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5. 涓婃搗絝ュ崕瀹炰笟鏈夐檺鍏鍙
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7. 闀垮織娉典笟
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9. 涓婃搗寮鑹娉甸榾鍒墮犳湁闄愬叕鍙
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10. 涓婃搗浜︽瓎娉典笟鍒墮犳湁闄愬叕鍙
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㈡ 石油機械設備20強
1、中國第一重型機械集團公司
2、北方重工集團有限公司
3、單寶雞石油機械有限責任公司
4、中國石化江漢石油管理局第四石油機械廠
5、蘭州蘭石集團有限公司
6、勝利石油管理局工程機械總廠
7、南陽二機石油裝備(集團)有限公司
8、川油廣漢宏華有限公司
9、中原石油勘探局特種車輛修造總廠
10、大港油田集團中成機械製造有限公司
11、河北華北石油榮盛機械製造有限公司
12、大港油田集團新世紀機械製造有限公司
13、二重集團(德陽)重型裝備有限責任公司
14、上海壓縮機有限公司
15、浙江金洲管道工業有限公司
16、山東博泵科技股份有限公司
17、錦西化工機械(集團)有限責任公司
18、廣州廣重企業集團有限公司
19、哈爾濱空調股份有限公司
20、蘭州蘭石機械設備有限責任公司
此榜單由中國工業經濟研究院、世界企業競爭力實驗室，世界製造商協會、全球製造評論中文版聯合主辦
2009年8月，由中國第一重型機械集團公司(以下簡稱中國一重)和中國原子能科學研究院聯合設計製造的、國際上公認的第四代核能系統———中國首台實驗快堆主設備反應器堆容器及堆內構件、旋轉屏蔽塞設備經過10年艱苦卓絕的努力，全部製造任務圓滿完成。此次製造完成具有完全的自主知識產權，標志著中國首座實驗快堆核島主設備全部實現國產化，展現了中國在復雜核設備領域的科技水平和製造實力。
此次任務的完成，使中國一重實業報國的理想再次得到彰顯。中國一重在共和國成立60周年之際，又一次成為國人矚目的焦點。
中國一重始建於1954年，前身為第一重型機器廠，是中國第一個五年計劃期間建成的重型裝備製造企業。目前，中國一重是由中央直接管理的涉及國家安全和國民經濟命脈的53戶國有重要骨幹企業之一，擁有10家從事重型裝備研發、設計、生產、國際貿易和服務等業務的子公司。
近年來，中國一重以建設成為具有國際競爭力的大型企業集團為目標，不斷開拓和進取，企業規模和實力逐年提高，現已發展成為我國最大的鑄鍛鋼生產和重大技術裝備製造企業。中國一重將逐步實現企業成長持續化、管理集團化、市場國際化、技術產業化的戰略目標，最終發展成為具有國際知名品牌、擁有核心製造能力的大型國際化企業集團。
中國一重自1960年投產以來，為國家提供重大技術裝備和機械產品220餘萬噸，填補國內工業技術空白450多項，開發研製新產品350多項。為中國冶金、能源、石化、礦山、汽車、造船、航空航天等行業做出巨大貢獻，也打造出了「中國一重」這一譽滿九州、聞名全球的製造品牌。2008年創立中國第一重型機械股份公司，實現產值超百億元，翻開了科學發展嶄新一頁。同年，在中國工業經濟研究院、世界企業競爭力實驗室，世界製造商協會、全球製造評論中文版聯合主辦的2008年「中國石油機械設備行業20強」的評選結果中，中國第一重型機械集團公司，以其雄厚的實力奪得中國石油機械設備行業20強的榜首。
如今，中國一重就像一棵參天大樹，在中華大地這片沃土上鬱郁蔥蔥、蓬勃成長。回望中國一重走過的道路，每一步都那麼鏗鏘有力，令人回味無窮。
艱苦奮斗
上世紀50年代，來自全國各地的建設者齊聚富拉爾基，懷著火熱的激情興建新中國第一個重型機器廠。大家風餐露宿，冒酷暑，戰嚴寒，夙興夜寐，共克難關，邊基建，邊生產，終於迎來1960年6月的開工盛典，並很快奉獻出1150毫米初軋機和12500噸水壓機兩大舉世矚目的產品。盡管中國一重當時面臨著嚴峻的國內外形勢，但其產品的設計製造仍然逐漸實現了由模仿研製向獨立研製的過渡，僅1965年就試製成功新產品19項。在冶金、電力、礦山、有色金屬和國防等領域，中國一重麾下的鋼鐵巨人挺起了民族工業的堅實脊樑。
改革開放以後，中國一重經受住了市場經濟的沖擊和考驗，相繼克服了資金緊張、社會負擔重、人才流失等困難，研製成功了以熱壁加氫反應器、小松機械壓力機、23立方米電鏟等一批具有世界先進水平的重大技術裝備，有力地推動了我國石化、汽車、煤炭等重點產業的升級調整，並在大連棉花(14595,65.00,0.45%)島建立了出海港口和核電石化產品生產基地，為企業產品結構的轉型和國家能源戰略的調整奠定了堅實基礎。1993年，中國一重正式成立。1999年，國家把中國一重列為關繫到國民經濟命脈和國家安全的國有重要骨幹企業。
爭創第一、報效祖國是中國一重的立業之源。投產至今，中國一重共填補國內工業產品技術空白400多項，開發研製新產品300多項，創造了數十個行業第一。
在冶金設備方面，中國一重是鋼廠全流程設備供應商。其中熱連軋機、冷連軋機、中板軋機具備全規格、成線自主設計、自主製造、總包交鑰匙能力;自行設計製造、擁有自主知識產權的鞍鋼1780毫米冷連軋機及平整機組，填補了國內在大型冷連軋機製造領域中的空白，獲得了國家科技進步一等獎。
在石化容器方面，中國一重是當今世界煉油用加氫反應器的最大供貨商，技術水平和產品質量均達到了國際領先水平，為神華公司製造的世界首台2000噸級煤液化反應器即是突出代表。
在核電設備方面，中國一重具備300—600MW核島鍛件及核反應堆壓力容器的生產業績和製造能力，並已進入百萬千瓦級核島設備製造領域，居國內領先地位，是核島鍛件世界四大製造廠之一。
在電站鑄鍛件方面，中國一重是國內300—1000MW火電機組大型鍛件生產能力最強的企業，並具備700MW以上機組葉片、上冠、下環、水輪機大軸等鑄鍛件的製造能力。此外，一重在冶金設備工礦備件、重型礦山設備、重型鍛壓設備等方面也具有較強的技術實力和競爭優勢。
科學發展
黨的十六大以來，國民經濟快速發展，國家對重型裝備製造業高度重視，振興東北老工業基地政策逐步落實，中國一重迎來了歷史性的發展機遇，相繼製造完成了擁有自主知識產權的鞍鋼1780毫米冷連軋機和2000噸級神華煤液化反應器等重大技術裝備，並逐漸形成了自主品牌優勢。尤其是近5年來，中國一重憑借多年積累的技術優勢和自主創新能力，以商品產值年均遞增 50%的高速增長，於2008年一舉登上了百億元產值平台，取得了歷史性的突破。其間15000噸水壓機、5.5米寬厚板軋機、AP1000錐形筒體等高端產品橫空出世，兩獲國家科技進步一等獎。非凡的業績贏得了非凡的榮譽，在中央企業第一任期業績考核總結表彰大會上，中國一重被國務院國資委授予「績效進步特別獎」。2008年12月，中國第一重型機械股份公司宣告成立，為中國一重進一步全面協調可持續發展開創了新路。
在中國一重科學發展的征途中，核電大發展稱得上是濃墨重彩的一筆。
中國一重2009年 8月 1日與中國核工業集團簽訂了4台核反應堆壓力容器及9台蒸發器鍛件的供貨協議，其中4台核反應堆壓力容器分別是為方家山核電站和福清核電站提供。兩公司的此次合作，吹響了國家能源局正式組建後加快發展核電，推進核電自主化的號角。
我國目前已投產核電裝機容量約900萬千瓦，占電力總裝機的1.3%，發電量份額比例很低。發改委目前計劃對《核電中長期發展規劃》加以調整，以加速沿海核電發展，科學規劃內陸地區核電建設。
但中國推進核電建設面臨著不少制約因素，其中的首要挑戰就是實現核電裝備自主化，並使能力不斷改進提高，從而實現核電標准化、批量化發展。中國一重同核工業集團聯姻，對推動中國核電裝備自主化建設將會大有裨益。
馳騁四海
在商品產值高速增長的同時，中國一重立足自身優勢和市場需求，緊跟國家戰略部署，積極推進重大技術裝備的專業化、規模化和自主化製造的戰略進程，2007年年底，中國一重提出了建設「三大基地」的遠大目標，即：把富拉爾基建成世界一流的鑄鍛鋼基地，在大連建成世界一流的核電石化容器製造基地，在天津建成世界一流的成套設備基地。目前，鑄鍛鋼基地建設已近尾聲，核電石化容器製造基地正在擴建，成套設備基地已初具規模。中國一重正努力向著具有國際知名品牌、擁有核心競爭力的大型國際企業集團目標邁進。
2009年，面對金融危機，中國一重處變不驚，沉著應對：加大國內外市場的開拓力度，調整營銷方式;加快建設國際一流鑄鍛鋼基地和核電製造基地，盡快釋放優勢產品的產能潛力;加快新產品研發，以形成新的經濟增長點。在黨中央、國務院的親切關懷和國家各相關部門的大力支持下，中國一重人正萬眾一心、勵精圖治，頑強拼搏，共克時艱。
中國一重以建設成為具有國際競爭力的大型企業集團為目標，不斷開拓和進取，企業規模和實力逐年提高，現已發展成為我國最大的鑄鍛鋼生產和重大技術裝備製造企業。中國一重將逐步實現企業成長持續化、管理集團化、市場國際化、技術產業化的戰略目標，最終發展成為具有國際知名品牌、擁有核心製造能力的大型國際化企業集團。
㈢ 神開石油化工裝備股份有限公司的公司簡介
上海神開石油化工裝備股份有限公司是以研究、開發、製造石油勘探儀器、石油鑽探井控設備、
採油井口設備和石油產品規格分析儀器為主的高新技術企業，下屬全資子公司包括：上海神開石油科技有限公司、上海神開鑽探設備有限公司、上海神開採油設備有限公司、上海神開石油儀器有限公司。主要產品有錄井儀器、鑽井儀表、防噴器及控制系統、壓井節流管匯、井口裝置及採油（氣）樹、油品分析儀器、錄井技術服務等。 經過十餘年持續穩定發展，公司作為從事上述業務的國內主要廠商，已形成了包括技術、綜合配套能力、銷售與服務渠道、品牌等方面的顯著優勢。
公司研製開發了多項具有自主知識產權並達國際先進水平的產品，專利數量逐年遞增，已授權專利58項和軟體著作權14項，其中90%為發明專利和實用新型專利。有15項產品獲得國家重點新產品、上海市專利新產品、上海科技進步獎、中國機械工業科學技術獎，2項產品列入國家級火炬計劃和上海市火炬計劃。公司從1995年至今，連續被上海市人民政府認定為高新技術企業。
公司產品系列橫跨石油勘探、開發和煉化生產環節，集機、電、儀器製造於一體，具有突出的產品綜合配套能力優勢，「神開」品牌已經成為國內石油鑽采設備行業的知名品牌。「神開」商標於2005年榮獲上海市工商行政管理局評定的上海市著名商標，2006年被上海市名牌產品推薦委員會推薦為上海市名牌產品，同年被中國石油和石油化工設備工業協會評為「中國石油石化裝備製造業五十強企業」。
公司在國內的新疆、四川、重慶等地設立了多個分支機構。在立足國內的同時，積極向海外拓展，產品已進入美洲、中歐、中亞、南亞和非洲等17個國家和地區，並於2005年實現產品直接出口美國，標志著神開產品受到石油裝備發達國家的認可。
公司2009年在深交所中小板上市，上市編號，002278。
㈣ 石油裝備產行業發展前景怎麼樣
作為現代工業文明的基礎，石油消耗已佔到一次性能源結構的40%，天然氣則佔了23%。未來數十年內，石油與天然氣的開發利用在全球能源中仍將占據絕對主導地位。石油和天然氣需求的穩定增長帶來了石油勘探開發投資額的持續攀升，也使石油裝備製造業獲得了廣闊的發展空間。據業內權威分析，未來世界石油裝備每年需求增長率可達20%以上。高端石油裝備製造正成為一個高投資、高回報、低風險的行業。
一、我國石油裝備製造業發展現狀
「十一五」期間，我國石油石化設備製造業規模以上企業數量從1019家快速增至2023家，翻了近一番，全行業資產總額從674億元增長到2006億元。5年間全行業工業總產值和工業銷售產值均增長了3倍以上，而新產品產值、出口交貨值、利潤總額等指標的增長均在兩倍以上。
盡管取得了很大成績，但我國石油裝備業依然面臨嚴峻形勢。目前，世界主要的石油裝備技術研發與製造企業幾乎都集中在美國的休斯頓，其占據了石油裝備領域85%以上的市場份額。休斯頓年營業額超過百億美元以上的企業有數十家之多，而中國2003年以前在高端石油裝備領域尚屬於純進口國，至今無一家企業進入世界500強。近年來我國政府大力實施「走出去」能源戰略，到海外進行油氣勘探開發，中國幾大石油公司已經累計在海外獲得了一百多個油田項目，但這些項目70%以上的設備和服務都有西方公司提供，尤其是海洋項目的產品和服務更是被西方公司壟斷。據統計，2010年我國石油裝備行業出口額137億美元，還不及美國哈利伯頓公司全年營業額的三分之一，在全球市場中所佔份額不足2%。
造成這種不利局面的原因：一是起步晚，底子薄。我國的高端石油裝備製造業進入二十一世紀後才開始起步，而西方國家相關行業已有百年歷史。二是企業數量多、規模小，集中度低。我國石油裝備企業資金、技術力量分散，核心競爭力難以提高。三是過多依賴低附加值環節。由於缺少關鍵核心技術，導致企業處於產業鏈低端，只從事一些低端產品加工，極大降低了回報率和附加值。以一艘中國製造的自升式鑽井平台為例，由於只實現了24%的國產化率，中國企業只能獲得全部利潤的20%。
盡管面臨激烈的市場競爭，但我國石油裝備製造業在發展過程中業逐漸積累起自己的優勢。
（一）門類齊全。目前我國石油裝備製造業門類比較齊全，產品規格、品種基本能滿足陸上石油勘探開發需求，從生產能力、產量、產值、生產的品種規格和從業人員等方面衡量，我國已經是一個生產石油裝備的大國。
（二）高性價比。石油裝備製造作為一個高成本行業，中國具有西方國家難以實現的人力資源優勢和成本優勢，產品具有很高的性價比，這對世界各產油國尤其是發展中國傢具有非常大的吸引力，已經有很多國家石油公司在中國設立了長期采辦機構。
（三）國家扶持。「十一五」期間，我國將石油勘探、鑽采設備製造行業作為重點鼓勵發展的產業，在政策上給予大力支持。2010年，高端裝備製造業被國務院確定為國家重點培育和發展的戰略性新興產業之一。「十二五」開局，我國又確立了能源裝備產業新的發展目標，明確提出要把能源裝備製造業培育成重要的戰略新興產業。而近期即將出台的《「十二」五期間海洋工程裝備發展規劃》，則標志著國家將加大對海工裝備產業的扶持力度。
具有戰略高度的政策頻繁出台，彰顯出我國大力發展高端石油裝備製造業的決心，推動了石油裝備製造業的優化升級和布局調整。近年來，國際石油石化通用機械製造業產業能已經開始向我國轉移。可以預見，未來5-10年內我國高端石油裝備產業將會迎來蓬勃發展。只要抓住機遇，業內將成長起一批具備和西方石油裝備「大鱷」抗衡實力的國際化企業集團。
二、東營做大做強石油裝備製造業的基礎和優勢
山東省石油裝備銷售收入連續兩年位居全國首位，其中80%以上的石油裝備製造業集中在東營。2010年，東營銷售收入過億元的石油裝備企業達五十餘家，5億元以上的企業20多家。目前，東營的石油裝備總產值已經佔到全國的三分之一左右，主導產品陸地石油鑽機占國內市場的比重達到26%，抽油機達到60%，石油專用管達到30%，抽油（電）泵達到50%，抽油桿達到25%，燃氣發電機組達到80%，油田特種車輛達到30%。鑽機、管具、採油裝備大量出口中亞和東歐，石油管具大量出口美國、加拿大等西方國家。
作為中國做大的石油裝備製造業基地，東營初步具備了承接國際石油石化通用機械製造業轉移的優勢：
（一）產品種類齊全。經過多年積累，東營的石油裝備產業已經成為國內同行業的「領頭雁」。東營市已經形成了以鑽機、鑽桿、抽油機、抽油桿、抽油泵、油氣集輸管道、油田特種車輛等成套設備為重點，涵蓋物探、鑽井、測井、固井、採油、井下作業、地面工程、管道運輸等各領域的產品體系。龐大的產業規模，完整的產品種類使得東營具備了成為「東方休斯頓」和世界石油之都的實力。
（二）產業關聯度較高。東營石油裝備產業體系較為完整，集研發、製造、服務、內外貿易於一體，企業之間通過專業分工，在技術信息、原材料供應、產品銷售渠道和價格等方面建立起共生、互補、競爭的發展模式，產業鏈不斷延伸，產品開發由低端向高端、公司主營業務有製造向工程服務不斷轉變。
（三）創業及展示載體豐富。依託勝利油田和石油大學，東營的石油裝備專業人才資源豐富，科研實力雄厚。目前，東營市已經擁有一處國家級經濟技術開發區，一座國家級大學科技園和四家國家級高新技術創業中心，並建成了國家級示範生產力促進中心。一年一度的中國（東營）國際石油石化裝備與技術展覽會是國內唯一在石油產區和石油裝備基地舉辦的國際石油盛會。目前正在建設的「中國石油裝備產業基地國際交流中心」項目建成後將成為中國石油裝備向世界展示形象和宣示實力的平台和窗口。
（四）交通網路發達。完善的公路、鐵路、航空、港口等交通設施，為東營市搭建了發達的交通網路。尤其是國家一類開放口岸東營港2020年將跨入具備億噸吞吐能力大港的行列，使得東營具備了與世界能源之都美國休斯頓類似的優勢，是我國其他主要石油裝備製造地區所不具備的。
（五）國家戰略支撐。2009年11月和2011年1月。「黃河三角洲高效生態經濟區」和「山東半島藍色經濟區」相繼上升為國家開發戰略，東營分別成為「黃」、「藍」戰略的核心城市和前沿城市。「黃」、「藍」戰略分別明確了東營建立高端石油裝備產業區以及石油產業聚焦區的目標，加之國家戰略性新興產業政策，三大國家戰略的交匯疊加，使東營石油裝備製造業面臨前所未有的巨大機遇。
三、東營石油裝備製造業發展面臨的挑戰及對策建議
全球油氣勘探開發的廣闊前景，以及國際石油石化通用機械製造業產能向我國轉移的趨勢，使東營高端石油裝備產業迎來了蓬勃發展的機遇。作為石油裝備製造業的「領頭雁」，東營石油裝備產業在擁有顯著優勢的同時，自身發展也存在許多矛盾和問題，必須採取措施積極應對。
（一）面臨國內兄弟省份的激烈挑戰。盡管東營石油裝備產業在國內已經建立起了領先優勢，但發展形勢不容樂觀。進入新世紀以來，全國很多地方十分重視石油裝備製造業所蘊含的巨大商機，紛紛將打造石油裝備製造基地作為自身發展的戰略目標。
遼寧盤錦市和黑龍江大慶市先後確定了建設世界石油裝備產業基地的戰略目標。盤錦的建設目標是到2015年產值占國內石油裝備製造行業的1/5，佔世界石油裝備年需求量的3%，2020年產值占國內行業的1/4，佔世界需求量的5%-6%，成為聞名世界的石油裝備製造中心。大慶的目標是在未來5年內，建立起具有世界影響力和競爭力的石油裝備製造基地。近年來，江漢油田也確立了建設「世界知名，中國一流」的石油裝備製造基地的戰略目標，力爭在「十二五」期間銷售過百億。上海建立了石油化工裝備產業基地，其發展目標是建成具備世界影響力，中國最具競爭力的石油裝備產業基地。今年初，克拉瑪依油田也定下了打造國家級石油裝備產業基地的發展目標，此外，四川廣漢、江蘇建湖等地也啟動了石油裝備基地建設工程。
憑借自身的獨特優勢，各地紛紛確立了石油裝備產業發展的宏偉藍圖，並得到地方政府的大力扶持。其中大慶、盤錦的發展尤為迅速，計劃建設總投資額均在百億元以上。未來中國石油裝備製造業將形成群雄並起的格局，激烈的競爭已經不可避免。
（二）需解決制約自身發展的深層問題。目前，制約東營石油裝備製造業發展的深層問題主要體現在四個方面。一是企業規模小，集中度低。東營的石油裝備企業雖然總體看數量較多，但有半數以上的企業未達到規模經濟。這使得企業資金、產能規模、技術力量等資源相對分散，區域性綜合競爭力難以提高。二是產品結構雷同，特色不明顯，低水平重復建設嚴重，由於各自為戰，東營石油裝備企業難以形成競爭合力，造成了產能的浪費和行業間的無序競爭，影響了產業的健康發展。三是產品技術含量低，低端產品多，具有自主知識產權的核心產品少，一些關鍵技術和產品還需引進或直接到國外采購，產品附加值低，自主化生產能力有待提高。四是海外市場開發力度弱。東營的石油裝備是靠勝利油田的帶動發展起來，由於對勝利油田等國內油田的依賴，許多企業在對海外市場的開發上畏首畏尾。絕大多數企業還沒有建立起完善的海外市場營銷體系，尚未具備與哈里伯頓等世界巨頭競爭的能力。
（三）必須得到政府的大力扶持。東營石油裝備產業的發展首先離不開企業自身核心競爭力的提升。東營企業將核心競爭力的提升形象地比喻為「護住脖子」和「伸出拳頭「。所謂「護住脖子」，就是不斷加強技術研發和自主創新，掌握關鍵核心技術，提升自主研發、自主設計和自主製造的能力，強化核心競爭力，徹底擺脫國外公司在關鍵技術上的「卡脖子」現象。所謂「伸出拳頭」，就是苦練內功，拿出技術先進、質量過硬的拳頭產品，樹立良好品牌，形成廣泛影響力。只有具備過硬的拳頭產品，才能擁有和西方大公司過招的資本，才能真正在市場博弈中搶佔先機。
未來的發展中，東營石油裝備製造業面臨著「不進則退」的嚴峻形勢。要保持並擴大領先優勢，在企業自身努力的同時，還必須得到政府相關部門的大力扶持。企業希望政府：一是盡快出台具體的扶持政策細則。包括技術研發支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通過優惠政策的支持，鼓勵企業走自主研發與技術合作、技術引進相結合的道路，引導企業盡快掌握世界先進技術，加速產品高端化進程。二是加快推進產業產品結構調整。充分發揮政府宏觀調控職能。有效整合資源，以點帶面，使東營石油裝備產業走上高端項目帶動低端項目，大企業帶動小企業的發展道路。同時，通過發揮引導作用，調整產業格局，優化產品結構，從而形成良好的區域競爭合力。此外，還應當加大監管力度，避免惡性競爭，使東營石油裝備製造企業實現協同作戰，共同發展，充分發揮產業集聚優勢。三是加大對海外市場開發的支持力度。從產業長遠發展的角度考慮，政府應出台海外市場開發激勵政策，鼓勵企業實施「走出去」的市場戰略，參與全球市場競爭，佔領海外市場。四是實行大項目和高端項目帶動戰略。加強對大項目和高端項目的政策傾斜力度，通過項目帶動，在做大的基礎上，把石油裝備產業做精、做高端。
面對機遇與挑戰，只有企業努力，政府重視，多方配合，聚力突破，東營石油裝備製造業才能夠保持並擴大自己的領先優勢。只要運作得當，搶佔先機，東營石油裝備產業有可能在未來10-15年內形成數千億元的產值和銷售規模。屆時東營將實現石油裝備製造業的跨越發展，並真正成為「東方休斯頓」和世界石油之都，為中國石油裝備製造業的強大振興作出更大貢獻。