㈠ 中石油 三基工作是什麼
三基工作,即基層建設、基礎工作和基本功訓練,是1964年提出的基層工作方針。
結合黨的第十九大報告,新時代又賦予了三基工作新定義:
一要不斷擴大基層黨組織的有效覆蓋面。
對於符合組建黨組織條件的,做到應建盡建;對於暫不具備組建條件的,加強黨的工作,切實做到哪裡有群眾哪裡就有黨組織作用的充分發揮。在抓好基層黨組織建設的同時,堅持「黨建帶群建」,統籌抓好工會、共青團、婦聯等群團組織在各類社會基層組織的組建工作,使黨建工作與群團工作實現優勢互補、共建共贏。
二要不斷創新基層黨組織設置方式和活動方式。
積極適應經濟社會結構、社會組織形態、生產生活方式等深刻變化,按照有利於加強黨的領導、有利於開展黨的組織生活、有利於黨員教育管理監督、有利於密切聯系群眾「四個有利於」的原則,進一步加大改革創新力度。
三要不斷激發黨支部的生機和活力。
黨的十九大報告指出:「黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責,引導廣大黨員發揮先鋒模範作用。」
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做好三基工作的方法:
1、思想認識到位,是做好「三基」工作的首要前提。
思想是行為之本,世人一切行為無不受思想支配。要做好任何事情,首先要思想認識到位,要做到:行動未到,思想先行。只有思想認識到位,工作才能高興、主動、認真、深入、扎實、創造性地去做。
反之,必然會產生抱怨、被動、敷衍、粗略、應付、盲目做的結果。加強思想教育,提高思想認識,始終是我們黨的政治優勢。
2、科學方法到位,是做好「三基」工作的有效途徑。
方法是成事之道,古今中外事成者無不歸於此道。毛澤東同志曾把任務和方法的關系比喻為過河與橋或船的關系問題。
指出「我們不但要提出任務,而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河,但是沒有橋或沒有船就不能過。
3、管理工作到位,是做好「三基」工作的重要保障。
管理是成效之源,一切工作成效盡在管理之中。沒有科學管理的企業,就會處於一種無序的、混亂的、盲目的工作之中,就像在大海中一隻沒有風帆、沒有航向的小船,必將被風浪吞沒。
㈡ 什麼是「三基」
三基建設是指:「抓基層、打基礎、苦練基本功」。
1、基層建設:以黨支部建設、領導班組建設為主,發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模範帶頭作用,以部分帶動整體,通過黨建、思想政治的實踐探索,總結黨建工作的寶貴經驗,推進黨建制度化、規范化、程序化,加強黨風廉政建設責任制,加大檢查考核力度,促進責任制的落實。
2、基礎管理:完善管控機制設計,細化實施方案,深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實,做到崗位目標清楚、職責清晰。建立健全QHSE體系、內控體系,做到全面覆蓋,環環相扣,流程簡約,執行有力,同時開展服務質量管理體系推進活動。
3、基本功訓練:加強員工政治素質、職業素養、行為規范和崗位業務技能,從理論知識、技能操作和工作業績等多方面入手,綜合考察每一位員工的崗位操作能力,加強崗位基本功訓練,以點帶線、以線帶面,全面加強職業化隊伍建設。
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加強「三基」工作,就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設,加強以崗位責任制為中心的基礎工作,加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。它是會戰工委通過總結會戰初期加強基層建設的基本經驗,於1964年提出的基層工作全面發展、全面提高的方針。
加強「三基」工作,是大慶會戰時期形成的抓好基層工作的基本經驗之一。它有一個在實踐中形成和完善的過程。最初,指的是抓好基層建設,做好基礎工作,即抓基層、打基礎。會戰工委認為,要辦好石油企業,必須把根基打得扎實、牢靠。「根基」就是鑽井隊、採油隊、施工隊、車間等基層單位。