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渤海石油處長是什麼職位

發布時間: 2024-10-02 21:54:34

1. 石油工業技術監督的理事單位

理事長 於洪金中國石油天然氣集團公司質量與標准管理部總經理
副理事長
楊果中國石油天然氣集團公司質量與標准管理部副總經理
周洪波中國海洋石油總公司科技發展部總經理
屈展西安石油大學校長
常務理事(按姓氏筆畫排序)
於浩 中國石油長慶油田分公司第二輸油處處長
馬志祥 北京油氣調控中心主任
馬超亞 中國石油長慶油田分公司採油七廠副廠長
王旭 渤海石油裝備鋼管製造公司副經理
王虎 中國石油長慶油田分公司第二采氣廠副廠長
王宏建大慶鑽探工程公司測井公司總工程師
王香增 陝西延長石油(集團)有限責任公司總地質師
王振嘉中國石油長慶油田分公司第一采氣廠副廠長
王輝光 中國石油華北油田分公司第五採油廠廠長
韋勇 中國石油長慶石化分公司副總經理
付建華 中國石油西南油氣田分公司安全環保與技術監督研究院院長
田維寬 陝西延長石油(集團)有限責任公司副總經理
艾慕陽 中國石油管道分公司研究中心主任
劉占廣 中國石油遼河油田淺海石油開發公司總工程師
劉占良 中國石油長慶油田分公司第五采氣廠廠長
劉至祥 中國石油慶陽石化分公司書記
劉緒全 中國石油長城鑽探工程有限公司鑽井液公司總經理
劉喜林 中國石油遼河油田分公司總工程師
呂松林 川慶鑽探工程公司長慶指揮部安全副總監
孫清德 中國石化中原石油勘探局副局長
安文華 中國石油塔里木油田分公司副總經理
朱水橋 中國石油新疆油田分公司副總經理
許立甲 中國石油克拉瑪依石化分公司副總經理
邢公中國海洋石油總公司科技發展部標准化與科技交流經理
何保社中國石油長慶油田分公司工程監督處處長
佟鐵墉 中國質量協會石油分會副秘書長
吳宏 中國石油管道建設項目經理部總經理
吳浩 西安石油大學期刊中心主任、《石油工業技術監督》雜志社社長
張余 北京天然氣管道有限公司總經理
張鳳民 中國石油吉林油田公司副總經理、安全總監
張正軍中國石油集團濟南動力總廠科技質量處處長
張永春 中國石油大慶油田有限責任公司井下作業分公司質量副總監
張志東 中國石油吐哈油田分公司副總經理
張建庚 中國石油渤海鑽探工程技術研究院院長
張洪君 中國石油遼河油田鑽采工藝研究院總工程師
張祥來 川慶鑽探工程公司安全環保質量監督檢測研究院院長
李存貴 中國石化中原油田分公司採油四廠廠長
李紅才中國石油長慶油田分公司機械製造總廠副廠長
李利民 中國石油天然氣華東分公司總經理
李國慶 中國石油長慶油田分公司第四採油廠廠長
李恩重 河南石油勘探局地質錄井公司經理
李益良 中國石油勘探開發研究院採油采氣裝備研究所副所長
李謙益陝西省天然氣股份有限公司副總經理
楊龍 中國石油集團石油管工程技術研究院院長
楊文軍 東方物探遼河物探分公司經理
楊立平 中海石油基地監督監理技術公司總經理
楊再生 中國石油長慶油田分公司副總經理
楊慶理 中國石油天然氣集團公司工程技術分公司總經理
楊國瑜 中國石油長城鑽探工程公司處長
汪桃義 中國石油工程建設公司副總經理
陳琳 中國石油天然氣集團公司質量與標准管理部質量處處長
陳永祥 中國石油新疆油田分公司井下作業公司副經理
周立宏中國石油大港油田勘探開發研究院院長
周宗強 中國石油長慶油田分公司副總經理
周曉俊 中國石油華北油田分公司第一採油廠廠長
鄭琦 大慶油田工程有限公司副院長
修景濤 中國石油冀東油田分公司副總經理
姜國驊 中國石油大慶煉化分公司副總經理
段良偉 中國石油吉林石化公司副總經理
胡啟月 中國石油集團測井有限公司副總經理徐鳳銀 中國石油煤氣層有限責任公司副總經理
徐成才 長城鑽探工程公司測井分公司經理
顧和元華北石油榮盛機械製造有限公司總經理、董事長
高聖平中國石油勘探開發研究院標准化研究所所長
高志強中國石油勘探與生產工程監督中心主任
崔濤 中國石油管道分公司副總經理
崔海波 中國石油中亞天然氣管道有限公司主任
康福元 中國石油大港油田分公司安全總監
章勇 中國石油大港油田檢測評價中心經理
閻萬朝 中國石油東方地球物理勘探有限責任公司書記
黃飛 中國石化江漢油田分公司技術監督處處長
黃文強 陝西延長石油(集團)有限責任公司管道運輸公司總經理
黃永章中國石油天然氣勘探開發公司副總經理
焦桐祥 中國石油大慶石化分公司副總經理
程家福 中國石化中原油田建設集團公司總經理
覃國軍 中國石油安全環保技術研究院院長
褚永傑 中國石油西氣東輸管道分公司副總經理
蔡長宇 中國石油長城鑽探國際鑽修分公司經理
魏立東 中國石油錦州石化公司總經理
理 事
(按姓氏筆畫排序)
吳浩 副秘書長:黃永場丁克北 中國石油煉化工程建設項目部處長
卜琳 中國石油長慶油田分公司油氣銷售處副處長
馬發明 中國石油西南油氣田分公司采氣工程研究院院長
文志雄 國家油氣田井口設備質量監督檢驗中心主任
王世民 中國石化西南油氣分公司工程技術研究院院長
王延恆 中國石油渤海鑽探工程公司第四鑽井公司書記
王沛甫 中國石油長慶油田分公司第三採油技術服務處副處長
王智利中國石油西北銷售分公司副總經理
王端祥 江蘇省建湖縣石油機械研究所所長
衣懷峰 中國石油新疆油田分公司質量安全環保處處長
馮耀榮 中國石油集團公司石油管工程技術研究院總工程師
田學信 河南石油勘探局地球物理測井公司經理
石健 中國石化江蘇油田分公司技術監督處處長
伊中國中國石化集團石油工程西南有限公司固井分公司總經理
關玉雙 中國石油遼河油田分公司錦州工程技術處處長
劉延平 中國石油大港油田石油工程研究院院長
劉建平 中國石油川慶鑽探長慶石油工程監督公司副總經理
孫永鵬 中國石油長慶油田分公司工程技術管理部經理
孫雁翔北京科信建業石油技術有限公司總經理
師春元中國石油西南油氣田分公司副總經理
朱小華 中國石油西南油氣銷售分公司副總經理
朱君虎中國石油長慶油田分公司第五採油廠安全副總工
江雨籬 四川科特石油工業井控裝置質量安全監督測評中心副主任
許孟權 中國石油遼河油田鑽采工藝研究院質量安全環保科科長
何宗平西安長慶科技工程有限責任公司董事長兼總經理
余進 中國石油西南油氣田分公司輸氣管理處處長
餘波 中國石油華北油田分公司質量安全環保處副處長
吳亞濱 中國石油大慶鍋爐壓力容器檢驗中心主任
吳根柱 咸陽石油鋼管綱繩有限責任公司總經理
張濤中國海洋石油總公司科技發展部高級主管
張書瑞 大慶鑽探工程公司鑽井一公司總工程師
張其濱 中國石油工程技術研究院院長
張建民 東北煉化工程公司錦州設計院副院長
張春峰中國石油華北石化公司質量安全環保處處長
張洪印長城鑽探工程有限公司固井公司總經理
李佩中國石油長慶油田分公司第一輸油處副處長
李明 大慶石油管理局技術監督中心副主任
李文玉 蘭州蘭石國民油井石油工程有限公司總工程師
李國太河南石油勘探局質量技術監督處處長
李建林川慶鑽探工程公司長慶石油工程監督公司副總經理
李建波 寶雞市賽孚石油機械有限公司總經理
李繼成 大慶油田建設集團有限責任公司管道工程公司總經理
楊悅 延長油田股份有限公司副總經理兼總工程師
楊加林 中國石化西南分公司工程監督中心主任
楊躍明 中國石油西南油氣田分公司川西北氣礦礦長
蘇勤中國石化集團國際石油勘探開發公司經理
陳忻 中國石油寧夏煉化分公司總經理
陳書風中國石化華北分公司工程監督中心主任
陳彥平 中原石油勘探局工程建設總公司副總經理
周文耀中國石化集團中原石油勘探局技術監督處處長
孟佳鵬 中油勘探監理涿州有限責任公司總經理
孟英峰油氣藏地質及開發工程國家重點實驗室院長
范玉平 中國石油遼河油田分公司興隆台工程技術處處長
金正謙 中國石油長慶油田分公司第二採油廠副廠長
姚宗惠 東方地球物理公司長慶物探處處長
姜學俊 中國石油華北工程建設公司總經理
姜忠民 中國石油遼河油田物資公司副經理
趙勇 中國石油長慶油田蘇里格氣田研究中心主任
趙維斌 川慶鑽探工程公司井下技術作業公司副總經理
徐宏新中國石油塔里木油田分公司質量安全環保處副處長
徐昌學 中國石油天然氣管道科學研究院院長
談獻英 渤海石油裝備中成裝備製造公司副經理
郭占春 中國石油長慶油田分公司質量管理與節能部處長
高振東 中國石油新疆油田分公司技術監督檢測中心主任
常宏崗中國石油西南油氣田分公司天然氣研究院副院長
梅林 中國石油西南油氣田分公司重慶氣礦副礦長
黃遠 中國石油長慶油田公司第一採油廠總工程師
黃永場《石油工業技術監督》雜志副主編、編輯部主任
黃應紅 中國石油長慶油田分公司安全環保監督部處長
焦平 陝西延長石油材料有限責任公司經理
焦玉瑞中國石油大連石化分公司副總經理
董子順 中國石油吐哈油田分公司技術監測中心書記
董全利 中國石油集團渤海鑽探工程有限公司副處長
竇偉坦 中國石油長慶油田分公司勘探部經理
雷建安 中國石油長慶油田分公司第三輸油處處長
慕立俊 中國石油長慶油田分公司油氣工藝研究院院長
裴潤有 中國石油長慶油田分公司技術監測中心主任
雒繼忠 中國石油長慶油田分公司第二採油技術服務處處長
樊治海中國石油集團公司石油管工程技術研究院處長
潘兆柏 蘭州海默科技股份有限公司總工程師
薛金保中國石油天然氣第一建設公司副總經理
魏雲峰中國石油塔里木油田分公司質量安全環保處處長
魏新勇中石化集團西北油田分公司工程監督中心主任
秘書長:

2. 鄒明的石油經濟管理專家

金陵大學1913年10月14日 出生於江蘇省無錫市後宅鎮。
1933-1937年 在南京金陵大學工業化學系學習,獲理學士學位。
1937-1938年 任南京中央地質調查所燃料研究室實習員。
1938-1941年 任資源委員會重慶動力油料廠實習員、課長。
1941-1942年 任資源委員會甘肅油礦局煉油廠課長。
1942-1945年 任甘肅油礦局駐美代表,同時在美國美孚、殼牌石油公司考察學習。
1945-1946年 任資源委員會上海煉油廠廠長。
1946-1948年 任資源委員會中國石油公司室主任兼上海營業所經理。
1948-1949年 任中國石油公司協理兼甘青分公司經理。
1950-1952年 任燃料工業部西北石油管理局副局長。
1952-1955年 任燃料工業部工程師。
1955-1978年 任石油工業部供應製造局副總工程師、總工程師。其間,1960-1961年兼大慶石油會戰指揮部供應指揮部副指揮;1962-1964年兼大慶煉油廠建廠指揮部副指揮。
1978-1982年 任石油工業部外事局顧問。
1982-1993年 任中國海洋石油總公司顧問。其間,1982-1987年兼石油部科技委員會委員、副主任委員。1990-1992年兼能源部高級咨詢委員。
1993年3月 離休。
1993-1998年 聘為中國石油天然氣總公司咨詢中心特邀專家。 1937年4月從南京金陵大學(南京大學前身)工業化學系畢業,獲理學士學位,因學習成績優良,畢業時膺選為斐道斐勵學會會員(即金鑰匙獎)。7月參加工作,任南京中央地質調查所燃料研究室實習員,在植物油提煉輕油實驗廠當值班員。不久抗日戰爭爆發,燃料研究室先後遷至漢口、長沙,但當時南京公共汽車用油全部依賴實驗廠提供,他和另一值班員冒著敵機轟炸的危險,堅持輪流值班,日夜開工,直至日本侵略軍迫近南京城郊,遂倉促撤至長沙。1938年春,因進口油品幾乎斷絕,資源委員會派燃料研究室主任金開英籌建重慶植物油提煉輕油廠(後改稱動力油料廠),鄒明被派在現場工地工作,被提升為課長。1941 年3月資源委員會甘肅油礦局正式成立,工礦實業家孫越崎任總經理,鄒明調任該局煉廠工料課長。他深受孫越崎「實業救國」思想的熏陶,一心撲在石油事業上,為玉門油礦的開發出謀劃策,竭盡全力。1941年冬從美國訂購的一套裂化煉油裝置在運輸途中遭敵機轟炸受損,鄒明等在當時極端困難的條件下,千方百計在內地趕制煉油甑運礦安裝使用,使1942年汽油產量比上年提高了9倍。1942年底,鄒明被派往美國,任甘肅油礦駐美代表。這時因國際間民用貨物運輸幾乎中斷,玉門油礦所需進口器材告急,鄒明想方設法成功地通過「租借法案」為玉門油礦提供急用物資裝備,保證了油礦生產建設的順利進行。
1945年8月抗日戰爭勝利後,鄒明回國,到上海接管日軍侵華期間日本石油公司在上海高橋所建的儲油所等設施,繼又組織人員順利接管了日本公司在南京、漢口、廣州、青島、天津等地建立的儲油設施。其後,他又參與籌建中國石油股份有限公司,策劃利用接管的沿海沿江儲油設施,開展進口成品油營銷業務,以所獲利潤供恢復和建設煉油廠和油田之用。為此,他調任總公司營業室主任兼上海營業所經理。1948年8月他任總公司協理,9月兼任甘青分公司(玉門油礦)經理。到礦不久,在人民解放軍的凌厲攻勢下,南京國民政府政權岌岌可危,盤踞在西北的國民黨反動派妄圖在潰逃之際破壞油礦。在愛國愛礦愛石油事業心的驅使下,鄒明冒著生命危險率領全礦職工護礦,經過艱苦曲折的斗爭,終於挫敗了反動派的陰謀,使玉門油礦完整無損地回到人民手中,受到當時解放區西北軍政委員會的表揚。
中華人民共和國成立後,鄒明滿腔熱忱地投入新中國的建設事業。他工作勤奮,勇於負責,先後任西北石油管理局副局長、燃料工業部經理司工程師。1955年石油工業部成立,他調任石油部供應製造局副總工程師(後升任總工程師),經常去基層蹲點。1960年2月參加大慶石油會戰,兼任供應指揮部副指揮,負責組織會戰所需設備器材的供應。當時數以萬計的各路兵馬奮戰在800多平方千米的大草原上,勘探、開發、油田建設齊頭並進,需要設備器材品種多、數量大、時間急,由於精心組織,未雨綢繆,及時調度,夜以繼日地工作,保證了會戰的正常進行,當年生產及外運原油近百萬噸。
1962年初,鄒明任大慶煉油指揮部副指揮,分管煉廠建設所需物資裝備的供應。由於採取了種種有效措施,第一期工程僅用18個月便提前建成投產。1964年,他又主持石油部機關新成立的配套辦公室,自力更生,及時解決了五大新型煉油裝置和當時被譽為我國煉油工業的「五朵金花」(1962年石油工業部召開煉工作會議,催化重整、延遲焦化、尿素脫蠟及有關的催化劑和添加劑等,被稱為煉油工業的「五朵金花」)在建設中出現的設備、管件閥門、儀表等的配套問題,加快了石油產品「三年過關、五年立足於國內」目標的提前實現。
「文化大革命」中,鄒明受到了極大沖擊,被拘留審查達7年之久,最後的審查結論是:「這是根據一項假口供搞的一起錯案,應予平反」。
1978年,鄒明恢復工作,被任命為石油工業部外事局顧問(1982年改任中國海洋石油總公司顧問)。他識大體,顧大局,向前看,以全部精力和熱情投入海洋石油對外合作這項新工作。他對國際上石油勘探開發合同和石油經濟進行了大量調查研究,引進和建立了經濟評價機制,參與擬訂了各種對外合作文件以及招標評標和合同談判工作,培訓幹部等。他還在渤海石油合作論證會上通過經濟分析有力地捍衛了我國海洋石油對外開放政策。他於1993年離休,時年80歲。
鄒明除歷任上述職務外,還是第六、七屆全國政協委員,石油工業部科技委員會委員、副主任委員(1982年至1987年),能源部高級咨詢委員(1990年至1992年),中國石油天然氣總公司咨詢中心特邀專家(1993年至1998年)。1990年第一批享受政府特殊津貼者。1980年至1985年曾先後參加海洋石油代表團赴英國、挪威、埃及、美國、法國等考察交流,1986年應邀參加英國《金融時報》在香港主辦的太平洋盆地油氣研討會並作專題發言。在能源部高級咨詢委員座談會上曾多次提出有關我國石油工業管理體制和經營發展戰略的建議。 1941年12月太平洋戰爭爆發,玉門油礦從美國訂購的裂化煉油裝置等設備在運輸途中於印度仰光遭敵機轟炸。甘肅油礦局總經理孫越崎決定自力更生,迎難而上,商定在內地趕制煉油設備應急。在當時極端困難的條件下,鄒明和業務處長郭可詮到重慶立即組織人員開展從煉油設備的設計、選廠製造、監制驗收到裝箱發運環環相扣的工作。鋼材不足,就拆儲油罐、船舶等,克服了重重困難,終於在較短時間內先後製成了階梯式連續甑煉爐6組,經2500km的長途運輸,當年在玉門陸續安裝投產4組,提前完成了1942年生產汽油180萬加侖的奮斗目標,為上年產量的9倍,有力地支援了抗日戰爭。
玉門油礦生產建設所需設備器材,很大一部分需依賴國外供應。當時國際運輸因戰爭幾乎中斷,玉門油礦進口器材來源告急,資源委員會駐美辦事處曾多次設法將玉門油礦急用器材納入美國「租借法案」提供,但終未成功。1942年冬,鄒明任甘肅油礦局駐美代表。他到美國後,向美國有關部門大力宣傳玉門油礦在抗日戰爭中的作用,終於得到美國戰時石油局的支持,促使租借法案管理局同意將玉門油礦急用器材視作軍用物資列入租借法案內申請供應。這樣,從1943年至1945年玉門油礦所需從國外進口的鑽、采、煉設備,配件,工具,儀表,管材等都是通過美租借法案項目源源提供的,有些急用器材如井口設備、鑽具、鑽頭、配件、儀表等還多次由空軍空運到印度加爾各答,轉運國內,保證了玉門油礦生產建設的需要,提高了技術水平。另外,他還通過美國工程設計公司的協助,從租借法案內引進了煉制潤滑油的真空蒸餾裝置和離心脫蠟裝置,配齊了達布斯(DUBBS)裂煉裝置在太平洋戰爭中損失的和礦上已消耗或挪用的器材。這些裝置在玉門油礦於中華人民共和國建立前後都先後投產,使玉門油礦的煉油能力和產品品種、質量得到了迅速提高。 早在1949年4月時任中國石油公司協理兼甘青分公司經理的鄒明回到玉門油礦後,就著手組織護礦工作。他們先後採取了三項主要措施:一是大量購運糧食,籌集金銀,並搶運從上海買來的日用品、布匹等,以保障全礦職工及家屬生活所需。二是為了安定人心,採取「留職停薪」辦法,送走了近千人,包括一些不安心在礦的人。三是7月成立了以老工人和技術骨幹為主體的護礦隊,作為保衛礦區內生產部門的核心力量,並指定專人作好國民黨駐軍的工作,使之不成為破壞油礦的工具。在此之前,他在6月1日召開的全礦職工大會上著重提出,油礦是國家的寶貝,人民的財富,要求大家一定要把油礦保護好,他慷慨激昂地說:願和大家一起與油礦共存亡。贏得了廣大職工的衷心擁護。
面對國民黨反動派揚言要在必要時破壞油礦,鄒明深感自身力量有限,若蘭州解放之後時間拖得過長,油礦將難以支持。為此,通過電報聯系,他於8月中飛到香港向已辭去資源委員會委員長職務的老上司孫越崎詳細匯報了護礦措施和憂慮。孫越崎除表示贊許外,立即通過中共香港組織給北平的邵力子和錢昌照去電,請他們轉陳中共有關方面關於玉門油礦的護礦情況,希望蘭州解放後大軍不停頓地繼續向西北進軍。鄒明在香港時還和中國石油公司總經理商妥籌款接濟玉門油礦。
鄒明從廣州回到蘭州後,立即將詳情面告蘭州勘探處處長孫建初和蘭州營業所經理高琨,並詳細研究了蘭州的護產措施,相約作好各自的護產工作。鄒明回到油礦時,礦上各單位已開始對生產設施進行防護。他繼續組織礦長劉樹人、煉廠廠長熊尚元等分頭在礦場將油井封埋偽裝或圍護起來,煉廠將煉油裝置和油品庫用空油桶裝上砂石重疊3層並用鐵條焊死築成嚴密圍牆,各單位將暫可不用的重要設備如鑽機、柴油發電機組、油泵、儀表等以及80多輛卡車隱藏到山溝里,等等。
玉門油礦解放時,礦上存糧達1萬多石,約摺合500t,金銀約折銀元30多萬元,足夠全礦職工及家屬半年生活所需,全礦沒有受到任何損失,生產建設一刻未停,使玉門油礦在解放以後很快進入飛速發展時期。 隨著大慶油田的開發,石油工業部黨組將加速發展煉油工業列入重要議事日程,以解決我國石油產品的自給問題。1961年冬,負責煉油基本建設的副部長孫敬文選派鄒明到正在籌建中的龍鳳煉油廠兼任基建總工程師。這個廠是中華人民共和國成立後第一個自己設計、自製設備、自行施工安裝的現代化大型煉油廠。當時正值我國國民經濟三年困難之際,鄒明到廠後首先解決了水、電、通訊、公路交通等問題,為施工作好了准備。1962 年春,該廠正式改名為大慶煉油廠(大慶石化總廠前身)。鄒明任建廠指揮部副指揮,分管設備、器材供應等工作。他組織設計和供應人員共同編制用料計劃,突出重點,狠抓落實,對非標准工藝設備由設計人員到製造廠蹲點,解決各種問題。在設計、施工、供應協同配合下,第一期工程僅用18個月就提前建成投產,受到石油部表揚。
「五朵金花」之一延遲焦化裝置為了確保新型煉油裝置即當時國內外知名的中國煉油「五朵金花」所需設備、配件、閥門、儀表等配套工作,1964年春,孫敬文副部長決定在部機關成立配套辦公室,由鄒明負責,組織設計、基建、供應部門有關人員協同解決建設中的配套問題。他們一面及時解決新產品試制和關鍵設備、儀表等在製造中出現的問題;一面協助建設單位解決施工中出現的問題。如石油二廠催化裂化裝置的關鍵設備雙動滑閥,在蘭州煉油廠機械廠試制完成後,因穩定性達不到設計要求,不能使用。孫敬文副部長親自布置邀請二機部、蘭州石油化工機械廠、上海熱工儀表廠、上海汽輪機廠等廠的自動控制專家和機械製造專家並指定鄒明組織協調到蘭煉聯合攻關。鄒明帶領大家奮戰三天,使穩定性完全達到了設計要求,並通過專用線連夜運往撫順石油二廠,保證了我國第一套催化裂化裝置順利投產,為石油產品「三年過關、五年立足於國內」的提前實現作出了貢獻。 1978年,我國政府批准海洋石油對外合作,鄒明被任命為石油工業部外事局顧問。他以全部精力和熱情投入這一工作,通過與聯合國跨國公司中心和外國石油公司等專家的咨詢與交流,加上原先對國際石油經濟有所研究,不遺餘力地致力於引進和建立海洋石油勘探開發經濟評價機制,並在高級經濟師施洪熙的協助下,組織建立了計算機室,為合同經濟條款分析和油氣田開發評價創造了條件,在海洋石油對外合作首輪招標評標和合同談判中發揮了重要作用。
鄒明對國際上各種類型的石油勘探開發合同形式及其特徵進行了大量調查研究,積極參與了物探協議、《標准合同》、《中華人民共和國對外合作開采海洋石油資源條例》的擬訂、首輪招標評標工作和與外國石油公司的合同談判。1978年底,他及時向石油部領導反映了當時對中日渤海石油協議擬採用「總承包」方式的危險性,避免了重大經濟損失。鄒明等還通過向外國稅務專家咨詢,並在石油部領導支持下,向財政部提出建議將在擬訂中的外商合作企業所得稅法的稅率採用累進制,即以高稅率解決外國石油公司所關切的雙重稅抵免問題,同時又不影響我國特區當時對外商企業實行的低稅率的優惠政策,這一建議被財政部採納,使海洋石油第一輪招標得以如期進行。
我國海洋石油對外合作曾引起國內外一些人士的疑慮,怕喪失主權,怕上當吃虧,特別是對1980年簽訂的中日渤海合作區勘探開發合同認為中方吃了大虧,有的甚至不贊成海洋石油對外開放。為此,國家能源委員會和進出口管理委員會於1981年春聯合召開渤海石油勘探開發論證會,邀請國內各方專家、學者、工程技術幹部和有關主管部門負責人就渤海石油合同進行論證。會上,鄒明用了一天半時間,就渤海合同經濟條款進行了詳細分析,並通過用計算機程序按各種不同方案測算出來的大量經濟數據,包括雙方經濟效益比、外商盈利率、投資利潤比等上下幅度,說明中日渤海合同的經濟條款對我方是比較有利的,保障了資源減距的經濟權益,與英國、挪威北海石油合同的經濟條款相比,日方的盈利率是不高的,中方沒有吃虧上當。通過論證,基本取得了共識,排除了干擾,維護了我國海洋石油的對外開放政策。

3. 玄武岩是什麼岩

玄武岩洋殼主要組成,屬基性火山岩。是地球洋殼和月球月海的最主要組成物質,也是地球陸殼和月球月陸的重要組成物質。

玄武岩的主要成份是二氧化硅、三氧化二鋁、氧化鐵、氧化鈣、氧化鎂(還有少量的氧化鉀、氧化鈉),其中二氧化硅含量最多,約佔百分之四十五至五十左右。

玄武岩的顏色,常見的多為黑色、黑褐或暗綠色;在騰沖火山群附近的玄武岩多為青灰色,也有暗紅色、橙色、黃色的。因其質地緻密,它的比重比花崗岩,石灰岩都重。

(3)渤海石油處長是什麼職位擴展閱讀:

玄武岩由於氣孔特別多,重量便減輕,甚至在水中可以浮起來。因此,把這種多孔體輕的玄武岩,叫做"浮石",在雲南騰沖馬站火山群腳下附近的村寨里,人們把這些多孔體輕的玄武岩叫做「泡石」。

由於玄武岩漿粘度小,流動性大,噴溢地表易形成大規模熔岩流和熔岩被,但也有呈層狀侵入體的,如岩床等。

在高原地區常形成面積達數千至數十萬平方千米的熔岩台地,有人稱其為高原玄武岩,如印度的德干高原玄武岩。