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石油個人安全大反思怎麼寫

發布時間: 2024-07-14 19:43:06

㈠ 安全工作反思總結報告

工作 報告 是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、 經驗 以及問題的報告。工作報告主要是在匯報例行工作或臨時工作情況時使用,是報告中常見的一種。下面我給大家帶來安全工作 反思 總結 報告,希望大家喜歡!

安全工作反思總結報告1

幼兒的生長發育十分迅速,但是還未成熟。他們知識經驗匱乏,活動慾望強烈但身體協調性差、自我保護意識薄弱。這個時期的孩子天性好動,好奇心強,隨心所欲,喜歡冒險,有「不怕危險」和「勇於獵奇」等心理特性,對周圍的事物有濃厚的興趣。針對幼兒的這些特殊的身心特點,作為我們老師在幼兒戶外活動是應該做到以下幾點:

首先,作為老師要有高度的責任心。家長將孩子交到幼兒園,我們就對所有孩子都有平等的保護責任,從思想上應認識到責任的重大,肩上的擔子有多麼的重。

戶外活動要提供一個安全的環境和活動設施,要檢查設施是否安全後幼兒才能玩。我們還要要求自己眼觀四路,耳聽八方,為的是捉住第一個危險的信號,並能及時扼制。在活動中老師不應談論與活動無關的話題,孩子的一切行為都不能離開老師的`視線,應時刻不忘對孩子提出要求,要時時把安全第一掛嘴邊,開展活動之前應全面、細致地對環境中的安全因素進行充分的考慮,高度重視安全因素,盡量排除不安全的隱患;(如:檢查幼兒的服裝、鞋帽,還有幼兒的衣服口袋等)重視全面提高幼兒的身體素質,促進幼兒自我保護的意識,避免安全事故的發生。

安全 教育 是一個長期、連續的過程。幼兒園的孩子年齡小,自我保護意識差,每次活動前的安全教育都是必不可少的。可以和幼兒一起分析容易出現的危險情況,並共同討論應該怎樣玩才不會出現危險。知道怎樣做才對,怎樣做不對,讓幼兒了解游戲規則。以引起幼兒注意,提高他們的安全意識,避免不安全事情的發生。在活動中應適時、及時地提醒幼兒,讓幼兒鞏固已有的知識並獲得更深層次的認識,使安全意識逐漸在幼兒心裡紮根。

老師在活動前、活動中、活動結束後,都要有組織,要及時清點幼兒人數,做到心中有數,作為老師應看護好孩子、清點好人數,更應該有組織的活動,活動中也要有秩序和規則,讓幼兒懂得遵守游戲的規則,並學會用紀律要求自己。

戶外活動或自由活動中老師站位應合理,要關注到每個幼兒;這樣才能對幼兒的不安全行為或超出能力范圍的行為,做出及時制止或保護。老師還應該觀察與指導相結合,在觀察中,指導幼兒正確的使用器械,並隨時強調幼兒的安全,戶外活動中要教給幼兒知道並掌握一些簡單的自救 方法 ,指導他們注意安全事項,學會自我保護。

總之,戶外體育活動由於其自身的特點,易成為幼兒園安全事故頻發環節之一。在確保活動量的前提下如何兼顧幼兒的安全,需要我們從細節方面入手,對幼兒的安全進行調控。

安全工作反思總結報告2

根據段統一部署,為認真貫徹落實20__年1月16日月度 安全生產 會議精神,從思想認識、基礎管理、執行力三個方面對_年安全生產上存在的問題進行自我分析,嚴格落實逐級負責制,真正做到一級一級地抓好問題整改,結合自身工作實際特剖析問題如下:

一、「安全第一」的思想不牢

日常工作中,仍然存在重生產任務、重設備質量,忽視安全的行為。黃石重維車間,既管轄站支線設備、又有道口,同時還擔負全段的突擊大修任務,安全壓力之大可想而知。開會、檢查工作時,我也要求車間幹部、工班長注意安全,一旦安全與生產任務發生沖突時,往往把安全放在次要位置。如:近期武九線柵欄網施工,工期緊、任務重,為了搶任務,在沒有與相關配合單位協調好的情況下,盲目施工,導致挖斷電纜。這件事,看起來是民工隊野蠻施工、防護員不負責任造成的,但深究起來,不能說我沒有責任,布置工作時,一再強調任務重、工期緊,對安全的交代渺渺數語一筆帶過。平時檢查工作,進度催得緊,安全情況卻過問不多。

二、安全管理力度不夠

一是安全基礎管理工作做得不細、不規范。我是從大修車間一線一步步干起來的車間主任,日常工作中下現場多,盯生產任務施工多,對車間安全基礎管理工作過問相對較少,特別是今年來,車間相繼接管站支線設備、道口,工作方式、工作重點有了很大改變,我雖然下了很大功夫適應、鑽研,但仍然感覺很多地方需要提高。

二是檢查發現的問題不能一抓到底,缺乏韌勁。在日常施工作業過程中檢查發現了很多問題,經常是現場批評教育,扣點款了事,沒有真正做到分析問題實質、摸清內在規律,拿出切實的、行之有效的解決問題辦法,從而杜絕問題再次發生。如:道口慣性違章問題、防護員違章問題,批評也批評了,錢也扣了不少,但問題還是屢屢出現,歸根結底就是原因分析不透徹、解決問題的方法不對頭。

三是設備安全卡控不全面。黃石重點車間是個站支線、道口、大修兼而有之的車間,平常我對大修工作關注多一些,站支線、道口工作對車間幹部、工長布置多,親自檢查少,認為支線的安全壓力相對小,上級關心相對不多,認為維持維持,不出大的問題就可以了。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強

四是對異體施工卡控不力,平時過問較少,布置多,親自檢查少,因下發了整改通知和停要 通知書 ,就沒有親自檢查,以至造成個別地段有施工破壞路基穩定、影響外觀的情況發生。今後要加強對異體施工的檢查力度,嚴防事故的再次發生。導航儀 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強

三、工作作風不夠扎實

在工作中,性格比較急躁、沖動,遇到困難時,不冷靜,大安全意識有待進一步加強,尤其是對外單位施工方面,交涉反映的多,直接解決問題少。如:異體施工問題,個別工程單位影響外觀和路基穩定,問題反映到我這兒,沒有進行認真調查分析,找出好的解決方法,而是主觀的派人斥責對方,或是向上級匯報,導致問題解決不好。

下一步整改 措施 :

一、加強學習,深刻反思,牢固樹立「安全第一」思想。

充分利用宣傳欄,車間、班組迅速召開安全分析會,記名式傳達到每名幹部職工,車間黨總支、各班組黨支部要迅速營造安全大檢查、大反思的氛圍,全體幹部職工要撰寫個人反思材料各班組要結合今年前四個月本班組的實際情況,撰寫班組反思材料。車間制定細化措施及推進計劃,各車間按車間計劃組織設施並及時上報相關小結及資料。

二、全面查找,邊查邊整:

在反思的基礎上,從「作風、管理、設備、兩違」四個方面再次入手,再次進行全面深入的查找,建立相關問題庫,制定相應的整改措施,同時要做到不等不靠,邊查邊整。在作風上要做到一人不漏,在管理上要做到全面學習清理,在設備上要做到一米不差,在「兩違」上要做到即查即糾。

三、突出重點,全面卡控:

當前正值集中修會戰時期,也是防斷的關鍵時期。施工安全、防斷安全、道口安全是重中之重。管內各項重點施工必須有車間幹部全過程跟班卡控。重點把好施工防護、作業機具下道、材料侵限、線路整修、放行列車條件及隱蔽工程防護等關鍵環節,做到日盯日控、事盯事控。在防洪、防脹等方面,重點要做好基礎性的工作。

四、嚴格管理,狠抓落實「

我們在管理上要叫響「排查不落實的事,狠抓不落實的人」的 口號 ,從「我」做起,從小事做起,從日常工作做起,從每一件事每一過程做起。全體幹部職工要再次認真學習段及車間相關安全管理文件精神,要吃深吃透,要切實樹立起「違章就是犯罪。違章就是殺人,違章就是自殺」的安全理念,既要保證自己不下違章令,不幹違章活,還要檢舉和督促身邊的同志不幹違章活,不下違章令,形成人人關注安全,人人反對違章的良好風氣。對一些險性違章違紀、嚴重違章違紀要做到發現一件,處理一件,決不手軟。既要從經濟上考核,必要時從組織上調整。在安全大檢查大反思活動期間,發生的違章違紀一律升級處理。

安全工作反思總結報告3

近期兄弟公司發生的幾起安全事故,我公司從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生,也督促我們在工作中反思安全管理、設備管理、制度管理以及人員和物資的配備上存在的不足。為此,我們從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。

在反思過程中我公司根據中冶寶鋼技術服務有限公司安全生產監督管理部20__年第031號文件《關於在公司范圍內開展安全管理工作反思活動的通知》要求,做針對性的反思。具體反思內容如下:

一、作為公司主要負責人及領導班子成員,必將安全工作放在第一的位置,做到了生產與安全發生矛盾、沖突的時候把安全工作放在第一位,做到不安全不生產。同時每月在月度例會上通報各部門發現的安全隱患問題整改情況。當月不能解決的問題,要求相關部門擬定整改措施與整改計劃,堅決不走形式。

二、領導班子成員必須有效履行《安全生產責任制》、《年度安全環保 責任書 》的規定職責。能夠在領導班子成員之間積極協調安全問題。下級需要上級支持和支撐的問題的時候,都能夠積極響應。並按各部門職責分解問題,確定主責部門及相關人員。

三、我公司領導班子及成員都經過安全培訓,考試合格取證上崗。每年都參加總公司組織的專業培訓和相關考試。能夠做到「能管、敢管、善管」。

1、能管方面:公司確定分管安全領導(管代),專職管理安全方面的問題。同時確定主抓部門,確定專職安全管理者。做到橫向到邊豎向到底的管理網路體系。

2、敢管方面:公司安全的主管是製造部部長,協助總經理負責公司的安全管理。同時給專職安全管理者一定的權力和職務。

3、善管方面:每年組織相關人員進行安全方面的培訓學習,參加總公司安全學習,以及通過總公司OA平台學習相關資料。提高管理者的管理能力。要求各項目部每周上報周報表,每月上報月報表,對其動態監控、受控管理;對本部,每天早上總經理堅持對全廠巡查,每周安全監管人員做針對性的檢查。做到心中有數。

四、目前我公司分管安全工作和三標體系由副總經理主抓,領導班子對待安全工作是齊抓共管,做到網路管理。堅決不各自為戰、互不通氣。

五、關於總公司的安全管理要求和通知,我公司領導班子堅決無折扣的執行和通告,並有效的傳遞,無遞減現象。

六、存在的不足與下一步計劃:

1、首先公司的管理文件還有待完善。例如:設備維修的管理規定,危險源控製程序,隱患排查管理規定。其次根據公司的管理程序文件內容結合這幾次的事故案例對公司各部門的、項目部的安全隱患再次排查,危險源再次辨識。根據排查出的安全隱患和辨識出的危險源,在增加或修訂相關操作規程和管理規定。計劃在20__年底完成。

2、現場的管理瓶頸與有待提高方面:

我公司本部基層工作人員 文化 比較低,基本上是初中或小學文化。另外基層人員是外地務工人員,人員背景各有所不同,這些都帶來了管理的不便。各外地項目部也存在這方面的問題。各項目部比較遠,公司管理人員有限。只能由各項目部文件上和電話上的溝通來了解現場管理情況。關於外地項目部我公司以後將加大力度檢查,抽出人員每季度到各項目部現場檢查,並制定一套相關的管理方案。其次,建議總公司能否考慮因各公司的'工作環境、工作的情況、人員的配備以及公司的大小規模不同定奪相應管理的內容。制定一套方便有效的管理方案。

設備的老化與廠區的局限也給我公司安全管理帶來不便利,自建廠以來我公司的設備就基本未更新,老設備經過時代的變遷已不能滿足現在的生產安全;生產量的上升被場地的所限制;人,機交叉作業場所較多。經過幾次的改進雖然有所提高,但還是存在著一定的不安全因素,也是我們應監控的重點。

3、我們要提高員工的自身安全意識,強化員工的 安全知識 。堅決杜絕習慣性違章,這幾次安全事故基本上都是習慣性的違章。因此我公司要以「安全就是生命」的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工「違章就是事故」的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸。

安全工作反思總結報告4

這世上總有些事在預料之外,結合近期發生的三起安全事故,我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。

為什麼會連續出現安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發生後,我們應該怎麼想?出了事故我們應該如何應對?從發生的三起事故我們可以看出,事故之所以發生,它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞, 規章制度 執行不到位,監管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心裡的壓力轉變成我們工作執行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

一是要將「安全就是生命命」的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工「違章就是事故」的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸;

二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

三是一定要做好各種隱患的排查,防患於未然。要把無事當有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細致,慎之又慎,不採取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。

四是要重點部位重點抓。車間、班組、各 職場 都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。

五是要職能崗位職能抓。在技術業務崗位很,要做執行標准、帶頭遵守規程、規矩。查隱患、抓規范、不斷揭示問題;做好事故的應急防範、應急處置;保證各種設備的運行率、完好率,動態地保證生產過程中的安全。

最後,事故的發生總會讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對症下葯,才會避免這樣的事故發生,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓,喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標准、按照規范,實實在在地干好自己的工作。

安全工作反思總結報告5

20__年,按照市區政府和市區建委施工現場管理工作要求,圍繞「安全生產年」的總體部署,以突出宣傳教育、隱患治理、安全生產管理、綠色施工為抓手,結合我區建築施工現場實際情況,開展了以下幾個方面的工作,現總結匯報如下:

一、安全生產事故情況及行政處罰情況

(一)安全生產事故情況:截至10月21日,發生建築工程安全生產死亡事故3起,死亡3人,與去年同期對比死亡事故起數和死亡人數分別下降了25%和40%,(其中,起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人)。

(二)行政處罰情況:今年,對存在較大安全隱患和發生安全事故的企業一律進行嚴厲行政處罰。截至10月底,行政處罰15起,處罰金額28.1萬元。

今年建設工程基本情況:截至_年11月25日,累計開復工工程390項,建築面積1322.41萬平方米。

二、工地監督檢查執法情況

截至10月底,執法科累計出動檢查人員3005人次(含協管員),檢查工地3380項次,其中:本區聯合檢查40餘次,工地檢查覆蓋率平均每月1-2次,同時,對存在安全隱患的問題工地和發生安全生產事故的工地進行重點檢查和跟蹤復查。累計查出隱患問題3884條,已整改隱患3884條,整改率100%。

發出限期整改通知書1份,發出停工整改通知書3份。

三、工作開展情況

(一)及時制定下發相關文件,群發各類預警提示信息,規范建築工程施工現場管理和安全生產行為。

截至10月底,先後制定下發建築工程施工現場管理和安全生產相關文件27份;向企業群發各類預警及工作信息66次,其中預警信息34次。向市區有關部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息 渠道 暢通;工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時,定期抽查企業貫徹落實情況。

(二)分層次召開安全生產專項工作會議,分別部署安全生產工作。

行管處安全生產工作例會43次 由主管安全工作建委副主任主持,行業管理相關部門負責人參加,分析研究當前安全生產形勢,查找安全事故隱患,傳達市、區有關會議精神,部署安排工作;劉文洪主任對安全生產提出了具體要求,李勇副主任分別部署全區施工安全管理工作,轄區內相關單位及建設工程參建單位負責人近2000人參加了大會。

(三)有針對性開展專項檢查,全力遏制較大事故的發生。

消防安全專項大檢查

1—3月份,結合全市工地消防安全形勢,舉一反三,吸取教訓,對工地執行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度;是否按規定設置消防通道、消防水源,配備消防設施以及民工宿舍的防火安全等進行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題,有效防止火災事故的發生,起到了督促和警戒作用。

(四)3月簽訂建設施工現場文明施工、安全生產管理責任書

為認真貫徹 「安全第一,預防為主」的工作方針,確保我區建設工程施工現場平穩發展,有效防範建築安全生產事故,同轄區在施工程參建方簽訂了豐台區建設施工現場文明施工、安全生產管理責任書,進一步明確了參建各方主體責任,督促其履行職責。

(五)積極開展安全生產百日督查專項行動

按照市、區文件精神,從4月下旬開始,在轄區范圍內組織開展建築施工安全生產百日督查專項行動,制定並下發了百日督查行動專項工作方案,明確了督查目的、形式、內容和工作要求?

(六)危險性較大工程及起重機械設備專項檢查

4月份,對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況,進行了重點監管;並對轄區內施工使用起重機械設備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進行了專項抽檢。

(七)深基礎工程和地鐵暗挖工程

5米以上深基礎工程的開挖、邊坡支護、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監測情況、排水情況、雨施方案及搶險准備等情況進行重點監管,督促工地嚴防 雨水 倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發生,進一步加大了督促企業消除安全生產事故隱患工作力度。

(八)配合有關部門宣傳安全使用液化石油氣工作

配合有關部門對工地使用液化石油氣安全工作進行宣傳教育工作,督促建築工地食堂工作人員使用正規的液化石油氣,嚴禁使用無資質廠家生產的氣瓶、灶具等液化石油氣設施設備。

(九)完成區政府摺子工程情況

十五階段控制大氣污染摺子工程,我們承辦的有四項第5、6、7、19項,做到了按時限、按內容要求完成。

(十)圍繞「三項行動」 實施方案 ,積極開展執法、治理、宣傳教育等工作

從「三項行動」,從開展以來,切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執法行動重點針對工程項目未辦理施工許可和質量安全報監手續等建築安全生產非法違法行為,進行了全面檢查和高限行政處罰;二是治理行動重點針對企業未按有關要求開展自查自改,消除安全隱患的行為,加大了檢查力度和約談告誡;三是宣傳教育行動重點針對企業落實農民工三級安全教育培訓、特種作業人員持證上崗等情況,進行了督促檢查。

(十一)認真部署,積極組織廣泛開展安全生產月活動

制定了20__年建築工地安全生產月活動方案,明確了指導思想,圍繞「弘揚安全文化、服務科學發展,喜迎新中國成立_周年」主題,結合在施工程現場實際情況,針對安全生產形勢,在轄區內從三個層面組織開展形式多樣,內容豐富的系列安全生產教育活動。

(十二)發揮行業作用,積極開展協同聯動工作機制加強建築工程監管工作

協同區環保、城管、安監、食品辦、衛生防疫、消防等部門,積極開展建築工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數具統計等工作。

四、存在問題

1、需進一步加強對轄區內建設工程,執行法律法規、標准規范、文件精神情況的督促和檢查。

2、需發揮部門聯動機制,進一步探討加強對建設、監理企業的執法力度。

五、工作思路

(一)增強行業監管責任意識,繼續加大查處力度

努力做好行業監管工作,堅決貫徹好、落實好、執行好市、區文件精神,扎實做好轄區內建設工程安全監管工作。繼續加大查處力度,依法嚴肅查處事故的責任單位和責任人,真正發揮行業懲罰警戒作用。

(二)加強與各街鄉鎮的聯系,積極督促企業強化安全生產管理

充分發揮聯動機制,做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復查工作,圍繞安全監督檢查的內容,積極有效的開展工作,督促企業及時排查安全生產隱患,有效減壓一般安全事故,堅決遏制重特大安全事故的發生。

(三)推進綠色施工,實現施工現場管理標准化

進一步加強對參建單位執行國家和本市有關工程管理相關法律法規、規定及綠色施工管理規程等落實情況的檢查,全面實現綠色施工。


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