⑴ 為什麼提出陸上石油「三大戰略」
經過20世紀80年代的改革開放，到90年代初，中國石油工業的內外環境和條件已經發生了重大的變化。國際上連續8年的兩伊戰爭使油價猛漲、供應短缺，圍繞石油資源的爭奪更趨激烈。國內經濟持續快速發展，石油需求不斷增長。隨著出口減少、進口增加，中國再次成為石油凈進口國。畝尺東部主力油田逐漸進入遞減期，石油資源戰迅悉高略接替問題日趨緊迫。通過對外合作和引進國外技術、裝備，我國石油企業的經濟技術實力迅速提升，向西部地區和海外發展的條件趨於成熟。這一切都顯示，中國石油工業發展已經到了重要的戰略轉折關頭。
中國石油天然氣總公司黨組經過深入思考、反復醞釀，作出了「八五」計劃期間和今後10年陸上石油工業實施「三大戰略」的重大決策：一是實施「穩定東部、發展西部」戰略，穩定和發展以東部為重點的老油區生產，加快西部地區勘探、開發工作，解決好油氣資源的戰略接替，保證全國原油天然氣的持續增長；二是實施「擴大對外合作、開展國際化經營」戰略，積極擴大對外經濟技術合作與交流，擴大各種形式的對外貿易，努力開拓國際市場，在參與國際競爭中發展和壯大自己；三是陸皮實施「多元開發、多種經營」戰略，運用市場調節機制，積極發展油氣加工綜合利用，進行鑽遇共生礦藏的開發，發展多種經營，進一步增強石油工業自我發展的能力。