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石油廉政是怎麼做的

發布時間: 2025-04-16 09:58:55

⑴ 中石化廉政建設五大公開是什麼

中石化廉政建設五大公開是:黨風廉政建設報告制度,領導幹部廉政考評制度,黨風廉政建設評議制度,領導 幹部廉政談話制度,領導幹部責任追究制度。

黨風廉政建設三公開是指:黨務公開、政務公開、財務公開。
一、黨務公開
1、黨務工作應向群眾公開,涉及黨的機密不宜公開或黨員有較大異議暫緩公開。
2、基層黨組織設置和人員分工、黨組織年度工作計劃、工作目標為固定公開內容;黨員繳納黨費、參與活動情況、黨員民主評議結果等為定期公開內容;新黨員發展公示、後備幹部推薦情況、黨員盡各項義務及繳納稅費為及時公開內容。
二、政務公開
政務公開包括政策公開和村級事務公開。
1、政策公開。日常工作涉及的相關政策文件,包括計劃生育政策落實、稅費改革和農村低保、醫療、勞動就業、徵兵政策等。
2.、村級事務公開。村幹部管理、日常工作安排、農民負擔、公益事業建設、種糧直接補貼、救災救濟款物的發放、民政對象審批、宅基地的使用、土地發包、村內「一事一議」籌資籌勞及群眾要求公開的其他事項。
三、財務公開
1、日常財務公開。主要指村集體經濟組織(或村委會)開展日常經濟活動而按財務制度或政策規定所發生的各項收支情況。
2、專項財務公開。主要是指重大工程項目建設,集體資產保值增值及服務代收代結等專項資金(資產)的收支情況。

⑵ 中國石油吐哈油田公司的管理模式

落實9項基本工作制度:組織機構設置整分合工作制、思想政治工作一崗雙責工作制、思想政治工作目標管理責任制、領導幹部密切聯系群眾工作制度、黨建工作監督考核制度、黨風廉政建設責任制、民主管理民主監督制度、黨群工作督辦制度、業績考核制度。
推行9抓工作方法:抓重點工作,抓主要矛盾,抓有利時機,抓有效載體,抓制度落實,抓黨員幹部,抓先進典型,抓調查研究,抓一人一事。 認真做好8個結合:組織教育和自我教育相結合,思想教育和嚴格管理相結合,說服教育和解決實際問題相結合,物質激勵和精神激勵相結合,褒揚先進與幫扶後進相結合,形勢教育和政策宣傳相結合,求實和創新相結合,思想政治工作和企業文化建設相結合。
【三塘湖盆地勘探開發】2008年,三塘湖盆地勘探取得重大突破,4個5000萬噸級規模儲量基本落實。積極預探馬中石炭系獲得新發現,新層系、新類型勘探取得重大突破。整體評價牛東9口井獲得成功,實現儲量整體升級和動用。立體勘探西峽溝二疊、三疊系發現新油藏。積極拓展牛圈湖在侏羅系、二疊系獲得新發現,4個油氣富集區奠定了4個5000萬噸的儲量規模。勘探開發一體化項目順利推進,水力噴砂壓裂等37項技術攻關取得顯著效果。三塘湖盆地西峽溝勘探成果獲2008年股份公司重大發現二等獎,三塘湖盆地石炭系勘探被列為20項重要進展之一。持續優化開發方案,提高新井產量貢獻率和方案符合率,三塘湖牛東區塊打出一批高產井。加快重點工程建設步伐,建成牛圈湖聯合站,三塘湖原油外輸管道項目按計劃運行。
【安全環保】2008年,油田公司以構建「大安全」格局為目標,層層落實安全環保責任,強化安全管理,安全環保形勢保持平穩。一是層層簽訂安全環保責任書,將油田內部單位、駐礦單位、專業化單位、承包商統一納入安全環保責任體系,共簽訂安全環保責任書1.98萬份,覆蓋率100%。二是全面推進HSE管理體系建設,編制並發布C版HSE管理體系文件,通過宣貫運行,各級領導和管理人員的HSE管理能力、一線員工的操作能力和應急能力進一步增強。三是貫徹落實集團公司反違章六條禁令,修訂「反三違」(反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律)管理辦法和生產作業區域禁酒管理規定,組織員工對習慣性、頑固性違章行為進行識別,嚴肅查處「三違」行為。四是加強隱患治理,共投入資金1.2億元,對溫米聯合站原油處理系統改造等73項隱患進行整改,夯實安全生產基礎。五是加強安全專項治理,持續開展井控、危險化學品、交通、消防等專項整治活動,降低安全風險。六是廣泛開展安全教育,全年培訓員工1500多人次,開展應急預案演練96次,提高員工安全素質。七是加強節能減排工作,節能4.8萬噸標煤,節水137萬立方米,超額完成集團公司下達的節能節水指標。做好生態敏感區環境保護工作,完成集團公司下達的污染物排放總量控制指標,實現清潔生產。
【科技進步】2008年,油田公司加快實施科技攻關項目,加大成果應用力度,開展省部級科研項目12項,地局級課題128項,項目正點運行率98%,獲得省部級科技成果9項,地局級科技成果46項,獲得國家專利授權23項,形成科研與生產相互促進的良好局面。
一、地質認識進一步深化,油田勘探效益不斷提升。創新火山岩油氣勘探地質理論,研發形成火山岩有利儲層預測等6項配套技術,提高了探井成功率。加快實施地震採集、處理、解釋一體化攻關,為有效落實勘探目標提供可靠資料。
? 二、油藏研究水平穩步提高,油田開發效果持續改善。強化精細油藏研究,深化鄯善、丘陵、溫米油田重點區塊剩餘油平面分布認識,為老區實施精細挖潛奠定基礎。積極開展提高採收率試驗和研究,初步形成注氣效果評價方法體系。
? 三、鑽采工藝技術日趨成熟,油田上產措施更加有力。強化火山岩、緻密砂岩油氣層壓裂改造技術攻關,馬27、柯19等10口井壓裂改造後獲得工業油氣流。積極開展稠油水平井解堵技術攻關,研製出新型沖洗工具,平均單井日增油12?7噸,難采儲量規模動用的技術手段更加完備。
? 四、數字油田建設步伐加快,油田信息化程度穩步提高。加大信息系統建設和應用力度,整合完成油田公司信息門戶網站、OA辦公自動化等99個系統,提高數字油田應用系統運行的安全性和可靠性。加快推廣集團公司勘探與生產技術數據管理系統、人力資源管理系統等項目,完成數字檔案館一期建設任務,實現部分技術檔案的數字化管理,油田信息化進程進一步加快。
【支援地方建設】2008年,油田公司堅持走融合發展道路,積極支持地方經濟建設。出資300萬元支持哈密地區防洪體系建設,出資180萬元支援巴里坤縣大柳溝石油牧民新村抗震安居工程建設,出資100萬元支持巴里坤縣牛圈湖村牧民整體搬遷及新農村建設,落實自治區包村到戶及哈密地區「百企幫百村 共建新農村」工作資金20萬元,捐贈辦公、醫療設備、扶貧物資及慰問等合計21萬元。支援哈密經濟開發區綠化改造及油區街道辦事處道路維護100萬元.

⑶ 身為中石油的黨員幹部,哪些紅線堅決不許踫

1.堅決與黨中央保持高度一致。堅持黨的基本理論和基本路線不動搖,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,中央號召的堅決響應,中央決定的堅決照辦,中央禁止的堅決杜絕。堅決維護中央權威,堅決落實中央和黨組的重大決策部署,第一時間傳達貫徹,確保政令暢通、決策落地。決不允許背離中央要求另搞一套,自作主張、自行其是;決不允許有令不行、有禁不止,在落實上打折扣、作選擇、搞變通;決不允許妄議中央,散布違背黨的理論和路線方針政策的意見,公開發表違背中央決定的言論。

2.絕對忠誠黨的組織。堅持一切行動聽黨指揮,堅決服從組織決定,聽從組織安排,遇到問題相信和依靠組織。決不允許把對黨的忠誠異化為對個人和小團體的效忠;決不允許搞非組織活動,欺上瞞下、陽奉陰違;不得跟組織討價還價,在組織做出決定後鬧情緒、撂挑子、唱反調;不得違背組織決定,以任何借口拖延阻撓組織決定的執行,甚至欺騙組織、對抗組織;不得泄露黨和國家秘密。

3.自覺維護班子團結。堅持五湖四海,團結一切忠實於黨的同志,團結大多數;堅持相互理解尊重、相互配合支持,大事講原則,小事講風格;堅持言行一致、表裡如一,胸懷坦盪、光明磊落,構建團結和諧、純潔健康、弘揚正氣的黨內關系、人際關系、工作氛圍。決不允許在黨內培植私人勢力,把上下級關系變成人身依附關系;決不允許以人劃線、拉幫結派、團團伙伙;堅決反對相互掣肘、彼此拆台,甚至背後搗鬼;堅決反對會上不說、會下亂說,甚至搬弄是非、造謠中傷。

4.堅持科學民主決策。堅決執行民主集中制,堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,一切重大問題必須經過集體討論決定,嚴格遵守議事規則和決策程序。堅持集體領導與個人分工負責相結合,主要負責同志善於集中正確意見、及時作出決策,班子成員切實履行職責、積極建言獻策。堅決反對獨斷專行,搞家長制、一言堂,把個人意志凌駕於組織之上;不得以碰頭協商、個別通氣等形式代替集體決策,嚴禁以任何借口、任何形式隨意簡化、規避程序;堅決反對不敢擔當、不願負責,堅決防止議而不決、決而不行。

5.嚴肅黨內政治生活。強化黨內政治生活的政治性,堅持黨組(委)中心組學習等制度,學習要突出政治目的,活動要突出政治效果,堅決防止主題不鮮明、缺乏政治和教育意義。強化黨內政治生活的原則性,堅持實事求是、理論聯系實際,堅持黨內同志一律平等,勇於講真話、言行一致,決不允許講私情不講黨性、講關系不講原則、講面子不講真理。堅持黨內政治生活的戰斗性,開好黨組(委)民主生活會,用好用足批評與自我批評武器,勇於思想交鋒、敢於揭短亮醜,堅決反對一團和氣,避免組織生活庸俗化、隨意化、平淡化。

6.嚴格執行請示報告制度。強化程序觀念,厲行工作規程,涉及重大問題、重大事項,個人及時向組織請示匯報,下級及時向上級請示匯報。領導幹部出訪出差、參加活動、外事會見、培訓休假等事宜要按照規定程序報批。嚴格落實領導幹部報告個人有關事項的規定,如實報告本人婚姻變化、配偶子女移居國(境)外和收入房產等事項。堅決杜絕目無組織、擅作主張,不得超越許可權、逾越程序辦事,不搞先斬後奏、我行我素。

7.公道正派選人用人。堅持好乾部五條標准,強化「五個重用、五個不用」用人導向,把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的幹部選拔上來。嚴格遵守幹部選拔任用的標准、程序和規定,強化動議提名、考察考核、討論決定的全過程監督,防止帶病提拔、邊腐邊升。堅持幹部能上能下,堅決調整不稱職幹部。堅決杜絕少數人選少數人問題,搞任人唯親、排斥異己、封官許願,不得以不正當手段為他人謀取職位和違反規定程序推薦任免幹部,不得私自干預下級和原任職單位幹部選拔任用工作,不得跑風漏氣、搞暗示、拉選票。

8.始終保持清正廉潔。模範遵守黨紀國法,全面推進依法治企,帶頭落實黨風廉政建設主體責任,嚴格執行廉潔從業各項規定,旗幟鮮明反對腐敗,支持紀檢監察工作,堅守正道,秉公用權,管好親屬和身邊工作人員。決不允許有不受黨紀國法約束、甚至凌駕於黨章和黨組織之上的特殊黨員,不得妨礙和干擾案件查處,不得插手物資采購、工程招投標等活動,不得私自經商辦企業和從事盈利性活動,不得為他人在公司和系統內做生意、搞工程打招呼、寫條子、搞利益輸送,不得接受禮金、購物卡、股票等有價憑證,不用公款送禮和支付與公務無關的娛樂活動費用,不得默許家屬和身邊工作人員利用特殊身份謀取非法利益。

9.弘揚黨的優良作風。落實「三嚴三實」要求,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,時時處處以身作則、率先垂範改進作風,自覺接受員工群眾監督。始終胸懷報國之志,恪守興油之責,弘揚大慶精神鐵人精神,保持奮發有為、銳意進取的精神狀態,堅持求真務實、真抓實乾的工作作風,解放思想、改革創新,勇於擔當、攻堅克難,一心一意謀發展,聚精會神幹事業。堅決禁止搞勞民傷財的「形象工程」和沽名釣譽的「政績工程」,堅決防止提不切實際的高要求、下不切實際的高指標,堅決反對因循守舊、不思進取,堅決反對患得患失、為官不為,堅決杜絕不正之風、背離本色。

⑷ 什麼是「三基」

三基建設是指:「抓基層、打基礎、苦練基本功」。

1、基層建設:以黨支部建設、領導班組建設為主,發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模範帶頭作用,以部分帶動整體,通過黨建、思想政治的實踐探索,總結黨建工作的寶貴經驗,推進黨建制度化、規范化、程序化,加強黨風廉政建設責任制,加大檢查考核力度,促進責任制的落實。

2、基礎管理:完善管控機制設計,細化實施方案,深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實,做到崗位目標清楚、職責清晰。建立健全QHSE體系、內控體系,做到全面覆蓋,環環相扣,流程簡約,執行有力,同時開展服務質量管理體系推進活動。

3、基本功訓練:加強員工政治素質、職業素養、行為規范和崗位業務技能,從理論知識、技能操作和工作業績等多方面入手,綜合考察每一位員工的崗位操作能力,加強崗位基本功訓練,以點帶線、以線帶面,全面加強職業化隊伍建設。

(4)石油廉政是怎麼做的擴展閱讀:

加強「三基」工作,就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設,加強以崗位責任制為中心的基礎工作,加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。它是會戰工委通過總結會戰初期加強基層建設的基本經驗,於1964年提出的基層工作全面發展、全面提高的方針。

加強「三基」工作,是大慶會戰時期形成的抓好基層工作的基本經驗之一。它有一個在實踐中形成和完善的過程。最初,指的是抓好基層建設,做好基礎工作,即抓基層、打基礎。會戰工委認為,要辦好石油企業,必須把根基打得扎實、牢靠。「根基」就是鑽井隊、採油隊、施工隊、車間等基層單位。