❶ 舒馬赫的年收入
本報訊 隨著邁克爾•舒馬赫上賽季歷史性地奪得第七個總冠軍，他的經紀人為他又簽下了幾份新廣告合同，車王年收入將有一個大幅的提高，預計將達到1.2億歐元，甚至極有可能取代高爾夫選手「老虎」伍茲，成為全球收入最高的體育明星。
車王的收入主要由四個方面構成：第一，法拉利車隊的工資。本賽季舒馬赫的身價為4000萬歐元，而根據此間報道的新消息，如果法拉利想與舒馬赫續約至2006賽季，必須再掏3500萬，屆時車王的工資將達到令人咋舌的7500萬歐元。第二，廣告收入。舒馬赫與英國移動巨頭沃達豐新簽了一份價值400萬歐元的廣告合同，他同時還是殼牌石油、普利司通輪胎、歐米茄手錶等著名品牌的形象代言人。這又能為車王帶來大約2000萬歐元。第三，投資收益。舒馬赫投資的國債和股票基金可以為他帶來1400萬的進項。第四，特許經營。來自舒馬赫車迷收藏品和許可經營權分配的收益大約1100萬歐元。
按照老合同計算，舒馬赫平均每站比賽能掙到550萬歐元，如果他與法拉利續約成功，最晚到2006年，車王的個人資產總額將突破10億歐元大關。（寬兒）
❷ 濫用之災：該死的金融衍生品目錄
金融衍生工具，如遠期合約、期貨、期權和互換，曾被廣泛應用於金融交易，但在過度使用和監管不足的情況下，卻成為了災難的源頭。例如，第1章中，日本昭和殼牌石油公司的外匯虧損，是由於交易員利用遠期合約進行欺詐，試圖規避風險，結果卻導致巨額損失。花旗銀行的外匯虧損案同樣揭示了在看似穩定的金融體系下，遠期合約交易的潛在風險。
第4章的Amaranth對沖基金天然氣期貨虧損，是由於過度投機和風險管理的缺失。MG集團石油事件則展示了期貨市場中對沖與賭博的模糊界限。期權交易中，如巴林銀行的欺詐案，顯示了交易員的失誤和監管的漏洞是如何引發金融災難的。
互換，尤其是信用違約互換，如AIG的案例，揭示了復雜的金融衍生產品如何在危機中扮演反作用。長期資本管理公司的虧損案則揭示了對沖基金的運作風險和市場操縱的可能。
每一種衍生產品的失敗都反映出一個共同的教訓：無論金融工具如何復雜，風險管理始終是關鍵。金融機構和投資者必須保持警惕，遵循謹慎原則，而監管機構也應加強對金融衍生品的監管，以防止濫用帶來的災難性後果。