⑴ 中石化中原油田下屬有幾個採油廠
中國石化中原油田目前擁有七個採油廠，這些採油廠分布在河南省和山東省的不同城鎮。其中，採油一廠位於河南省濮陽縣文留鎮，採油二廠則在河南省范縣濮城鎮。採油三廠坐落於山東省莘縣的古雲鎮，採油四廠則在河南省濮陽縣的許鎮。採油五廠的機關所在地為河南省濮陽市的東環路，而採油六廠則位於山東省東明縣。
這些採油廠分布廣泛，不僅覆蓋了河南省的多個縣區，還延伸到了山東省的東明縣，展示了中原油田在資源開發上的廣泛布局。採油廠的存在不僅為當地帶來了經濟發展的機遇，同時也為中國的能源供應作出了重要貢獻。
採油一廠所在的濮陽縣文留鎮，以其豐富的石油資源和採油廠的存在，成為了當地經濟發展的重要支柱。文留鎮的石油開采歷史悠久，吸引了眾多企業和投資商的關注，推動了當地的工業發展。
採油二廠所在的范縣濮城鎮，同樣因為採油廠的存在而獲得了快速發展。濮城鎮的採油產業不僅帶動了周邊地區的經濟增長，還促進了就業機會的增加。當地居民也因此受益，生活水平得到了顯著提高。
採油三廠所在的山東省莘縣古雲鎮，作為中國石油開採的重要基地之一，古雲鎮在採油產業的支持下，實現了經濟的快速增長。古雲鎮的採油廠不僅提升了當地的經濟實力，還為地方文化建設注入了新的活力。
採油四廠所在的河南省濮陽縣許鎮，同樣因為採油廠的存在而獲得了顯著的發展。許鎮的採油產業不僅帶來了經濟上的繁榮，還促進了教育、醫療等社會事業的進步。
採油五廠所在的河南省濮陽市東環路，其採油廠的存在不僅推動了當地的經濟發展，還改善了居民的生活條件。東環路周邊的商業區和居民區也因此得到了快速發展。
採油六廠所在的山東省東明縣，作為中國東部重要的採油基地之一，東明縣在採油產業的支持下，實現了經濟的穩步增長。東明縣的採油廠不僅為地方經濟注入了活力，還促進了當地文化的繁榮。
這些採油廠不僅為中國石化中原油田的發展提供了堅實的基礎，也為地方經濟的繁榮作出了重要貢獻。通過不斷的技術創新和管理優化，這些採油廠將繼續為中國能源供應和地方經濟發展發揮重要作用。
⑵ 大慶採油四廠鹽鹼地概況
大慶採油三廠？大慶採油四廠鹽鹼地概況？
鮮花、綠樹、銀橋、金黃色的抽油機，這如詩如畫的景觀，就是大慶採油四廠佔地82公頃的綠化園地。
這是一道空中棧橋，九曲回環，離地2米，寬2米，雪白色的鋼管護欄,蜿蜒2400米,穿行在綠樹濃陰中。人行橋上，綠楊拂面，18萬株綠樹，50多個種類的各色花卉，掩蓋面積為2.5萬平方米。
在人造森林中,27口油水井宛若活動著的雕塑。大慶在貢獻豐厚石油的同時，也把一個荒草甸交給了大慶人。加上幾十年的開采，鹽鹼地、渣滓堆晴天塵土飛揚，雨天污水橫流，風來惡臭撲鼻，雪後爛泥四濺……
1998年年底，採油四廠把生態環境的管理歸入可持續開展的大框架統籌。在不到一年的時間里,大慶主要指導3次來調查，評價綠化園地「是大慶生態建立的一個嶄新亮點，是大慶肉體、鐵人肉體的縮影，是理論『三個代表』重要思想的詳細表現，是大慶可持續開展十分具有壓服力的好典型。」
8月26日，記者在綠化園地采訪，對疑慮中的6個問題作了探詢。
一、綠化園地的資金從哪裡來？
82公頃的綠化園地，花掉幾錢？答案是，假如是「花」錢，應該在1.2億元至1.5億元之間，但實踐是1000多萬元。
園地的總設計師和施工擔任人李樹森引見說：「首先，這個園地絕對不能稱為工程，一個造價1億元的工程，設計費就要1000萬元，另外稅收和工程管理費是2700萬元，所謂1億元，只要6300萬元是資料人工費。」
綠化園地至今不被各方稱為「工程」，不只有稅收、管理費方面的經濟要素，更主要的是，園地自始至終就沒有按工程的程序去建，而是按大慶肉體在搞內部環境管理。
根據企業政策，像採油四廠這樣的范圍（年產632萬噸原油，正式員工8000多人），每年有200多萬元綠化費進入本錢。5年下來就是1000多萬元。
園地沒有請專業設計人員，沒有發作設計費；園地靠7000多名員工，均勻每人10多個土方的義務勞動，沒有發作人工費；園地建立根本是應用油田的廢舊物資。空中棧橋的鋼材是廢棄的輸油管線，橋面的水泥板是拆遷樓房時撿回的「渣滓」，園中的各種健身器，從商店買回一個樣品，回來工人們應用廢棄的油管本人做，再刷上油漆……
總之，作為中油股份公司的下屬企業，四廠的綠化園地除了允許的1000多萬元以外，沒給企業增加本錢。
二、建綠化園地的初衷是什麼？
在采訪普通員工和退休員工後，這個問題最後交給採油四廠廠長杜國民。園地建了4年時間，杜國民這是第一次承受采訪。
對「初衷」的概括，杜國民只要6個字：依照民意幹事。
採油四廠地處杏樹崗油田北部，位於大慶長垣中部，有著38年油田開發建立的歷史。這個地域的植被不好，草原的沙化和鹼化對消費生活的影響越來越大。這個問題多年來攪擾著歷屆指導班子。現任中油股份公司高級副總裁蘇樹林在當四廠廠長時就做了細致的調查和設計，還做了很多的前期准備工作。1998年大洪水，這里是重災區，人們又一次遭到大自然的懲罰。洪水過後，指導班子下決計改動員工生存條件，穩定員工隊伍，加強企業凝聚力。
三、綠化園地怎樣激起大眾的熱情？
依照民意幹事，但怎樣把好事辦成？艱難多，財力、物力有限。廠黨政指導班子決議用老方法，發揚大慶肉體、鐵人肉體，發起大眾搞會戰。依據樓區東面的土地低窪不平的狀況，發起員工平整土地，每人義務貢獻10立方米土，恢復地表植被和黑土層。1999年上半年，這塊土地栽上了第一批樹。
綠化園地邊建立邊開放邊設計，隨時聽取大眾意見。鹽鹼地栽不活樹，這是個科學上的難題。園地採用「酒糟壓鹼」植樹法，是老員工王曰軍出的主見；園地開放初期，有些員工提出上一些健身器材，施工者馬上製造了200多件運動器材；園地運用的渣滓桶，是大眾從6個預選款式中挑出來的；就連「綠化園地」用什麼字體，組織者也群策群力，列印出32種字樣讓大眾選。思索到園地大，大眾冬天到這里活動時間長可能要凍腳，就建了一個「地火龍」式的閱覽休息室，老年人大多喜歡盤腿坐著，就在室內依牆製造了兩排寬大的條形椅；看到經常有老員工來園里溜鳥，就在樹陰下建了一排鳥籠架；管理者還在湖邊建了一條鵝卵石路，人們在漫步的同時還能按摩按摩腳。
四、綠化園地靠什麼帶動了一個產業的興起？
今天，綠化園地已成為油田一景。每當人們提起初始，參與過綠地會戰的人們，眼前就會浮現出一幅幅沖動人心的畫面。那是1999年春寒料峭的初春，每當雙休日，家眷區旁的澇窪塘里，紅旗招展，機器轟鳴，人聲鼎沸。從廠指導到基層員工，不分男女老少，幾千人揮鍬鏟土，幾十台設備來交往往，清算渣滓，削高填坑，改進土壤，全廠上萬人整整會戰了一個春天。4年來，他們組織員工應用業余時間組織大型會戰十幾次，處理了大量人工投入。
園地建立需求大量磚石、鋼材等資料。「發揚大慶會戰『回收隊』、『補綴廠』肉體，回收舊料。變廢為寶是綠化園地建立第一法寶。」一位參與綠化園地建立的基層幹部對來參觀的客人說：「整個園地共應用舊鋼材248噸、水泥蓋板2000多塊、毛石料4350立方米、條石1萬多塊、路牙石近5000塊、舊磚20多萬塊。這一切全靠撿廢料。」
過去污水站用的濾料需求定期改換扔掉，既糜費人工又污染環境，員工們組織專業隊伍擔任改換，並把改換下來的幾百立方米的濾料（大小不等的河流石）作為修建園中進井場砂石路的混合料，既節約一大筆本錢，又減少環境污染；他們把人們廢棄的混凝土塊撿回來，粉碎成大小不等的顆粒和塊狀，用作築路用的貓爪石和填充料。僅去年就回收應用1.2萬多立方米，相當於節約資金幾百萬元。
意想不到的是，園地建立的擔任人———四廠消費准備大隊大隊長兼總支書記李樹森，從粉碎混凝土中發現了一個新產業。采訪時，李樹森開車到四廠各地找「寶」：一處處的舊磚瓦場、石灰窯，本是寸草不長、亂石堆積的窮山惡水，李樹森卻說：「這都是寶、是錢。我們要逐個搜集起來，粉碎後鋪進井場路。井場路一下雨就爛泥，車進不去。在大慶買土鋪路很費錢。四廠有7000多口井，大慶有10萬多口井，鋪井場路要幾土？幾錢？我把這些舊石、廢土挖走後，在土地上栽樹、種草、種花，能布置幾人就業？」
這就是說，綠化園地建立帶來了一個產業的興起。在消費准備大隊的石料場，各種廢棄水泥塊，堆放劃一，混凝土砼塊堆積如山。李樹森自得地對記者說：「這是我的財富，是用不盡的資源！」
五、綠化園地為什麼能對穩定作奉獻？
綠化園地建成後，大慶紅崗地域的幾萬居民有了休閑健身處，生態改善，這自不待言。園地對這一地域的穩定作出了奉獻，四廠的指導開端也沒想到。
由於歷史緣由，大慶油田的一切廠、處單位原先都有自辦養豬場，范圍普通數千頭。同時，有些單位還有酒廠、食品加工廠等等。改制重組後，員工生活補貼貨幣化，各單位養豬場紛繁崩潰「黃攤」。採油四廠的養豬場作為存續企業，生存遭到很大要挾。但四廠廠長杜國民勸他們把養豬場不斷辦下去：「分立了，員工總還要吃肉。養豬場的肉我們繼續用，條件只要一個，把豬糞給我們。」
過去,豬糞都用水沖走，又糜費水，又污染環境。一年數萬噸豬糞，如今被四廠用於種樹。大慶數十個千頭養豬場，至今沒「黃」的僅此一家。
同樣，用酒糟改造鹽鹼地，四廠使農工商的酒廠沒有後顧之憂。酒廠也沒有「黃」。
大慶是缺水地域，栽樹、種草、養花都需求水。為了保證有充足的水源，他們把養魚池左近的蘆葦塘修成一個人工湖，把人工湖和養魚池連起來，恆溫庫運用後的循環水在人工湖曬好用於養魚，養魚池的肥水灌溉花草苗木，一水四用，能夠節約一大筆水費。他們應用特製的排水系統，將自然雨水蓄進人工湖，構成合理水系統。天旱了，還能夠直接用養魚池的水灌溉。綠化園地堅持了水土、修養了水源，但地不與人爭水。這在缺水的大慶地域，其作用不可低估。
六、綠化園地為什麼能啟示變革思緒？
大慶油田公司有10萬多名員工，從1999年開端，公司每兩年評選一次勛績員工。穩產和可持續開展，是勛績員工評選的當然規范。2003年，大慶油田公司在10萬名員工中評選出3名勛績員工，其中就有李樹森，他的業績是：以大慶肉體組織施行了綠化園地的建立。
把一個不直接從事油田中心業務的二線基層幹部推選為勛績員工，闡明大慶把可持續開展已進步到了更深遠的視野。採油四廠的綠化園地讓油井走進園林，在鐵人拚命拿下大油田後，人們看到了全力美化大油田，為穩定和可持續開展獻謀獻智的新一代大慶人！
4年多過去了，大慶市委、市政府組成結合調查組到四廠調查。報告稱：「綠化園位置於採油四廠中心村東側，園地由西向東依次是42公頃的綠化區，20公頃的優秀水面和20公頃的濕地，周邊居民7000多戶、3萬多人。這里層林疊障，生氣勃勃，銀中楊挺拔玉立，西湖柳倒映水中，各種鮮花爭奇斗艷，處處彌漫著怡人芳香；在綠樹和花草掩映下，內環、中環、外環3條小路曲徑通幽，架在林中的棧橋若隱若現，風箏園、籃球場、鞦韆場、秧歌園、門球場、閱覽室等裝點其間，似乎置身北國江南；鳥兒在林間歌唱，人們在園中徜徉，這里曾經成為當地員工大眾休閑文娛、學習健身的好去處。」
⑶ 陝西延長石油（集團）有限責任公司延長氣田采氣四廠怎麼樣
企知道數據顯示，陝西延長石油（集團）有限責任公司延長氣田采氣四廠成立於2018-09-07，參保人數582，是一家以從事石油、煤炭及其他燃料加工業為主的企業。
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