A. 我是一名社區保安,急需一篇先進個人主要事跡
第二屆全國十佳保安員先進事跡
謝海寶
1996年參加保安工作，現任北京市保安服務總公司東城分公司王府井派出所保安隊隊長。
謝海寶自參加保安工作以來，先後榮立個人二等功1次，三等功4次，個人嘉獎4次，兩次被北京市公安局評為「市級先進個人」，12次受到公安機關獎勵，所帶分隊連續4年被市保安服務總公司評為集體二等功。2001年被王府井建管辦授予「王府井衛士」光榮稱號、2005年被北京市保安服務總公司評為第二屆「十佳保安員」。2005年因工作業績突出，被評為北京市勞動模範和全國勞動模範，受到黨和國家領導人的親切接見，開創了保安員當全國勞動模範的先河。
謝海寶參加保安工作9年來，針對王府井地區流動人口多，拎包、扒竊、詐騙等易發事件突出的治安問題，他虛心向民警學習，刻苦鑽研打扒技能，被民警稱為非專業的「專業打扒能手」。
趙 昱
1996年9月參加保安工作，現任天津市保安服務總公司西青分公司第四中隊副中隊長。在他帶領下，近兩年來四中隊共撲救火災6起，協助公安機關破獲各種案件8起，抓獲盜竊分子302人，為客戶挽回經濟損失160餘萬元，每年為公司創造經濟收入400多萬元，他本人連續8年被評為總公司先進工作者。
趙昱所在中隊80％的客戶為外資企業，對保安員的素質和保安服務質量要求較高。為提供優質服務，贏得客戶滿意，趙昱針對外資企業保安服務的特點，在管理中堅持「三個適應」，狠抓「三個強化」，即在思想和觀念上適應外資企業的管理，在工作作風上適應外資企業的要求；強化隊伍管理制度，強化勤務操作規范，強化隊員形象標准，取得了明顯成效。他結合外資企業保安服務的特點，自編了一套4萬余字的培訓教材，堅持每周對保安員進行三個半天的業務培訓，並每季度組織一次全員考核，使得保安隊伍的整體素質不斷提高。
薛永峰
現任吉林省敦化市保安服務公司副總經理兼金融守押分公司經理。薛永峰自參加保安工作以來，他結合工作實際，總結出了一套保安工作經驗在全公司推廣，編寫了《保安員培訓實用教程》《保安人員流失的原因與對策》《保安工作中常見問題的處理辦法》《金融守押工作突發事件緊急應對預案》及《大型會議活動安全保衛工作應急預案》等材料供保安員學習，並在保安服務工作中起到了積極的指導作用。
工作中，薛永峰共協助公安機關破獲各類案件31起，打掉各類犯罪團伙3個，抓獲各類違法犯罪嫌疑人75名，提供重要線索46條；親自參與撲滅火災5起，為客戶及群眾挽回直接經濟損失180餘萬元。圓滿完成歷年來敦化市的「兩會」、「三節」、「百日旅遊觀光」及其他會議、慶典、文體商貿活動、特別是重要首長的安全警衛任務。
薛永峰分管保安押運工作以來，累計出動運鈔車9300車次，達46500人次，沒有發生一起安全責任事故及交通事故。
於 文
現任遼寧省沈陽市金融護衛中心中隊長。2000年為保護群眾的財產免受損失，在與歹徒搏鬥中他身負重傷，沈陽市人民政府授予他「沈陽市維護社會治安見義勇為先進分子」稱號。
在工作中，他愛崗敬業，默默無聞，總是把群眾利益放在第一位。於文想用戶之所想，急用戶之所急，其生動事例不勝枚舉。在小隊工作期間，共拾到手機10部、傳呼機4部、現金支票3張（金額共計81533.5元）、現金2萬余元，收到表揚信10餘封，被廣大儲戶譽為「以人為本、顧客為先」的好保安。擔任中隊幹部後，他率先垂範，以身作則，為了給隊員們做出表率，他堅持每周站第一班形象崗。他常常騎著自行車對中隊所屬的30多個營業網點進行夜查，在他的督促和帶動下，隊員們工作到位，基本杜絕了夜間睡覺的違紀現象。此外，他與隊員們共同編寫了隊伍建設的「八字方針」和日常工作「三字經」，讓隊員熟知熟記，使隊員的工作能力得到提高，責任心明顯加強，違規違紀現象明顯減少。
趙 雲
現任上海市浦東新區保安服務總公司第三分公司經理助理兼新區行政中心保安中隊中隊長。11年來，他在平凡的崗位上精益求精，連續10年被評為「上海市優秀保安員」、「上海市優秀保安隊長」，先後兩次被授予「浦東新區見義勇為先進個人」稱號，2000年被評選為全國「首屆優秀保安員」，2003年被評選為「浦東新區十佳保安員」，成為廣大保安隊員學習的楷模。
他以身作則，帶出了一支善打硬仗、服務精良的保安隊伍。他經歷了「千禧夜」百萬人狂歡的驚心動魄；經歷了隻身勇斗持刀歹徒，保護人民生命財產不受侵害的生死較量；經歷了2000年「APEC會議」安保工作的實踐洗禮。6年來，他所帶的第一八佰伴商場中隊共擒獲各類違法犯罪嫌疑人359人，協助破獲刑事案件118起；當有人匿名來電在商場安置了炸彈的危急時刻，他臨危不懼，在公安部門的指揮下，按保安應急預案控制出入口，疏散群眾，使商場秩序忙而不亂，得到有關部門的一致稱贊。
王清發
2002年6月，他被福建省廈門市保安服務公司思明分公司派到「KK」娛樂城擔任保安小隊長。在工作中積極上進，努力鑽研業務。2005年4月份，王清發被共青團中央、公安部等八部委辦授予「第四屆全國優秀進城務工青年」光榮稱號。三年來，王清發帶領隊員們協助公安機關破獲各種刑事、治安案件80餘起，抓獲違法犯罪嫌疑人100餘名，繳獲槍支2支，管制刀具70餘把；為客戶挽回被盜物品、現金總價值約3萬余元人民幣。
2003年10月25日，王清發毫不畏懼地制伏了一名持槍歹徒，協助公安機關及時消除了一大社會治安隱患。2004年4月5日，正在上崗執勤的王清發面對手持沖鋒槍的亡命歹徒，首當其沖，不顧個人安危，帶領隊友與歹徒進行博斗，最終制伏了歹徒，避免了一場即將發生的流血事件，保護了客戶單位和現場人員的安全，被廈門市公安局榮記個人三等功一次。
萬 國
1999年參加保安工作。現任安徽省合肥市保安服務有限公司駐電力公司保安隊隊長。他在協助公安機關打擊和預防違法犯罪，維護客戶利益的工作中成績顯著。擒獲各類作案人員60多人，做好事300餘件，消除火災隱患20多處，發現治安隱患近60多起，並提出合理化整改措施30多條，為客戶排除各類險情25起，挽回經濟損失60餘萬元。
1999年11月的一天，防區內的一幢居民樓失火，火情險峻。萬國不懼危險帶頭沖進火場，緊急撲救，使火情得以控制，而自已卻「面目全非」。2000年10月，有兩支施工隊企圖群毆，萬國隻身一人站在雙方中間，對他們進行說服教育，講法律、論利害。經他耐心的勸解，一場惡性群毆事件得以平息。2001年12月，萬國在巡邏中發現有人在盜竊工地的設備與建築材料。在追擊過程中，萬國不幸被不法分子打傷頭部，血流滿面，他忍著劇痛繼續追捕，將其當場抓獲。7年中，在他的帶領下遏制盜竊事件20多次，直接為客戶單位挽回經濟損失逾20萬元。客戶單位領導動情地說：「有萬國隊長在，安全就有了保障。」
王善永
現任山東省濟南市保安服務總公司天橋分公司三大隊大隊長、總教練兼公司團委書記。多次被評為全市「十佳保安標兵」、「先進工作者」、「泉城保安衛士」，先後被授予「天橋區十佳青年志願者」、「濟南市慈善先進個人」，2003年榮獲「泉城十大傑出青年提名」，2004年榮獲「山東省優秀青年衛士」，被省人事廳榮記三等功，2005年榮獲「濟南市優秀志願者」稱號。國家、省、市各類新聞媒體曾多次對其事跡進行報道。
面對收保護費的歹徒和持菜刀亂砍的精神病患者，他總是舍已為人，挺身而出。還帶領團員青年經常參加各類社會公益活動，先後組織開展了「無償獻血」、「天橋保安情暖社區」等活動，與轄區12家特困家庭結成了長期幫扶對子，他自己則長期資助9名貧困兒童。近3年來，王善永帶領隊員共擒獲各類違法犯罪嫌疑人206人，處置各類安全隱患820處，調解各類糾紛550起，撲滅火災22起，為客戶挽回經濟損失380餘萬元，為群眾做好事600餘件。
楊玉國
現任青海省格爾木市保安服務公司經理。
2000年11月，格爾木石油公司油庫多次發生油品被盜案件，他親自帶領保安員進行蹲坑守候到凌晨2點多鍾，當場擒獲盜賊並扭送到公安機關。至此，石油公司油庫油品被盜系列案件徹底告破，為客戶挽回經濟損失30餘萬元。
1998年，他奉命重組保安公司時，把自己家多年的積蓄7萬余元全部拿出，又向朋友借了3萬元作為公司的起步資金。剛剛起步，困難之大、之多可想而知，由於群眾對保安工作存在不理解，群眾不敢用保安。在這種情下，他多次親自登門到各單位洽談業務，用他的真誠打開了第一個客戶的大門。成立之初，他有時步行，有時騎自行車，到各個點檢查了解情況，2000年6月，公司承擔了青藏鐵路二期工程的重點目標守護任務後，點多線長，而且都在海拔4000米以上，氧氣稀薄、氣候條件惡劣。他不顧高原缺氧，經常到沿線檢查工作，一住就是幾天，僅在青藏鐵路沿線駐點和檢查工作中，就擒獲盜竊鐵路物資的違法人員36名，挽回經濟損失60萬元。
劉學忠
1988年加入四川省西昌市保安服務公司，共產黨員，從事保安服務工作已17個年頭。他忠於職守，在西昌卷煙廠保安隊工作期間，有一個月他協助公安機關擒獲盜竊嫌疑人6名，繳獲香煙20餘箱，價值1萬余元，為客戶挽回了大量的經濟損失。在西昌市建設銀行保安隊，他又協助破獲一起販賣假鈔案，擒獲犯罪嫌疑人2名，繳獲百元面值假鈔50萬余元。2004年8月至2005年3月的7個月時間內，劉學忠所在的西昌鋅冶煉公司保安中隊，先後擒獲盜竊嫌疑人10名，追回了價值5萬余元的被盜物資。2005年5月，劉學忠帶領的保安中隊奉命駐守西昌瀘山鐵合金廠。同月25日深夜，巡邏隊員發現有人盜竊了該廠的電動機等物資後逃走。劉學忠接報後，立即組織10多名保安趕到現場。當時天色較黑，三面環山，地形復雜，為了盡快抓獲竊賊，追回物資，他迅速安排一路隊員設卡堵截，一路隊員上山搜索。經過兩個多小時的搜尋，追回了價值5000餘元的被盜電機和其他物品，為該廠挽回了經濟損失。
B. 中石油油庫保安做什麼
站崗啊，油庫保安的工作崗位一般分為門崗，監控室，崗樓或者付油區安保
C. 在油庫做保安好嗎
還可以，工作較輕松，比較穩定，缺點是油庫所在地較偏僻
D. 油庫活動總結優秀
油庫活動總結優秀範文
篇一：油庫工作總結
一、堅持「人才強企」指導思想 **成品油管道工程是中國石油化工股份有限公司的重點建設項目。此工程將與珠三角成品油管道工程管道相連，可以完善**省和**東地區石油公司的銷售網路，整體上提高石油公司的經濟效益和市場競爭力和控制力。企業的不斷擴張壯大就必須與培養大量的技術人才相適應。為此，**省石油分公司輸油管理處堅持「人才強企」戰略，確立以理論與實踐相結合培訓模式，把培訓工作作為提升企業核心競爭力，保證企業生產安全最重要和最有效的手段。
二、圍繞戰略，統領培訓工作 為了貫徹落實省公司關於「人才強企」戰略的實施，油庫主任、副主任認真學習和領會省公司關於培訓工作的精神，學習和借鑒兄弟單位號的經驗和做法，做了周密的培訓工作部署，並及時召開油庫全體職工會議。在會議上向職工灌輸了「三個觀念」即「安全觀念」、「精細觀念」和「服務觀念」以及「三個轉變」即：實現向培訓規模和質量效益並重的轉變，實現向理論知識和實際操作並重的轉變，實現人員培訓和考核使用並重的轉變，並要求油庫全體員工要秉承「上得去，下得來」的職業精神，爭取個人先進和油庫創優的雙成果。
篇二：油庫201*年工作總結
201*年工作總結
尊敬的各位領導和同志們：
現將201*年工作總結匯報如下：
一、認真組織員工認真學習上級文件，落實HSE崗位職責和規章制度。
1、201*年我們組織油庫員工認真學習王總201*年工作會議報告「夯基礎、提質量、創效益、擴規模增強內蒙古石油公司市場競爭力」學習劉華斌工作報告「強化責任落實提升管理水平，努力實現內蒙公司持續安全發展」，學習史永輝經理201*年工作報告，做好油庫各項工作。
2、組織學習油庫HSE制度匯編，崗位HSE職責，HSE管理制度，值班主任HSE職責，卸油員HSE職責，司泵員HSE職責，計量員HSE職責，質檢員HSE職責，消防員（安全員）HSE職責。重點抓好油庫主任值班工作，領導跟班作業制度，作業現場安全管理，油庫住庫值班制度，巡迴檢查制度，應急管理制度，為做好油庫安全管理打好基礎。
3、組織全體員工學習銷售公司對油庫檢查考核的1000分制標准和內蒙公司對油庫HSE檢查100分制考核標准。把分值分解到班組，分解到個人，認真進行自查，將查出的問題，拿出整改期限，落實到人限期整改。
4、組織員工學習HSE，進行危害識別，風險控制，對物的不安全因素和人的不安全行為進行認真分析，進行危害識別500多條，員工以自己工作中親身經歷體驗得出結果，很具有實際指導意義和說服力，舉一反三，使員工受到了很好的安全知識教育，促進了安全工作的落
實和保障。
5、在黨的群眾路線和四風整頓活動中，內蒙公司李書記、賈處長分公司史經理，帶隊來油庫調研，聽取員工意見，廣大員工積極發言，提出了一些改進工作和提高生活質量的建議，員工的思想覺悟有了很大進步，聽黨的話，同黨中央保持一致。
二、把安全工作放在首要位置，抓安全不放鬆。
1、抓安全工作不放鬆，特別是集團公司和內蒙公司數質量處來油庫檢查出來的數質量問題，設備安全隱患問題，油庫主任高度重視，帶頭落實，召開全體員工會議落實到班組落實到個人，規定整改期限先後完成了以下大的整改任務：
1）.地下清水消防栓上提整改，
2）.消防器材箱整改，滅火器維護，
3）.泡沫管線排水池整改，
4）.油罐量油口防風沙整改，
5）.質檢室油品儲存櫃整改，
6）.卸油泵房防爆排氣扇更換，
7）.掃倉罐阻火器加高，
8）. 卸油場地加裝遮陽棚，
9）. 消防清水管線改刷綠漆。
使消防器材和消防設施合格率達到100%。
2、做好油庫安全巡視檢查，監控管理，對保安人員的教育管理，做好不定期巡檢抽查，主任帶頭做好夜間巡查工作，發現脫崗、睡崗嚴肅處理並進行教育，做到出現問題及時發現，及時處理解決。
3、油庫消防演練是我們的薄弱環節，我們在今年狠抓了消防應急演練工作，對發油區、卸油區、1——12號油罐都有針對性的做了消防演練，油庫每個人都有任務，在什麼位置，應該做什麼，責任到人，經過多次消防演練，員工基本掌握了救火的基本知識，熟悉了自己的位置和任務，提高了員工消防演練的戰鬥力。在集團公司檢查時消防演練出清水出泡沫平均在1分鍾之內，三條水帶能全部出水，得到檢查組的肯定。
三、加大設備管理，度過故障高發期，提高設備完好率。
從油庫投產已有近兩年時間，設備進入故障高發期，先後解決了
如下設備出現的故障：
1、卸油泵房汽油泵磨損嚴重雜音大，生熱快的故障。
2、發油亭有三台流量表超耗誤差大的故障，進行維修、標定、校驗。及時跟廠家聯系，電話請教，遠程調試，沒有更換流量表，節約了幾萬元購買費用，確保發油生產正常進行。
3、發油亭有兩台電液閥操作失靈，解決了不能正常工作的故障。
4、消防水井電機損壞的故障，主任帶領油庫人員從80米井深提上電機自己維修，節約了費用，確保正常運行。
5、 發電機出現了比較大的故障，如果請外來人員維修要花幾萬元，主任帶領油庫員工，自己動手，對油泵、水泵、濾清器 、油濾進行維修，沒有更換油泵主機，節省維修費一萬多元，鍛煉了維修隊伍，培養了技術人員，使他們的技術水平有了很大的提高。同時提高了設備的利用率和完好率，設備完好率保持在99%以上。
四、加大數質量管理，提供質優量足的油品。
1、質量情況
1）.為了配合硫含量的置換，質檢室做了大量的工作，從高硫入庫到低硫出庫，保證了每一天的出庫油品都合格。確保「每一滴油都是承諾」的社會口號。
2）.質檢室今年共計入庫檢驗（12月初）共計426個批次、出庫檢驗203個批次、 周檢共計88個批次、加油站抽檢及公司送檢共計完成106個批次。 很好的完成了自已的本職工作，並且較好的完成了油庫領導及公司領導所交代的各項工作任務及檢驗工作。為了更好的完成相應的檢驗工作、質檢室人員在年初的四月份，全員參加了省公司舉辦的崗位培訓活動。為了配合油品升級及檢驗工作、協同公司 數質量部門購進了檢驗硫含量所需穩壓電源，並采購了相應的標准物質和在油庫停電的狀態下可使用的備用電源，保證了油品在 置換期間的正常使用。很好的完成了油品升級工作。做好每個季度的質量抽檢工作，把好各個加油站的油品質量關、使「質量就是企業生命」經營理念落實到實處。保證了一年裡的質量抽檢工做的順利進行。
2、數量情況
臨河油庫1-11月份累計進油65152.365噸，累計發油61127.321
噸，產生總損耗2.073噸。
1）.運輸損耗：1-11月份公路發運油品65200.820噸，產生損耗48.455噸，損耗率為0.074％。其中汽油運輸量為12977.660噸，產生損耗為16.828噸，損耗率為0.130％；柴油運輸量為52223.160噸，產生損耗為31.627噸，損耗率為0.061％。
2）.保管損溢：1-11月份共計保管油品169575.895噸，產生46.382噸，溢余率為0.027％，其中汽油累計保管量為19336.087噸，產生溢餘11.473噸，溢余率為0.059％；柴油累計保管量為150239.808噸，產生溢餘34.909噸，溢余率為0.023％。
3）.加強器具管理，夯實日常計量數據工作做到了作業現場一備一用一復核。組織制定了年度計量器具周期檢定計劃，且在周期檢定到期前20天，向分公司安全數質量部門提出具體器具檢定的需求，建立了計量器具台賬及手工計量器具動態檔案，明確了所有器具的管理責任，實行專人管理和使用，做到帳物相符。
五、以人為本、關心員工生活和企業文化建設、做好服務工作。
1、洗衣機壞了，申請給員工購買全自動的洗衣機，方便員工洗衣，搞好個人衛生。
2、幾個熱水機已經不能用了，就想辦法聯系維修單位，把幾個熱水器全部維修好，解決員工洗澡問題，主動申請購買新熱水器。
3、為讓員工吃上可口的飯菜，要求後勤人員和廚師為廣大員工著想，盡量滿足大家的口味，每周給員工改善生活，讓員工吃得滿意，夏天天氣熱多做綠豆湯和買西瓜給員工解暑降溫。
4、做好檔案管理工作及時將崗位運行記錄、班組學習記錄、會議記錄和數據資料入檔以便備查。
5、開展文體活動同企業文化建設相結合，主任帶領廣大黨員幹部員工「七一」期間到濕地公園參觀，熱愛祖國的大好河山。開展拔河比賽、乒乓球比賽、單杠雙杠比賽、歌詠聯歡，密切了干群關系，激發了廣大員工熱愛石化企業，干好本職工作，投身石化建設的`積極性。
篇三：201*年油庫工作總結
__鎮油庫在市公司及經營部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執行『預防為主，安全第一』的方針和抓安全管理不放鬆的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現將xx年的工作總結匯報如下：
一、油庫xx年的工作指導思想； __鎮油庫以今年初與經營部簽訂「安全管理目標責任書」為目標依照7月份集團公司安全生產電視講話為指導，油庫各項工作有條不紊的開展，並且我們認真貫徹執行集團公司安全生產會議精神嚴格執行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。
二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育 安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等於零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發貨的重任，可謂是經營部的心臟部位，油庫的安全生產是油庫全部活動的和整個石化企業生存與發展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，由於去年油庫現在十名職工都按上級要求轉化身份，職工的思想波動較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產增加了難度。這些不安全狀況對油庫的安全生產造成了很大影響，為此我們經常組織員工學習加強思想教育進行安全第一，預防為主，全員動手綜合治理和十項禁令的學習，教育員工按各崗位規章制度規范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責任感，使員工了解這些規章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產品易燃易爆，一旦發生事故後果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業等於自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的辦法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行三級教育，對全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預案模擬演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。
三、加強數質量管理，維護企業形象 數質量是企業的生命，__鎮油庫雖然xx年接卸量較少，但我們數質量工作始終按照[中華人民共和國產品質量法]、《中石化數質量管理辦法》認真執行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質量雖然能夠得到保障，但我們仍不放過每一車，每一列，每次槽車到庫以後，首先核對車號，品名，噸位，按組進行理化指標的檢測化驗，並對油樣打上封條備查，合格後方可入庫，對於公司發放的油品清潔劑，我們嚴格按照比例添加，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數量不夠不入庫，質量不合格不入庫，以保證石化企業的信譽和企業良好的形象，維護企業和用戶的利益。 四、加強設備管理，確保設備性能良好。 油庫的設備都使用十年有餘，大部分設備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現象，設備的好壞也是直接影響油庫的安全生產的重要因素，如果設備出現了故障不能及時發現和處理那就等於埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發生事故，為了保證設備的完好，我們今年初重新調整了設備領導小組的成員，制定相關規章制度，設備全部承包到每個員工，責任到人，做到『四定』：定目標，定崗位，定責任，定措施。今年組織相關人員對油庫三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發油鶴管和近200個閥門，法蘭進行全面的維修和保養，更換石棉墊大小約300個，並且建立起所有設備檔案，為『三基』工作中的基礎工作奠定了良好基礎。 五、加大隱患整改力度，確保油庫安全 為確保油庫的安全生產，我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時上報並做好防範監護措施，xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改：
1.卧式罐區油水分離池改造
2.鐵路棧橋電位連接增設五組
3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封
4.四座立體罐罐基鋪設瀝青
5.立體灌區，計量灌區防火牆重新粉刷
6.油泵房更換鋁合金門，發油台上下更換鋁合金門窗
7.鐵路棧橋照明燈改造十組
8.庫內所有四眼閥門，法蘭跨接
9.油泵房四台泵連軸器增設防護罩
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