Ⅰ 中東石油在世界上的地位,有什麼別稱
陸地上石油的中心,
中東石油是陸地上石油的中心,陸地開采比海上開采方便,消耗成本較之來說少。加上中東大多是發展中國家,技術匱乏,所以發達國家寧願選擇在中東開采,所以中東石油在世界是佔有重要地位的。
石油被稱為「黑色的金子」，是百業之母。石油的用途，除了一般人熟知的加工成各種成品油(如汽油、柴油、航油、燃料油、潤滑油等)外，它還是化工產品重要的基礎原料，約有5000多種化工產品的原料來自於石油及天然氣，特別是有機化工的8種基本原料有7種來自於石油，其中的乙烯是與鋼鐵、水泥並稱的工業化三大基礎材料之一；同時，石油還對農業生產起至關重要的作用，化肥、農葯、農機等都對石油有很高的依賴度。石油能為我們帶來財富，但同樣它的出現，讓世界顛覆。
Ⅱ 和中國航油工作應該選擇哪一個
中國航空油料有限責任公司西南公司成都分公司
成都分公司下設業務、儲備二油庫；南頭、北頭和銀龍三地面加油站，以及一航空加油站。
該目標單位采購資金主要分為三部分：
一、安全維護費用（改造）
由業務、儲備二油庫主任或副主任；南頭、北頭和銀龍三地面加油站站長，以及一航空加油站站長根據各自實際的安全方面對於照明需求情況 → 向安技部門呼籲需求 → 安技部門現場檢查核實，批准報安全副總 → 安全副總（彭川）審核通過後，交與安技采購人員采購。二、基建費用（新建、擴建）
由業務、儲備二油庫主任或副主任；南頭、北頭和銀龍三地面加油站站長，以及一航空加油站站長根據各自實際的安全方面對於照明需求情況 → 向基建部門呼籲需求 → 基建部門現場考察，確定可實施性，報批安全副總 → 安全副總（彭川）審核通過後，交與安技采購人員采購。三、應急資金
由於特殊的情況，需要應急照明設備的急需配置，需由總經理審核簽訂合同。雙流國際機場集團公司
集團公司明確規定產品單價高於2000元（屬於固定資產），必須由綜合管理部（采購部門）組織廠家三家比價定產品。集團公司主要有以下單位使用照明燈具產品。
一、民航四川機場公安局：公安局下設空防警衛處、治安支隊、交巡警支隊、刑警支隊、刑偵支隊、機場派出所、候機樓派出所和保安支隊。各單位沒有采購權，只能申報需求，由公安局裝備室主任采購。
1、成本費用：
采購的產品屬於公安局自身配備的產品（單警配備產品），由裝備室主任 → 向機場集團提出 → 集團由紀委、財務和綜合管理部會同審核 → 綜合管理部徵求裝備室意見采購產品。
2、維修費用：
各個下屬單位申報計劃 → 裝備室審核同意 → 直接采購
3、固定資產（單個高於2000元）：
各個下屬單位申報計劃 → 裝備室審核 → 上報綜合管理部 → 綜合管理部會同財務，聯系廠家三家比價，確定廠家 → 綜合管理部負責采購 → 財務部結算中心負責打款。
二、機場管理部：機場管理部下設能計部、場務部、動力部（主要照明燈具的使用和管理者，下設維修分隊、中心變電站、助航燈光站、供水站、供氣站）。
1、維修費用：
各個下屬單位申報計劃 → 動力部審核同意 → 下屬單位直接采購
2、固定資產（單個高於2000元）：
各個下屬單位申報計劃 → 動力部審核 → 上報綜合管理部 → 綜合管理部會同財務，聯系廠家三家比價，確定廠家 → 綜合管理部負責采購 → 財務部結算中心負責打款。
三、擴建指揮部（機場大型的新建擴建項目）：
1、項目資金：
項目立項 → 指揮部負責實施招投標 → 總體打包（不會針對照明單獨招標） → 承建方（主要是華西工程建築公司，簡稱省安）中標後，負責采購。
四、建安公司（機場小型的建設項目和維護工作，也可以受擴建指揮部委託采購零散產品）
1、項目資金：
小項目確定後，內定建安公司為中標單位 →建安公司工程部對外采購產品（單個高於2000元，三家比價）→ 采購產品的價格上浮7個點向集團公司申報 → 集團公司批准後，用於工程。
2、維護費用：
建安公司工程部對外采購產品（單個高於2000元，三家比價）→ 采購產品的價格上浮7個點向集團公司申報 → 集團公司批准後，用於維護。
五、明捷公司（屬於機場機務部，由中英合資，主要有機務部使用移動照明）
1、工具費用：
機務部申報計劃 → 采購部審核後，負責采購。
2、固定資產：
機務部申報計劃 → 固定資產部審核 → 董事會討論審核好 → 采購部采購。雙流機場股份公司
一、、機電中心：
股份公司照明產品主要的使用部門為機電中心，但是機電中心的供應商審核為每年一次，機電中心供應商的審核由機電中心、紀委、財務和經營管理部共同審核，確定供應商名單，然後由機電中心工程部負責從供應商那采購。不管費用渠道，只能是其供應商才有資格成為其采購的范圍。
二、消防支隊：消防支隊下轄一中隊、二中隊和特勤中隊三個中隊。
1、維修費用：
各個中隊申報計劃 → 消防支隊副支隊（管後勤和設備）審核同意 → 直接采購
2、固定資產（單個高於2000元）：
各個中隊申報計劃 →消防支隊副支隊（管後勤和設備）審核同意 → 上報分管消防的股份公司副總 → 分管消防的股份公司副總會同財務、經營管理部和紀委聯系廠家三家比價，確定廠家 → 消防支隊負責采購 → 財務部結算中心負責打款。
3、應急資金：
消防支隊副支隊（管後勤和設備）上報計劃 → 分管消防的股份公司副總會同消防支隊直接采購 → 股份公司財務負責打款。中國國際航空有限責任公司：主要有工具室、能源部使用照明燈具產品。（屬於其供應商，在采購的過程中就不需要談判，就只需要報價和比價後，采購就可以了，但是現在我司不是其供應商）
1、 工具費用：
航線部會同工具室申報計劃 → 生產支援部審核計劃 → 生產支援部分管經理審核計劃 → 企劃部批准計劃 → 企劃部組織紀委、財務、生產支援部和廠家談合同 → 合同談定後，由生產支援部負責采購入庫。
2、維修費用（主要為金額較小的配件費用）：
工具室根據工具在正常的使用情況下所產生的維修費用上報與生產支援部采購人員，然後報銷。
3、項目資金（主要為固定式燈具的采購）：
主要由能源部申報計劃 → 分管能源部的經理 → 能源部經理審核批准後 → 交予能源部上報至企劃部 → 企劃部審核後，會同財務、紀委和生產支援部采購人員談判並且三家比價後，生產支援部采購。五、四川航空股份有限公司（主要是機務部門的工具）：
1、低質易耗品費用：
機務一隊、二隊、三隊、四隊，四個隊向機務四隊申報計劃 → 機務四隊審核後 → 機務四隊隊長會同機務部長、航材部長和財務審核後 → 機務四隊負責采購。六、鷹聯航空公司
1、工具費用：
機務部和業務部共同商討統一意見後上報計劃 → 采購部審核後采購。七、中國航油陸地石油四川分公司
1、改造資金：
各加油站的站長上報計劃 → 石油銷售部經理處審核後上報 → 分管的副總裁助理審核同意 → 石油銷售部的采購人員負責采購。八、中國民航飛行學院之廣漢飛行學院（屬於事業性單位，政府部門采購性質，單個高於800元屬於固定資產）：
一、飛機維修廠：
1、設備費用：
設備科申報計劃 → 分管安全的副廠長審核同意 → 上報廠長 → 審核同意後，由廠長負責簽訂合同 → 設備科驗收產品。二、機務部
1、工具費用：
機務部申報計劃 → 航材科審核 → 航材科會同財務、紀委審核和談判合同 → 航材科負責購買。