，昆侖燃氣公司籌備組項平生、王永純、姜銀濤，管道局副局長劉偉、華油集團公司總經理王文滄參加移交儀式。
16日，初步組建了昆侖燃氣公司機關，機關由總經理辦公室等11個處室組成，並成立市場開發一部、二部、三部和華中市場部（華中市場開發部後改為市場開發四部）等4個市場開發機構，負責分別華北、華東、西北西南、華中等地區市場開發。
21日，昆侖燃氣公司機關在臨時辦公地亞運村遠大中心5樓正式辦公。
31日，在河北廊坊國際飯店召開昆侖燃氣公司領導幹部會議，籌備組組長項平生作工作報告。會議明確了公司發展的初步設想和目標，提出「建設國內一流、國際先進的專業化燃氣公司」的奮斗目標。籌備組成員王永純、姜銀濤、胡兆科等參加會議。
八月
6日，中石油昆侖燃氣有限公司經工商注冊正式成立。7日，在遠大中心五樓會議室召開昆侖燃氣公司幹部會議，股份公司人事部總經理單昆基宣布了中石油昆侖燃氣有限公司領導班子組成，項平生任執行董事、總經理、黨委副書記，王永純任黨委書記、副總經理、紀委書記、工會主席，姜銀濤任副總經理、黨委委員，胡兆科任副總經理兼安全總監、黨委委員，王剛任總會計師、黨委委員。集團公司黨組成員、副總經理廖永遠參加並作重要講話。
10日，公司與武漢鋼鐵集團江南燃氣熱力有限責任公司簽訂成立武漢中油昆侖燃氣有限公司的合資協議。
12日，公司與雲南省投資控股集團有限公司簽訂了《雲南省天然氣利用項目合作框架協議》。
21日，公司成立市場開發五部，負責華南地區市場開發。
27日，公司安全生產（HSE）委員會成立，項平生為主任，王永純、姜銀濤、胡兆科、王剛為副主任。
29日，公司與山西天然氣股份有限公司簽訂《山西省城市天然氣利用項目合作框架協議》。
九月
10日，公司與雲南省投資控股集團有限公司、昆明煤氣(集團)控股有限公司、雲南長安投資有限公司在昆明市簽訂《昆明市天然氣利用項目合作框架協議》。天然氣與管道分公司副總經理侯創業、公司總經理項平生、副總經理胡兆科出席簽字儀式。
11日，股份公司總工程師、天然氣與管道分公司總經理黃維和一行到公司調研和現場辦公。
18日，公司在北京召開首次市場開發工作會議，公司領導和各市場開發部班子成員參加了會議。會議對市場開發工作進行了安排和部署。
24日，公司與中石油昆侖天然氣利用有限公司簽訂轉讓協議，將湖南長沙鑫能車用燃氣公司股權、湖南中油管道燃氣有限公司CNG業務轉讓給昆侖天然氣利用公司，同時接收該公司的海南文昌、日照、莒南等城市燃氣項目業務管理權。10月9日舉行了管理權交接儀式。
十月
23日，公司召開機關大會和效能監察推進會議，進行了工會選舉，成立了中石油昆侖燃氣有限公司工會委員會，由王永純、王克才、王工、關敏娟、羅鳳英、謝茂等6人組成。
十一月
10日，公司與合肥市人民政府國有資產監督管理委員會簽訂《合肥市濱湖新區城市管道燃氣項目合作框架協議》。
18日，公司與廣西帝恆投資有限責任公司、廣西來賓帝恆燃氣有限公司簽訂《南寧—東盟經濟開發區天然氣綜合利用項目合作框架協議》。
21日，公司與大連天誠燃氣有限公司簽訂《大連市金州區天然氣開發與利用項目合作框架協議》。
26日，公司與蘭州市人民政府在北京簽訂《蘭州市天然氣利用項目合作框架協議》。集團公司黨組成員、副總經理廖永遠、喻寶才，股份公司總工程師黃維和，公司總經理項平生、副總經理胡兆科等領導參加簽字儀式。
十二月
3日，公司成立市場開發六部，負責西北地區市場開發工作。
5日，公司成立吉林分公司，負責吉林市燃氣業務和接收的吉林石化燃氣運營管理，以及吉林省內市場開發。
6日，公司與沈陽經濟技術開發區管理委員會簽訂《沈陽經濟技術開發區天然氣綜合利用項目框架協議》。
12日，武漢中油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
26日，合肥中油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
27日，集團公司人事勞資部在大慶舉行城市燃氣業務管理權移交儀式，大慶石油管理局所屬大慶中慶燃氣控股有限公司、大慶燃氣分公司、哈爾濱中慶燃氣有限責任公司的業務管理權移交昆侖燃氣公司。
28日，中國石油天然氣集團公司與湖南省人民政府在長沙簽訂《湖南省天然氣利用項目合作框架協議》，支持昆侖燃氣公司開發長沙、株洲、湘潭「兩型」社會改革試驗區天然氣利用項目和湖南省內城市燃氣開發。集團公司黨組成員、副總經理廖永遠，股份公司總工程師黃維和，公司總經理項平生、副總經理姜銀濤等出席。
30日，公司與江蘇省蘇州工業園區管委會、中華煤氣有限公司、江蘇中興能源投資有限公司簽訂《蘇州工業園區天然氣綜合利用項目合作框架協議》。
2009年
一月
4日，公司與濟南市市政公用事業局簽訂《濟南市天然氣綜合利用項目合作框架協議》。
15日-16日，昆侖燃氣公司2009年工作會議在北京塔里木石油賓館召開，確定了公司2009-2011年的「1233」工作思路（突出市場開發一條主線，把握強化管理、擴大銷量兩個主題，推進效益優先、人才興企、和諧發展三大戰略，逐年實現市場開發、銷量、市場份額等三大目標，努力建設國內一流、國際先進的專業化燃氣公司）。
二月
18日，股份公司總工程師黃維和聽取昆侖燃氣公司市場開發工作專題匯報，強調要注重效益開發，抓住重點項目，做好市場開發項目的前期規劃，利用資源增量逐步推高新進入城市的天然氣氣價，配合股份公司做好整體布局，對管線目前未涉及區域，可以先期用過渡氣源進行供氣，股份公司予以支持。
三月
5日，公司設立華東、華北、東北三個安全監督站。華東安全監督站設在宿遷中油管道燃氣有限公司，華北安全監督站設在霸州華油燃氣有限公司，東北安全監督站設在大慶燃氣公司，分別負責華東、華北、東北地區公司所屬企業的安全監督工作。
9日，公司決定在大慶油田中慶燃氣控股有限責任公司（大慶石油管理局天然氣事業部）基礎上成立市場開發七部，負責東北地區城市燃氣市場開發。
16日，公司召開深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，傳達了集團公司開展深入學習實踐科學發展觀活動動員會和學習實踐活動培訓班領導講話精神，對公司開展深入學習實踐科學發展觀活動進行了安排和部署。
17日，公司在北京召開推進重點項目落地暨2009年第一季度市場開發工作會議，對全年市場開發工作進行了安排部署，強調了全年完成30個項目開發落地的目標。
四月
7日，公司舉行中心組（擴大）學習及領導班子成員學習體會交流會，公司領導班子成員交流了學習科學發展觀、實踐科學發展觀的體會。
18日，集團公司黨組書記、總經理蔣潔敏視察了昆侖燃氣公司所屬湖南華油天然氣輸配有限公司星沙首站。項平生總經理陪同。
29日，公司召開科學發展觀學習討論成果交流會。總結了昆侖燃氣公司學習實踐活動第一階段情況及成果，液化氣分公司等5個單位分別作了學習調研階段工作經驗交流。
五月
5日，集團公司人事勞資部副主任孫金瑜等到公司調研。
11日，集團公司2009年第18次領導工作例會決定：由昆侖燃氣公司統一負責集團公司LPG的銷售，各石化企業不再從事LPG的銷售工作。
13日,公司召開學習實踐科學發展觀領導班子專題民主生活會。公司領導項平生、王永純、姜銀濤、胡兆科、王剛參加，集團公司人事部企業領導人員管理一處副處長崔利民、集團公司直屬機關團委副書記張俊東參加會議。
15日，經掛牌交易，公司與管道局、華油集團分別簽訂《股權轉讓協議》，收購管道局持有的中石油天然氣管道燃氣投資有限公司全部股權、華油集團持有的城市燃氣項目股權。
18日，公司探索實施蘇浙地區項目區域化管理整合，委託宿遷公司對徐州公司、東海公司、東台公司、射陽公司、建湖公司、寶應公司、無錫洛社公司進行管理，組建宿遷公司黨委，白宗成任宿遷公司總經理、黨委書記；委託嵊州公司對新昌公司、臨安公司進行管理，楊禹任嵊州公司總經理。同日，公司機關從臨時辦公地點遠大中心正式搬遷至名人大廈辦公。
19日，公司與雲南省投公司、昆明煤氣公司、長安投資公司在北京雲南大廈共同簽訂昆明公司合資協議和公司章程。
27日，公司召開液化氣業務整合專題會議，成立液化氣業務整合工作領導小組，項平生任組長，胡兆科、王剛為副組長，著手實施中石油煉化企業液化氣業務整合工作。
六月
1日，公司召開內部控制與風險管理體系建設啟動會議，昆侖燃氣公司內部控制與風險管理體系建設正式啟動。
4日，股份公司人事部、煉化分公司召開液化氣統銷業務協調會議，確定以烏魯木齊石化、寧夏石化、長慶石化、大港石化4家石化企業為試點，由昆侖燃氣公司對其生產的液化氣實施統銷。
15日，公司開展「百日會戰」活動動員，從5月20日至8月30日，在全公司范圍內開展市場開發與項目落地「百日會戰」，確保2009年30個落地項目的市場開發目標完成。
23日，中石油昆侖燃氣有限公司蕪湖分公司注冊成立。
七月
1日，集團公司液化氣統銷首批4家單位烏魯木齊石化、寧夏石化、長慶石化、大港石化順利完成液化氣業務管理權的交接，從1日8：00起，除自用燃料、原料、礦區自用以外的所有液化氣銷售業務，正式移交昆侖燃氣公司。
6日，昆明中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
8日，項平生總經理與寧波市委書記巴音朝魯、市長毛光烈在人民大會堂進行合作洽談，並簽署了《寧波市梅山島天然氣綜合利用項目合作框架協議》。同日，公司與江蘇信志投資擔保有限公司、江蘇普恆投資有限公司共同簽署《南京市天然氣綜合利用項目合作框架協議》。
10日，公司召開深入學習實踐科學發展觀活動總結大會電話會，昆侖燃氣公司深入學習實踐科學發展觀活動圓滿結束。
14日，清遠中油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
22日，介休中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
23日，保定中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。同日，公司與天津億盛石油公司、天津奧尤蓋斯技術服務公司、天津大港石化服務中心簽署了四方合作框架協議，共同開發天津南港天然氣項目。
26-27日，昆侖燃氣公司2009年領導幹部會議在北京塔里木石油賓館召開。會議傳達了集團公司深入學習實踐科學發展觀活動總結暨領導幹部會議精神，項平生總經理作工作報告，對上半年的工作進行了總結，對下半年的工作進行了詳細安排。王永純書記在會議結束時作了總結講話。
28日，岳陽中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
29日，公司機關成立液化氣營銷處；審計（紀檢）監察處更名為審計處，成立紀檢監察處。同日，無錫中石油昆侖燃氣有限公司由原無錫洛社公司更名成立。
31日，撫寧中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
八月
4日，遷安中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。同日，中石油昆侖燃氣有限公司中寧分公司注冊成立。
6日，紹興中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
7日，公司與哈爾濱投資集團有限責任公司、黑龍江奧格投資有限公司在北京簽署《哈爾濱市CNG項目合作框架協議》，合作開展哈爾濱市CNG業務。同日，公司與廣州花都區人民政府、廣州域豐投資公司簽署了《合作框架協議》，在廣州花都區合作開展城市燃氣業務。
14日，中石油昆侖燃氣有限公司萍鄉分公司、武漢東湖中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
25日，十堰中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
27日，武威中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
九月
7日，泰州中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
8日，金昌中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
10日，股份公司副總裁沈殿成主持召開液化氣統銷協調會議，確定加快股份公司煉化企業液化氣統銷實施步伐，要求2009年底之前完成股份公司煉化分公司所屬全部煉化企業液化氣業務統銷。
14日，南京中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
15日，合肥中石油昆侖燃氣有限公司接收合肥燃氣集團在濱湖新區的燃氣資產，並實現向濱湖新區用戶通氣運行。
17日，公司與南京化學工業園區管理委員會簽署《南京化學工業園區天然氣綜合利用項目合作框架協議》。
18日，公司「大慶精神、鐵人精神」報告團在吉林分公司舉行了首場報告。報告團隨後分別到宿遷、武漢、合肥、黃石、常德、霸州、北京等地巡迴舉行多場報告會，集中宣講大慶精神、鐵人精神。
23日，萊蕪中石油昆侖燃氣有限公司、張掖中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。同日，公司與昆侖天然氣利用公司簽訂《股權轉讓協議》，收購海南文昌公司60%股權。
30日，蘇州中石油昆侖港華燃氣有限公司注冊成立。
十月
12日，股份公司在北京召開中國石油液化氣業務劃轉協調會，股份公司人事部副總經理孫金瑜，煉油與化工分公司副總經理周世民，天然氣與管道分公司副總經理侯創業，及昆侖燃氣和大慶石化等16家煉化企業領導和相關人員出席。會上昆侖燃氣公司與16家煉化企業分別簽訂了《液化氣銷售業務劃轉框架協議》，分批接收16家煉化企業的液化氣銷售業務。
14日，公司與中國燃氣控股有限公司在北京簽署《戰略合作協議書》，雙方同意在管道燃氣、LPG業務、天然氣供應與采購等領域展開全面、深入的合作。
19日，嘉峪關中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
21日，鹽城中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
十一月
1日，公司順利接收錦州石化、錦西石化、華北石化、呼和浩特石化、慶陽石化、蘭州石化、獨山子石化、克拉瑪依石化等8家煉化企業液化氣銷售業務，從1日早上8：00起，正式由昆侖燃氣公司接手其液化氣銷售業務。
2日，博愛中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
11日，沈陽近海中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立，經營沈陽經濟技術開發區燃氣項目。
19日，新民中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
20日，集團公司直屬機關黨委常務副書記王益嶺到昆侖燃氣公司調研黨群工作。
27日，遵化中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
28日，公司與昆侖天然氣利用公司簽訂《股權轉讓協議》，收購莒南公司、日照嵐山公司51%的股權。
30日，淄博中石油昆侖港華燃氣有限公司注冊成立。
十二月
1日，公司順利接收哈爾濱石化、大慶石化、吉林石化、撫順石化、遼河石化、遼陽石化等6家煉化企業液化氣銷售業務，從1日8：00起，正式由昆侖燃氣公司接手其液化氣銷售業務。
4日，蔣潔敏總經理對昆侖燃氣公司液化氣統銷工作做出重要批示：「平穩操作，與天然氣結合起來，爭取效益最大化」。同日，公司決定成立中石油昆侖燃氣有限公司冀中分公司，負責冀中地區霸州公司、永清公司、涿州公司、保定公司等4家城市燃氣運行單位的區域化管理，張曉軍任總經理，組建冀中分公司黨委，聶光華任黨委書記；由常德中石油昆侖燃氣有限公司對湖南華油輸配燃氣有限公司進行管理，組建常德公司黨委，夏崇仁任常德公司總經理、黨委書記。
7日，常熟中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
8日，根據工作需要，公司決定撤銷市場開發三部、市場開發五部，同時成立廣州項目部；成立中石油昆侖燃氣有限公司華北分公司、遼寧分公司、黑龍江分公司、新疆分公司、西北分公司、西南分公司等6個液化氣區域分公司。
9日，揚州中石油昆侖燃氣有限公司、儀征中石油昆侖鑫泰燃氣有限公司成立揭牌。
11日，伊川中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
17日，經北京中油健康安全環境認證中心審核，公司機關和黃石、大慶、宿遷、湖南輸配、霸州、天水、陽信、液化氣分公司等8家試點單位建立實施的質量、職業健康安全、環境和HSE「四標一體化」管理體系，分別通過質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系和HSE管理體系認證並獲得認證證書。
18日，經掛牌交易，公司與吉化集團簽訂《股權轉讓協議》，收購其城市燃氣業務資產。
21日，新鄭中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
28日，仙桃中石油昆侖燃氣有限公司注冊成立。
30日，經掛牌交易，公司與大慶石油管理局簽訂《股權轉讓協議》，收購其持有的中慶燃氣控股公司及燃氣項目全部股權。
31日，股份公司批復同意昆侖燃氣公司30億元人民幣增資，公司注冊資本金增加到60.6億元
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㈡ 國際油價運動軌跡的六個階段是什麼
第二次世界大戰以來，石油價格從每桶約1美元上升到最高147美元，2008年11月又回歸到60多美元和2009年初的約40美元。從供求關系和油價變化角度分析，第二次世界大戰以後國際油價運動軌跡，大致可劃分為六個階段。
第一個階段：從1945年到1959年，國際石油工業恢復發展，中東石油出口地位確立。第二次世界大戰結束後，美國對石油的需求大幅度增加，美國成為石油凈進口國。波斯灣取代美國墨西哥灣，成為世界石油的出口中心，世界原油定價體系改為以沙烏地阿拉伯輕油價格為基準。
第二個階段：從1960年到1972年，石油輸出國組織初創，產油國團結維護油價。長期以來，俗稱「七姊妹」的西方國際大石油公司低價攫取石油資源和壟斷利潤。1960年，沙烏地阿拉伯、委內瑞拉、科威特等國成立石油輸出國組織，迫使西方石油公司把標價恢復到1960年前的水平。
第三個階段：從1973年到1981年，產油國奪回石油主權，「石油危機」引發油價暴漲。1971年8月至1973年6月，為彌補因美元貶值給產油國造成的損失，歐佩克與西方各石油公司談判，先後達成兩個日內瓦協議，奪回了油價決定權。1973年以後，發生的兩次「石油危機」，引發油價暴漲。
第四個階段：從1982年到1990年，供大於求引發油價暴跌，歐佩克與非歐佩克建立協調機制。1982年以後，世界石油市場出現供大於求的局面。1988年4月，歐佩克成員國與非歐佩克成員國初步形成協調機制。
第五個階段：1991年至2002年，世界經濟低迷，歐佩克重新主導石油市場。這個時期，世界經歷了東南亞金融危機和「9·11」事件後的經濟衰退，國際原油價格大幅下跌。為防止油價進一步下跌，歐佩克國家達成了從2002 年1月1日起進一步減產150萬桶/日的一致意見。在這一時期，歐佩克的產量政策對國際石油市場發揮了主導作用。
第六個階段：2003年至今，供求關系脆弱，市場進入「亞臨界」狀態。2003年以來，全球石油需求增長加快，世界石油市場供求關系處於脆弱「平衡」或面臨失衡的「亞臨界」狀態。
回顧國際油價發展歷史，石油價格大致可劃分為15美元/桶以下的特低油價、15～20美元/桶的低油價、20～40美元/桶的常規油價、40～80美元/桶的高油價和80美元/桶以上的超高油價等五個區間。
㈢ 什麼叫價格區和價格點
價格區是蘇聯等東歐國家為保證合理的地區差價的形成，促進生產的合理布局和各地區的綜合開發，對農業、採掘業等行業同種產品實行不同價格而劃分的區域。
以蘇聯的農業為例，在幅員遼闊、各地區自然條件差別很大、生產發展不平衡的條件下，如不按具體的自然條件與生產條件劃分適當的價格區，而採取統一的農產品收購價格，就會造成各地區各單位之間盈利率水平相差懸殊和級差地租分配不合理的狀況，引起勞動力不必要的流動，對農業生產造成不利的影響。因此，劃分適當的價格區，按價格區計算成本和定價是必要的。在劃分價格區時，必須注意：①是否能刺激各地區最適合它們生產的產品；②是否能促進農業生產的合理布局、農業生產的區域化和專業化；③是否利用各地集體農庄和國營農場的均衡盈利和平衡發展的幾個因素。蘇聯從1955年起劃分農產品的收購價格區，按全國各地的自然氣候條件、經濟狀況劃分了四類價格區。
價格點可以有兩個翻譯，第一個是price point反應的是價格與需求之間的關系。通常表示一個產品在某種需求量下，某個價格被認為是相對較高的。第二個是value表示價值，比如說，這塊樓盤的價值點在於臨近黃浦江。
"價格點"一詞在經濟學界有幾種相關的用法。所有這些用法都圍繞著商品的零售價，以及消費者與這個價格的互動方式。有些人專門將零售價稱為"價格點"，"這是這個詞的一個常見用法。了解價格點是如何工作的，對於那些生產零售商品的公司來說至關重要，而對於經營此
類產品的零售商來說，消費者往往更傾向於以奇數結尾的價格理想情況下，零售商希望達到完美平衡點，即消費者認為價格是公平和預期的，對產品的需求繼續保持一致。如果價格點過高，需求可能會下降，導致銷售量減少，最終將利潤率推高，使該公司能夠以較低的價格
賺取更多的利潤。低價可以推動需求增加，從而在數量上而不是在單個商品上創造利潤，這是大宗商品和折扣零售商採用的策略。
㈣ 汽油一價區二價區三價區是什麼意思
汽油價分為一價區，二價區和三價區，其中一價區的價格最低，三價區的價格最高，每個價區各個油品的零售價相差3分錢左右。石油是我們日常生活中必不可少的資源。
我省9個州市最新成品油的批發價和零售執行價分三個價區執行新價格，其中一價區的價格最低，三價區的價格最高，每個價區各個油品的零售價相差3分錢左右。
按此劃分，執行價分別為，一價區93號7.86元／升、97號8.31元／升、0號7.68元／升；二價區93號7.89元／升、97號8.34元／升、0號7.71元／升；三價區93號7.93元／升、97號8.37元／升、0號7.74元／升。
昨日起，受國內成品油上調影響，我省成品油價格也開始執行新標。記者注意到，按照地域的運輸成本不同，各地油價略有差別，以93號汽油為例，貴陽零售價為7.86元／升，遵義為7.93元／升，兩地相差7分錢。
㈤ 油價一價區二價區是什麼意思
就是價格不同，油價分為一價區，二價區和三價區，其中一價區的價格最低，三價區的價格最高，每個價區各個油品的零售價相差3分錢左右。石油是我們日常生活中必不可少的資源。汽車需要石油，船舶需要石油，飛機需要石油，生產製造需要石油。可以說，一旦我們離開石油，就會給我們的生活帶來極大的不便。
因此，油價的每一次漲跌都牽動著我們的心，而油價的漲跌也直接關繫到以下幾個方面：美元的強勢。總之，國際石油結算時，一般以美元結算。一般情況下，如果原油價格上漲，通脹壓力會導致美元匯率貶值，而美元貶值會帶來一個結果，即以美元結算的原油價格上漲，反之，油價下跌，國際投資者會認為經濟好轉。出於對美國經濟的信心，推高了美元的強勢，導致油價再次下跌。因此，一般來說，如果美元下跌，油價就會上漲。相反，如果美元升值，油價就會上漲。
拓展資料：
1、油價上漲或下跌的因素國際原油採集量。以沙特為首的歐佩克國家將遏制國際油價的漲跌。例如，如果石油產量每天減少，油價會在短時間內飆升；原油輸送管道因素。眾所周知，原油採集後，通常通過海運或管道運輸。如果在運輸過程中發生意外，整個原油路線的石油將被封鎖。那麼需求方就會高價調集外地原油來度過這段時間。被堵的原油也需要繞道改變運輸方式再次疏通航線，其中維護費、導流費、轉運費無形中推高了油價。最近最典型的例子就是埃及蘇伊士運河的堵塞。現在，數百艘船舶被封鎖在河口，其中包括原油船。在此期間，油價上漲。
2、國際制裁。在國際原油布局中，大部分石油位於中東，這是一個戰區。國與國之間的沖突和國與國之間的制裁將影響石油開采和運輸。一旦開采受到影響，導致石油產量減少，對原油的需求日益增加，而一旦原油開采量下降，很快就會顯示供大於求，油價也將做作的。
3、一般來說，影響油價漲跌的原因有很多，但沒有一個原因可以控制油價的漲跌。一般來說，是多種原因的綜合作用，會導致油價的上漲或下跌。此外，還有自然因素、世界金融風險的成因、原油期貨期權的結算時間等，需要綜合考慮。
4、國內油價只漲不跌的真正原因，國內稅率高國內汽油稅率很高，與國外有一定差距。相關數據顯示，消費稅佔26.81%，增值稅佔14.53%，城建稅佔2.89%，其餘為企業所得稅。所有稅種加在一起，汽油稅高達48.05%，而汽油的實際成本價僅為51.95%。在美國，雖然各個州的稅收不同，但幾乎是中國的三分之一。
㈥ 油價調整消息：今天5月7日，全國加油站，92、95汽油最新零售價
今天是2020年的5月7日，經過昨日國際原油價格上漲後，最高突破到32.27美元/桶，今天小幅下跌，詳情見下文；另農業機械用油價格和車輛用油價格一樣嗎？答案：一樣，詳細原因見下文；另外今天最新全國各省市地區加油站，92號汽油95號、98號汽油，0號、-10號柴油零售價格，詳見下文插圖。
今天的國際原油價格最新動態
截止發稿前，布倫特原油價格小幅下跌-3.875%，目前為29.79美元/桶，昨日收盤價格為:26.49美元爛衫手/桶，今日開盤價格為:27.45美元/桶，最高:27.98美元/桶，最低:24.55美元/桶。WTI美國原油價格同樣小幅下跌-4.077%，目前為止25.41美元/桶，昨收:30.97美元/桶，今開:32.27美元/桶，最高:32.27美元/桶，最低:28.66美元/桶。
農業機械用油價格
從昨日起海南省的汽柴油價格，每升上浮1.05元，昨天發布文章後，收到了很多的網友回饋，其中有一位網友評論說；「我們農民的農業用油價格也漲嗎？」引起了我的注意，在這里給大家說一下吧。
農用機械也耗費能源,也釋放污染空氣，燃油附加稅的目的可以說是提倡節能環保，但綜合考慮農業經濟的獨特性,我國會對農牧業用油採取津貼飢嫌，畢竟我國對農業這塊兒比較重視。
今天全國各地區汽油柴油最新價格
全國地區油價請參照下圖，其中部分地區汽油和柴油價格為：上海地區92#汽油價格為5.47元/升，95#為5.82元/升，98#為6.52元/升，0#柴油為5.08元/升，-10#柴油為5.38元/升；貴州地區92#汽油價格為5.63元/升，95#為5.95元/升，98#為6.85元/升，0#柴油為5.21元/升，-10#柴油為5.53元/升；浙江地區92#汽油價格為5.49元/升，95#為5.84元/升，98#為6.39元/升，0#柴油為5.09元/升，塌譽-10#柴油為5.40元/升；其餘各地區汽柴油價格可查看下圖2020年5月7日全國各省市汽柴油價格表。
總結：今天的汽柴油最新價格表僅供參考，實際價格以各省市加油站的價格為標准。另外有網友在評論區問：『我的車以前加95號的汽油，並且沒用完，現在可以直接加92號汽油嗎？」可以加但不建議，最好按照車輛油箱蓋裡面或說明書上推薦的標號來加註。「每天更新成品油價格，關注收藏，日後備用吧！歡迎點贊和分享。」
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