⑴ 阿卜杜勒阿齊茲·本·薩勒曼親王——國際原油價格風暴的操盤手
了解沙特政治的人一定都明白，阿卜杜勒阿齊茲·本·薩勒曼·本·阿卜杜勒阿齊茲親王這個似乎顯得有些冗長甚至重復的名字意味著什麼，後一個「阿卜杜勒阿齊茲」是祖父也就是現代沙特開國國王的名諱，中間的「薩勒曼」是父親也就是現任國王的名字，而開頭的「阿卜杜勒阿齊茲」則是自己的名字。用自己父親的名字命名自己的兒子，在阿拉伯文化當中通常都顯示著男人對兒子的未來給予厚望。盡管沒能在家裡獲得父親最大份額的寵愛，而使得年輕的胞弟穆罕默德·本·薩勒曼成為一人之下萬人之上的王儲，但作為沙特王國 歷史 上第一位執掌能源產業的王室成員，阿卜杜勒阿齊茲親王在與石油打交道的幾十年裡不斷證明，他有能力管理這個王國的經濟命脈，甚至為全球石油工業打造新的格局。
2014年以來，國際原油市場帶來的一直都不是什麼好消息。沙特增產壓低原油價格之後，這個嚴重依靠著石油收入的國家財政赤字就再也沒有缺席，王儲的「2030願景」經濟改革計劃也在大把地消耗著盡管看起來存量不少的外匯儲備；而在沙特率領歐佩克組織與俄羅斯等國達成原油減產協議之後，北極熊並沒有老老實實地履行協議，反而不斷蠶食著沙特在歐洲原油市場的份額——事實上在這個世界上根本沒有一個國家能夠非常確切地知道自己每天生產多少石油，同時逐漸回暖的油價也使得美國頁岩油產量大幅提高，最終使得美國成為這個星球上原油產量最多的國家。
在被任命為沙特能源大臣不到五個月的時間里，阿卜杜勒阿齊茲·本·薩勒曼親王已成為最具影響力的國際人物之一，尤其在他主導著沙特阿美石油公司這個巨無霸掀起了席捲全球石油的價格風暴之後。上個月6日的歐佩克+會議中，由於俄羅斯立場堅定地拒絕減產，而沙特領導的石油輸出國組織也不願意在沒有俄羅斯參與的情況下採取行動，會議最終草草收場。沙特阿美石油公司旋即宣布，將亞洲客戶的阿拉伯輕質原油官方售價每桶下調6美元，創造了這是2003年以來官方售價的月度最大降幅，而銷往西北歐的阿拉伯輕質原油官方售價每桶下調8美元。這已經不是沙特和俄羅斯兩國之間的較量，而是沙特向世界所有產油國的全面宣戰。阿卜杜勒阿齊茲王子想告訴他們，誰是世界上最大的石油出口國，誰擁有最大的原油生產能力，誰才擁有未來幾十年的原油市場走向和能源戰略的最終決定權。
在這場關乎命運的決戰中，沙特和執掌沙特能源行業的阿卜杜勒阿齊茲親王幾乎是沒有退路的。如果在面對俄羅斯、美國或者任何一個國家時做出讓步，就意味著沙特讓出了國際能源市場的主導權，更失去了自己在原本已經近乎分崩離析的歐佩克中的領袖地位。成立於1965年的石油輸出國誕生之初就是伊朗、伊拉克、科威特、沙烏地阿拉伯和委內瑞拉五國對抗由英美主導的七大跨國石油公司的工具，如伊拉克自顧不暇，伊朗忙於應對疫情，委內瑞拉空有巨大儲量卻沒有開采能力，科威特和後來陸續參加的那些國家體量有限，這還沒有算上卡達這種資深攪局者和進進出出的印度尼西亞直流，原本是中流砥柱的沙特事到如今，卻成了歐佩克組織最後的倔強。
阿卜杜勒阿齊茲親王在這場既突如其來而又意料之中的戰役中起著舉足輕重的作用。這不僅基於他是沙特現任國王薩勒曼的兒子這一事實，而且還因為他是沙特乃至世界頂級能源專家之一，並且在沙特的石油資訊和決策部門工作長達35年。1985年從法赫德國王石油和礦產大學陸續獲得學士學位和工業管理碩士學位以後，阿卜杜勒阿齊茲曾擔任該大學負責能源研究的中心主任，並在在前石油大臣、有「石油沙皇「之稱的阿里·納伊米任職期間被任命為石油大臣助理，直至2015年擔任能源和礦產部副大臣。
阿卜杜勒阿齊茲親王的幾乎全部職業生涯都在沙特能源部的走廊里度過，這在那些沙特王室核心成員中並不常見。他們通常在國外受過良好教育，更願意到外交部和國防部展示自己的如簧巧舌，或者是直接用自己從搖籃時期開始就握在手中的權利讓自己成為商業巨賈，與此相比能源部的工作實在是太過朴實無華且枯燥，但這位親王還是堅持了下來。幾十年來在石油和能源行業的經驗，使得他成為前任能源大臣哈利德·法利赫被免職之後幾乎是唯一合適的人選。
即便是現任國王之子，即便經過了長期的積累，阿卜杜勒阿齊茲親王在能源大臣的職位上也絲毫不輕松。作為沙特 歷史 上第一位擔任能源大臣的王室成員，他面對著太多懸而未決的問題。沙特和俄羅斯兩大巨頭3月初在維也納會議上就減產協議的爭執僅僅是壓垮駱駝上的一根稻草，甚至都不能說是最後一根。在2014年中期國際油價暴跌之後，沙特堅持認為歐佩克應當通過增加產量來擊敗所有成本較高的原油開采商，當然主要目標是那些背著巨額債務的美國頁岩油企業，但由於歐佩克內部的不同立場以及2016年油價跌至每桶27美元，沙特註定無法單獨負重前行。
沙漠中的王族決定求助於極寒之地的狩獵者。這是一次各懷鬼胎的聯盟。一方是以沙特為首的11個歐佩克成員，另一方則是以俄羅斯為首的10個非歐佩克產油國，二者在2016年的阿爾及利亞首都阿爾及爾完成了一次倉促的會議，目標是讓年初已經跌到29美元/桶的國際油價起死回生。 通過聯合壓低原油產量和增加戰略儲備，各國在油價緩慢爬升的過程中經濟逐漸復甦，大洋彼岸的頁岩油生產商也已經開始蠢蠢欲動，但沙特堅持認為，獲利最小的是自己，因為只有自己保持著駱駝一樣的憨厚，不折不扣地信守著承諾，而北方的巨人不僅在背地裡小動作不斷，甚至連桌面上的協議都懶得談。
一切都到了該攤牌的時候。在歐佩克生產國在全球原油供應總量所佔份額已經降低到史上最低時，阿卜杜勒阿齊茲親王決心改變這一現實，並且立刻採取行動。減產協議破裂後，沙特阿美石油公司利用其巨大的額外產能迅速將原油供應提高至每天1200萬桶，並且將出口量漲至約970萬桶/天，幾天之後又宣布將動用戰略儲備使供應量提升至1230萬桶/日，並將最大持續產能提高至1300萬桶/天，這一系列數字在整個近代史上都十分罕見。石油貿易公司證實，沙特阿美石油公司租用了幾乎所有可以租用的油輪用來向世界各地運輸石油。來自扎瓦爾——世界最大陸上油田和薩法尼亞——世界最大海上油田的黑色液體幾乎要將整個地球淹沒，而沙特人在用這樣的行動表明，如果對手不做出讓步，在確認不再對減產進行談判之後，利雅得為解決世界原油產量和價格問題不惜一切代價。
事實上阿卜杜勒阿齊茲親王早在十幾年前就開始為這場戰爭做著准備，如果那時候他能夠預見到有這樣一場戰爭的話。籌備工作在過去幾年裡達到了高峰。2017年，沙特宣布將在10年投資500億美元打造30座風電場和太陽能電站，計劃在2020年實現可再生能源發電3.45吉瓦，在全國總發電量中的佔比提高到4%，到2023年進一步提升至9.5吉瓦，佔全國總發電量10%。2019年1月，沙特宣布已收到來自美國、俄羅斯、法國、韓國和中國五個國家有關建設沙特境內第一座核反應堆的方案，而這樣的核反應堆沙特計劃建設16座。更重要的是，2019年2月沙特啟動了美國以外世界最大的頁岩氣項目。沙特阿美公司宣布，已經發明了一種利用海水提取頁岩氣的有效方法，從而克服沙漠中水資源短缺的困難，與此同時沙特境內天然氣田的開采也開始逐步加速。所有這一切，都是阿卜杜勒阿齊茲親王和沙特手中的武器。
盡管挑起原油市場的戰爭似乎讓這位親王擔任了一個不怎麼光彩的角色，但這絲毫沒有影響那些能源大佬們對沙特能源大臣的評價。美國前駐沙特大使查爾斯·弗里曼說，阿卜杜勒阿齊茲親王代表著一種新現象，即沙特的「皇家技術官僚」，他評價說，這位親王是沙特能源部內的「世界級專家」。牛津大學能源研究所所長巴薩姆·法圖赫則表示，從沙特推行可再生能源改革以來，阿卜杜勒阿齊茲親王一直是沙特能源政策的關鍵人物，黑金投資的創始人兼首席執行官加里·羅斯更是認為，「沙特沒有人比阿卜杜勒阿齊茲親王更了解石油行業」。這些人的評價中似乎都帶著一些刻意恭維的成分，因為他們一定都知道，如果這位全球原油價格風暴的操盤手一旦憤怒，世界經濟將會遭遇怎樣的後果。
⑵ 沙烏地阿拉伯海洋油氣發展史有多久
1933年，沙烏地阿拉伯政府與雪佛龍公司的前身加利福尼亞州標准石油公司簽訂了一項特許協議，開始在王國大部分地區進行石油勘探，同年，成立了加利福尼亞阿拉伯標准石油公司。1938年，在達蘭發現了第一個商業性油田——達曼油田。1936年，雪佛龍將其在阿拉伯公司的半數股權出讓給德士古石油公司。1940年，發現了布蓋格油田，為沙烏地阿拉伯第四大油田。1944年，加利福尼亞阿拉伯標准石油公司更名為阿拉伯美國石油公司（Arabian American Oil Co.），簡稱阿美石油公司（Aramco），總部設在美國舊金山。1948年，埃克森公司和美罕公司加入該公司，變為四家公司合資的公司，其中雪佛龍和德士古的股份分別由50％降至30％，埃克森公司持股30％，美孚公司持股10％。
20世紀40年代中期，阿美石油公司在拉斯坦努拉建立了本公司的煉油廠。
1948年，發現了迄今為止世界上最大的陸上油田——加瓦爾油田（Ghawar field），並於1951年開始投產，同年發現了海上薩法尼亞油田（Safaniyah field）。1960年，阿美的原油年產量達到6000萬噸，比1950年增長了57.7％。這一時期，阿美石油公司的總部已遷至沙烏地阿拉伯的多哈，為了爭奪對石油的控制權，沙烏地阿拉伯政府與美國公司進行了堅決的斗爭。
薩法尼亞油田位於沙烏地阿拉伯的東北部海域，探明儲量33.2億噸。原油部分通過輸油管運往利比亞的的黎波里、西頓，敘利亞的巴尼亞斯港裝船。一部分輸往拉斯塔努拉外運。油田發現於1951年，它被認為是世界上最大的海上油田。它於1957年開始生產，每天從18口井流出50000桶原油。自1962年開始，25口井每天產油35萬桶。在短短4年零9個月，產量增加了6倍。其儲備約37億桶石油和5360億立方英尺天然氣。
1960年，包括沙烏地阿拉伯在內的石油輸出國組織（歐佩克）成立，1962年11月30日，沙烏地阿拉伯政府成立了完全國有的石油礦業總公司，其目的就是使政府能夠參與石油工業領域的經營，包括在阿美石油公司租讓地的一切經營活動。整個20世紀60年代，沙烏地阿拉伯石油礦業總公司的發展歷史就是沙烏地阿拉伯政府努力從阿美石油公司的四家美國合資者手中爭奪石油控制權的斗爭史。
20世紀70年代的石油危機中，阿美石油公司石油年產量高達3億噸，並成功地提高了油價，從而提高了沙烏地阿拉伯政府的地位，使其在與美國公司的斗爭中處於更有利的位置。1972年，阿美公司終於同意了沙烏地阿拉伯政府的參股要求，1973年沙烏地阿拉伯政府參與阿美石油公司25％的股份，1974年上升至60％，1980年達到了100％，美國公司並負責銷售沙烏地阿拉伯政府自己無力銷售的原油。
1973—1974年第一次石油危機的油價飛漲，使沙烏地阿拉伯政府的收入增加，並進而使石油產量猛增。至1980年，沙烏地阿拉伯原油年產量由10年前的1.9億噸猛增至4.95億噸。1983年成立了勘探和石油工程中心。
從1980年開始沙烏地阿拉伯為維持油價採取了大量削減原油產量的對策。到1985年，沙烏地阿拉伯政府開始迅速恢復沙烏地阿拉伯原油市場份額的計劃，產量迅速上升，造成1986年油價下降62％～66％。上述限產保價政策的實施及1986年的油價暴跌，使阿美石油公司收入迅速下降，不得不大量裁員。
1986年公司開始展開全國勘探計劃，勘探范圍不斷擴大，至1995年已經新發現了17處油、氣田，在中央阿拉伯發現符合世界最高標準的超輕型低硫原油並開始投入生產。同時，為了保證本公司在20世紀結束以前能夠通過王國兩岸的輸油站為客戶提供符合季節需求和等級要求的原油，公司從1989年開始在東方省和中央阿拉伯實施一系列石油和天然氣項目。東西原油輸送管道系統以及延布原油出口轉運站的大規模擴建工程，已將最大持續原油年生產能力恢復至5億噸。
1982年，沙烏地阿拉伯石油公司勘探和石油工程中心投入使用。該中心是世界上最大最先進的地球科學設施之一，在中東地區更是首屈一指，與該中心的密切合作以及建立與其相關的實驗室和研究開發中心使阿美石油公司在上游（勘探和開采）技術後援方面基本不依靠其他石油公司。該中心可以處理分析二維地震探測的數字數據；1991年引進了水平鑽井技術；其計算機中心擁有巨型計算機網路，採用最新技術硬體和應用軟體，可以處理和解析所有地震探測鑽井數據，使公司得以更為有效地利用其資源。
1987年3月，為保住60年代石油過剩時期沙烏地阿拉伯佔有的原油市場份額，依靠與阿美公司的原股東公司間的關系，沙烏地阿拉伯與四家美國公司簽訂了6250萬噸/年的長期供油合同，但沒多久，沙烏地阿拉伯就中止了該合同。
1988年根據王室法令，沙烏地阿拉伯國家石油公司（簡稱沙烏地阿拉伯阿美公司）正式成立，接管了原阿美公司的全部資產和經營權，成為沙烏地阿拉伯境內唯一的一家從事石油勘探和開發業務的公司。同年，該公司與德士古石油公司組建成立了美國第六大石油銷售企業——星企業公司。
1991年沙烏地阿拉伯石油公司收購了韓國雙龍石油煉制公司35％的股份。
1993年7月，沙烏地阿拉伯政府頒布M/1欽令，將沙烏地阿拉伯王國所有的國有煉油產品經銷和行銷業務以及政府在三家合資煉油廠中的一半股份統一交給沙烏地阿拉伯石油公司管理。至此，沙烏地阿拉伯阿美公司控制了整個王國除潤滑油外全部的碳氫化合物產業。到1997年7月，沙烏地阿拉伯政府決定將Petrolube公司71％的股份和Lubere公司70％的股份轉給阿美公司，使該公司正式介入了國家潤滑油業。
1994年，該公司完成了恢復最大持續原油年生產能力至5億噸的五年計劃。
現在，該公司已擁有27條油輪，其中包括4條超大型油輪、19條巨型油輪（每條油輪裝載能力在29萬～30.1萬噸）和4條成品油輪。所有油輪均屬其分公司維拉國際海運股份有限公司。該公司還定時定點租用一些船隻將原油運往美國和歐洲的一些港口。大多數遠東地區的客戶歷來自己負責原油運輸，而由沙烏地阿拉伯阿美公司設在該地區的行銷後援服務分公司提供協助。另外，為滿足歐美地區的靈活運油需求，公司在加勒比海的聖路西亞和聖尤斯坦希斯及鹿特丹設有長期儲存中轉設施，其總容量為219.2億噸。
在石油勘探和開發方面，沙烏地阿拉伯阿美公司致力於增加儲量、提高產量，加強輕質原油的生產，減少重質原油所佔比例。1993年完成了擴大海上原油生產能力的大型瑪爾詹項目（該項目包括建成兩座日產量為25萬桶的海上油氣分離廠和世界上最大的海上天然氣壓縮廠之一）和祖魯夫油田項目，將阿拉伯中質原油日產能力提高了1096萬噸。1994年沙烏地阿拉伯東部公司發現了非伴生無硫天然氣以及冷凝深層氣田。在王國利雅得以南地區持續不斷地進行勘探，已經發現了15個以上的含有阿拉伯超輕原油的油田。1998年這里將生產出2500萬噸/年阿拉伯超輕原油。同時沙烏地阿拉伯阿美公司准備關閉幾個生產較重質原油的北部海上油田。1996年沙烏地阿拉伯阿美公司開始投資一個60億美元的項目，包括提高加瓦爾油田的產量，在哈拉德（Haradh）建設一個油氣分離裝置（該分離裝置已於1996年投產，日產阿拉伯輕原油33萬桶），以及開發謝巴油田。
在國際運營方面，公司於1995年初完成了15條超級油輪的新建計劃。這15條巨型油輪每條船總載重噸位在290000～301000噸，至少能夠運載200萬桶原油。每條船每年能夠向公司的歐洲和美國客戶提供900多萬桶原油。
沙烏地阿拉伯經濟繼1996年復甦以來，1997年經濟持續增長。經濟的復甦帶動沙烏地阿拉伯石油業更加彭勃發展。沙烏地阿拉伯投資數十億美元發展石油業，將在亞太地區建立煉油廠並增加沙烏地阿拉伯在美國、俄羅斯、歐洲的煉油和銷售份額。油價不斷飆升，就吸引著很多人去採油，目前海上的鑽井使用率已經達到90％。此外阿美公司的鑽井數量也增加了30％，而且帶來更多的利潤，從開始3個增加到30個，這些都是負責海上鑽井工作的。目前阿美公司有一個全新的項目是關注沙烏地阿拉伯灣淺水區，未來把重點放在這個地方，在深水地區從來沒有開發過的地方。
現在再來看一下技術發揮的作用，人們一直把油氣看做是技術發展非常緩慢的行業，要做的就是怎麼樣能夠通過技術來發展，實際上技術在增加鑽井能力以及提高利潤方面發揮非常重要的作用。現在鑽井技術發展越來越復雜，世界上有80％的油田採用的是平行鑽井的方式，簡單的垂直鑽井方式已經不適用了。還有地質導航通過衛星每天24小時不間斷看到不同地區發展情況，中心獲得的數據之後就會把數據傳給現場工作人員，就會非常地便捷。阿美公司非常典型的有8層的儲油層，總的深度達到了40384英尺，使用非常先進的方式來監控油田的開采，還採用完全集成化、一體化的電腦控制油庫。如何採油並不是真正的挑戰，真正的挑戰在於怎麼樣安全、健康保護環境的採油，所以目前阿美公司要做的就是提供最大的價值，具有最高的競爭性和可靠性。
⑶ 沙烏地阿拉伯國家石油公司的建設項目
在石油勘探和開發方面，沙特阿美公司致力於增加儲量，提高產量，加強輕質原油的生產，減少重質原油所佔比例。沙特阿美公司計劃投資200億美元，逐步將原油生產能力擴大到5億噸/年， 1995年以來該計劃正在按期實施。1993年完成了擴大海上原油生產能力的大型瑪爾詹（Madan）項目（該項目包括建成兩座日產量為25萬桶的海上油一氣分離廠和世界上最大的海上天然氣壓縮廠之一）和祖魯夫油田項目，將阿拉伯中質原油日產能力提高了1096萬噸。1994年沙特東部公司發現了非伴生無硫天然氣以及冷凝深層氣田。在王國利雅得以南地區持續不斷的進行勘探，已經發現了15個以上的含有阿拉伯超輕原油的油田，在王國中部地區已經開始生產阿拉伯超輕原油，比如Hawtah油田1994年就開始了750萬噸/年的阿拉伯超輕原油生產。在拉布阿卡利沙漠的沙巴（sbaybab）油田鑽探作業正在進行，這是一項與美國Parsons合作的巨大的工程， 1998年這里將生產出2500萬噸/年阿拉伯超輕原油。同時沙特阿美公司准備關閉幾個生產較重質原油的北部海上油田。1996年沙特阿美公司開始投資一個60億美元的項目，包括提高加瓦爾油田的產量，在哈拉德（Haradh)建設一個油--氣分離裝置（該分離裝置已於1996年投產，日產阿拉伯輕原油33萬桶），以及開發謝巴油田。該項目預計1998年完成。其中謝巴油田預計1999不投產，可生產2500萬噸/年的低硫原油。在天然氣方面，萬能天然氣系統（MGS）擴建項目正在進行。其中原有的三家天然氣廠正在進行脫瓶頸項目以擴大其加工能力，包括朱艾瑪分餾廠的第三套裝置的擴建工作正在進行；貝里天然氣處理廠的36億立方米/年天然氣處理能力擴建項目已於1996年完工。另外MGS計劃在Hawiyah新建--天然氣加工廠。這些項目的完成將使MGS在2002年的天然氣加工能力由1995年的1．12億立方米提高到1.80億立方米，增長近61%。
石油煉制方面，沙特阿美公司在加氫裂化、催化裂化和焦化裝置上大規模投資，以便把較重的石油組分轉化為噴氣燃料、柴油和汽油組分。在國內，沙特阿美公司致力於在全國鋪開全面的煉廠改造計劃，滿足國內需求，同時加大出曰，增加高附加值產品的生產能力，以提高效益。主要是3個出口煉廠的大型改造計劃：沙特阿美公司煉廠改造前期的投資集中在拉斯坦努拉煉廠，計劃該項目投資10億美元，包括新上200萬噸/年的連續催化重整裝置、220萬噸/年的加氫裂化裝置和180萬噸/年減粘裂化裝置，將於1998年完成，到2000年可基本滿足沙特國內對各種油品的需求；至1997年5月，沙特最新計劃的改造朱拜勒出口煉廠計劃的可行性研究已經完成，該項目的目的在於通過增加新的裂化能力使產品結構變輕，殼牌公司正在確定該煉廠改造的准確位置；對拉比格煉廠的改造工作將於1998年開始，計劃投資18億美元，包括860萬噸/年的減壓裝置、275萬噸/年的連續催化重整裝置、500萬噸陣的加氫裂化裝置、 315萬噸/年減粘裂化裝置和445萬噸/年石腦油分餾裝置，預計於2002年全部完成。另外沙烏地阿拉伯境內吉達、利雅得和延布等煉廠同樣正在進行升級改造和新設備的安裝工作。其中延布煉廠正在安裝一個650萬噸/年產能的原油蒸餾裝置、一個650萬噸/年的石腦油脫硫裝置、一個650萬噸/年的減壓蒸餾裝置和一個350萬噸/年的餾分油加氫處理裝置和一個75萬噸/年的煤油加氫精製裝置。利雅得增加了4套新的轉換裝置； 1996年阿布拉克煉廠自動化控制室投入使用。公司與莫比爾公司聯營的Lubaref公司計劃在延布新建27萬噸陣的潤滑油煉制加工廠。在國際上，1995年公司在希臘購買了一座年產550萬噸的煉廠50%的股份， 300個加油站和其他相關資產50%的股份，為沙特阿美公司進軍歐美市場提供了一個重要的門戶。此外，沙特阿美佔50%股份的星企業公司阿瑟港煉廠、考文特煉廠在1992和1993年分別進行了升級改造工作，其中包括安裝一套年產125萬噸的輕循環粗柴油加氫處理裝置、一套延遲焦化裝置以及相關的加氫處理裝置和硫回收裝置。沙特阿美公司1994年參股的菲律賓petron公司計劃1997年底增加125萬噸/年蒸餾能力，並擴大與增加其零售網路、運轉站和存儲設施。
沙特阿美公司1996年7月與葡萄牙石油（Petroga1）公司簽署備忘錄，考察在阿美公司取得Petrogal相當股份以及為新公司提供原油的基礎上，兩公司合作合資公司的可能性。阿美公司提出參股30～35%。Petrogal在葡萄牙擁有兩家煉廠，總煉油能力1520萬噸/年，該公司在葡萄牙石油產品市場佔有56%的份額，擁有1341家GALP加油站構成的銷售網路，分布在葡萄牙和西班牙。沙特阿美公司與德士古公司合資的星企業公司目前正與殼牌公司洽談合並項目，准備設立一家三方合資的企業， 1997年7月已經達成諒解備忘錄，細節正在進一步洽談中。合並後的公司將成為美國最大的石油公司，擁有22200家加油站， 13家煉廠，煉油能力達到9740萬噸/年，在美國市場的佔有率將達到12．5%以上。
在國際運營方面，公司於1995年初完成了15條超級油輪的新建計劃。這15條巨型油輪每條船總載重噸位在290，000噸至301，000噸之間，至少能夠運載200萬桶原油。每條船每年能夠向公司的歐洲和美國客戶提供900多萬桶原油。
沙烏地阿拉伯經濟繼1996年復甦以來， 1997年經濟持續增長，增長率接近90 %。經濟的復甦將帶動沙特石油業的更加彭勃發展。沙特計劃在未來的10年內投資數十億美元發展石油業，將在亞太地區建立煉油廠並增加沙特在美國、俄羅斯、歐洲的煉袖和銷售份額。
⑷ 沙烏地阿拉伯為什麼這么有錢沙烏地阿拉伯為什麼被稱為「石油王國」
沙烏地阿拉伯，位於亞洲西南部的阿拉伯半島，擁有豐富的石油資源，使其成為世界上最富裕的國家之一。其石油儲量探明為363.5億噸，佔全球儲量的16%，位居世界第二。此外，沙烏地阿拉伯的天然氣儲量也相當可觀，達到8.2萬億立方米，在全球排名第六。
沙烏地阿拉伯的經濟支柱之一是石油和石化工業，這些產業對其國家收入貢獻巨大。沙烏地阿拉伯的金融體系完善，實行的自由經濟政策促進了工業的發展，尤其是石油相關產業。同時，沙烏地阿拉伯的旅遊業也較為發達，其中包括著名的朝覲聖地麥加和麥地那，以及瑪甸沙勒考古遺址的雕刻墓群等景點，吸引了眾多遊客。
因此，沙烏地阿拉伯因其龐大的石油儲備和與之相關的經濟活動，被譽為「石油王國」。
⑸ 哪個地方被稱為石油王國
沙烏地阿拉伯 理由~~~ 摘自美國《紐約時報》 石油王國沙烏地阿拉伯正尋求把經濟重心從石油轉移到別處。 沙特如今仍是全球石油市場老大。坐擁龐大儲量，它今後70年可不停地產油。石油，再加聖城麥加和麥地那，給了它以財富、實力和影響力。石油銷售占經濟總量的40%和政府歲入的大約90%。但依賴一種會大起大落的不穩定商品是一個問題，沙特王室決意克服。 當然，沙特領導人以前也作過類似表示，即把石油財富轉化為多樣化經濟。這次真會不同嗎？ 一些跡象表明，這次可能當真有所不同。受惠於沙特國王阿卜杜拉二十世紀90年代末身為王儲期間發起的結構改革，沙特私營部門近年來悄然興起。 位於首都利雅得的桑巴金融集團公司預計，由於油價創歷史紀錄，沙特經濟2005年的增長率為6.5%。不過，私營部門發展速度在過去11年間的7年裡超過其他經濟部門，2005年預計達到7.4%。 沙特股票市場已成全球最主要股市之一，2005年市值增長兩倍於沙特石油收入。 經過12年談判，沙特2005年12月11日加入世界貿易組織，可望推動這一國家私營部門的發展。 與以往石油繁榮時期不同，企業成為石油財富的主要受益者。當地主要行業，如石油化工業、采礦業、塑料業或化肥業，已經起步。沙特基礎工業公司如今是中東最大的非石油企業。 分析師們估計，沙特石油銷售收入2005年為1500億至1600億美元，僅次於1974年和上世紀80年代初。 不過，石油財富多半還用於改善公共財政狀況。債務在年經濟活動中的比例減為51%，遠低於1999年的119%。同時，政府支持儲備外匯。據桑巴金融集團公司說，沙特外匯儲備總額現有1770億美元，其中包括中央銀行掌握的1350億美元。5年前，沙特外匯存款總額不足700億美元。 就此，國際貨幣基金組織稱贊沙特政府採用「謹慎的宏觀經濟管理方式並有效利用石油儲備刺激私營部門發展，以獲得良好經濟表現」。 沙特政府自然不會舍棄石油部門，因而打算2009年以前投入大約500億美元，用於增加產量和建造煉油廠。
⑹ 率四十名勇士在沙漠建國的伊本沙特，現在過得怎麼樣
沙漠在我們的印象裡面是不毛之地，但中東地區很多國家地處沙漠，卻因為腳底下有石油，通過賣石油而整個國家非常富裕。熟知的石油富國有沙烏地阿拉伯，而不為人知的是，這個國家是100多年前，僅由41個悍匪勇士建立的。
伊本沙特深諳「廣積糧，緩稱王」的政策，雖然在沙漠地區不斷擴大自己的地盤兒，但是始終沒有宣布建國，直到奧斯曼帝國徹底土崩瓦解之後，伊本沙特才正式宣布建立國家，也就是現在的沙烏地阿拉伯王國，伊本沙特成為第一任沙烏地阿拉伯國王。
伊本沙特建國之後，迅速得到了西方國家的支持，很快就在阿拉伯半島站穩了腳跟。阿拉伯半島雖然是半島但因其氣候條件特殊，導致半島上大多都是沙漠地區，按理說在沙漠地區建國本就是一個挑戰，沙漠地區缺水缺糧，對於以後發展來說也是一個問題，但是天無絕人之路，就在1938年，沙特在地下發現了大量的石油，當時正值第二次世界大戰時期，石油是戰爭必要的能源，現代戰爭打的就是石油。