⑴ 怎麼提高產品價格
首先不知道樓主是想讓大夥給出主意，還是出急轉彎考我們。
如果是急轉彎，那我就繞道了，因為急轉彎怎麼說怎麼有理。
如果是嚴肅的說，從經濟學的角度來講，沒有實際的供給與需求曲線的模型建
立，而且，一個打火機的銷售也具有偶然性。就無法根據供給與需求的曲線來分
析達到最大利潤時，該點所對應的價格。
所以，你的銷售就要根據需求的價格彈性來決定，說白了，就是你得看你的目標
消費者對你指定的價格的反應程度是怎麼樣的。
1.如果不高於X元才有人買的話，那你最高只能賣到X元，否則你就賣不出去。
2.另外一種情況，你把價格定在一個很高的水平，只需去尋找一個急需打火機的
消費者，那麼這時打火機為他提供的效用就是非常大的（例如，一個嗜好吸煙的
人有煙沒火），如果這個效用大於這個X元為他帶來的效用，他就願意掏錢購
買。
這是我的觀點，不知樓主的答案是什麼。
⑵ 我想把wps表格里的價格都提高一些該怎麼做
如果是統一加100或乘2.
請在空單元格處輸入100或2，然後點擊復制----選定要提高價格的單元格區域----滑鼠右鍵---選擇性粘貼---運算欄選定加或乘---確定
⑶ 如何讓單位提高價格
價值決定價格，但是價格並不是與價值完全符合的，價格圍繞價值上下波動，而波動的原因受許多外界因素的影響，比如供給因素。企業提高勞動生產率後單位時間和單位成本的產出增加，從而增加了供給，使價格下降，但是價格不會脫離價值的約束而無限制下降
企業通過提高勞動生產率的方法，勞動生產率的因素為中心，簡單整理如下：
1.提高員工技能，從而提高員工單位時間的產量及減少不良發生。（人工收率提高）
2.提高單個崗位員工的勞動負荷。（人員效率提高）
3.生產工藝及崗位配置合理化。
請參考。
⑷ Excel里如何做到將一排價格自動增加10%
將價格增加固定百分比，增加後的價格存放有兩種情況：第一種在其他單元格存放，第二種在原單元格存放。以下對兩種情況分別操作，假設數據在A列，自A1單元格開始。
第一種情況，在其他單元格存放，可以用函數法。
1、在其他空白列比如B列，選擇B1單元格。
2、輸入或粘貼公式：=IF(A1<>"",A1*(1+10%),"")
第二種情況，在原單元格存放，因為是在同單元格，所以沒辦法應用公式，那就只能用VBA，也就是宏代碼進行操作。
1、打開EXCEL軟體，按組合鍵：Alt+F11 ，打開VBE窗口。
2、在VBE窗口中，點擊菜單「插入」下的「模塊」選項。
3、將以下代碼復制到輸入窗口中：
PublicSub增加價格()
DimCXAsRange
ForEachCXInRange("A"&Range("A"&Rows.Count).End(xlUp).Row)
IfCX.Value<>""Then
CX.Value=CX.Value*10%
EndIf
Next
EndSub
4、按F5鍵可進行代碼運算或調試。
⑸ 把原來的商品價格提高百分之20% 的公式是什麼 怎麼算
就是原價乘1.2（120%） 或者 1+1*0.2 一斤豬肉本來賣14元現在菜場提價20%問現在豬肉多少錢1斤
14*1.2=14+14*0.2=16.8元
⑹ 如何成功的提高價格
那要看彈性，彈性低的，就可以提高價格，利潤反而會增加，彈性大的，就不能漲價
⑺ 關於EXCEL表。我有份價格表，想全部把價格提高60%請問如何操作
打開EXECL表,在價格(比如該單元格是A5)後面的一個空單元格里輸入 =A5*1.6 然後回車.單擊該單元格,滑鼠指向單元格右下角,出現十字形時,按者滑鼠左鍵向下拉.
⑻ 產品如何定價提升銷售的十個方法
第一種：打折促銷
這就不過多贅述了，日常營銷中最常見的一種手段，它的優勢有很多比如見效快、增加短期內銷量、增加消費者購買數量、對消費者總是有不斷的沖擊誘惑力等等，當然它的缺點也是顯而易見的了，比如時間久了成本受不了、並不能真實的增長銷量、導致產品給客戶印象低廉且很難恢復原價，所以小活動做促銷怡情，總做促銷就恐怕要「傷身」了。
第二種：贈品
這種方法也是相當常見的了，它的優勢就是吸引新客戶嘗試購買，吸引老客戶二次消費，通過贈品讓用戶對品牌有概念，可以幫助與競爭對手起到一定抗爭作用，但是相對的缺點也不少，如果贈品劣質的話反而營銷品牌形象，贈品可能會增加一定成本，贈品可能不是所有消費者都認可的……具體什麼時候使用還是要具體情況具體分析。
第三種：退費優待
這種方法一般比較適用於吸引新客戶試用，費用成本相對較低且有助於收集客戶資料是它最大的優勢，不過缺點就是對消費者可能吸引力不足……每個行業都有自己的特性，不是所有方法所有行業都通用的，具體還是要看情況。
第四種：優惠券
也是日常促銷手段之一，它的優劣勢大家應該都很清楚了，我就不過多贅述了，簡言之就是有名氣的品牌用它比較合適，新品牌用它可能效果並不是很好，或者用戶粘度比較高的品牌也可以用它，怎麼說呢就是優惠券取決於用戶態度。適當給老用戶發一發還是沒問題的。
第五種：合作促銷
這就不用多說了吧，就是尋求三觀一致的合作夥伴互惠互利合作共贏。唯一的缺點就是找到三觀一致的合作夥伴比較難……
第六種：免費試用
這在日常營銷活動中也是非常常見的一種營銷手段，消費者對免費試用還是接受度很高的，可能有些用戶在試用過後就直接購買了，而且可以「撩」到精準的客戶哦！缺點嘛就是成本會高一些，而且對活動過程的控制有一定難度，不過效果還是挺可觀的。
第七種：抽獎模式
嗯，線上線下用戶都比較喜歡的模式，優勢就是宣傳覆蓋面廣、有助於銷售、可以直接吸引用戶關注，引導新用戶下單夠，促銷老客戶二次購買等，劣勢嘛需要投入較高的成本，無論是宣傳推廣成本還是獎品成本，很難預估活動效果，對新品牌的推廣可能效果不會太好，不過營銷還是應該積極一些，抽獎活動其實一年做不了幾次，即使是新品牌也是可以適當的做一做的。
第八種：有獎競猜
這種和抽獎模式類似，不過對於品牌宣傳會很有利哦，一方面可以增加廣告的吸引力，另一方面是可以針對特定人群來制定這個活動，以此提高這類人群了解產品的興趣，劣勢嘛就是可能會精準度不夠，競賽類活動創新起來有難度，對銷售並沒有實際意義上的幫助哈。所以做品宣可以適當用用有獎競猜這個營銷手段，
第九種：公關贊助
很好理解，就是品牌方贊助一場活動，優勢就是可以快速提升品牌形象和知名度，創造有利於被人知道環境，劣勢就是需要等待時機，且對活動組織能力有一定要求，並且投入成本會比較高。這種方式更適合具有一定市場規模的中大型企業了。
第十種：會員制度營銷
現在我們做什麼都需要辦理會員，每個線下店鋪商場都有自己的會員制度，所以會員制度也是時下非常流行的一種營銷手段，因為它的優勢不僅是可以培養用戶對企業的忠誠度，還可以增加營銷競爭力，不過會員制度也有劣勢就是回報率可能不是很快，且費用成本比較高，效果也沒有保證。不過一旦用戶忠誠度培養出來了，那麼後期效果還是非常可觀的，無論是銷售還是品牌宣傳。
⑼ 如何提高平均單價
總的來說，要提高門店銷售，可走以下兩條路徑：客流量和客單價，因為"銷售額=客流量×客單價"。客流量意味著什麼我們可以從四個遞進的層面來考慮：首先是門店商圈所覆蓋的人口容量。在上海，由於賣場超市的密度已經非常高，一般大賣場商圈半徑一般在1~2千米以內，標准超市商圈半徑則在0.5~1千米以內，便利店商圈半徑一般在500米以內，商圈人口容量的多少，決定了該門店的存活空間。其次是門店前的人口流動量。如果商圈內人口覆蓋多，但是門店前的人口流動量小的話，也不行，特別是便利店，關注門店前人口流動量更為重要。第三是進店客流量，光從門前走過還是不夠，還得進門才行。最後是成交客流量，這是足球的臨門一腳。那麼，怎樣從改善門店商圈覆蓋面的角度，去提高門店客流量呢我們基本上需要做以下四個方面的工作：一是門店商品組合的選擇和調整，以保證顧客能夠一站式購齊商品。雖然大賣場、超市、便利店都強調顧客的一站式購物，但各自的內涵是不一樣的，大賣場強調的是與居民的吃穿住行相關用品的一站式，標超則強調居民日常起居用品的一站式，便利店則關注大家每天必用生活常用品的一站式；二是改善顧客抵達門店的便利性和便捷性。對於大賣場而言，設立免費班車或者在賣場門前多設公交車站點，確保周圍三公里范圍內的顧客都能夠直接方便地到達，是非常關鍵的。另外還要有足夠的停車空間，尤其要有足夠的停放小汽車的空間，標超和便利店則至少要提供停放自行車、電瓶車、摩托車的空間；三是利用促銷廣告和服務口碑的擴散性來滾動擴大商圈，大潤發在這方面做得非常到位，基本上對其周圍的每一個小區進行了深耕細作；四是強化邊緣區域的營銷。兩個賣場之間重疊的區域往往是商戰火力最集中的區域，這些區域的顧客歸屬，往往是決定商家成敗的關鍵。在商圈覆蓋度足夠的情況下，就需要考慮如何從提高門店商圈滲透率的角度，去提高門店客流量。商圈覆蓋度基本上還是一個廣度和靜態的概念，而商圈滲透率則是一個深度和動態的概念。怎麼提高商圈滲透率呢第一，要做到門店營銷工作的精細化，只有把每一位來門店的顧客都當作最後一位顧客，我們才可能真正實現營銷和服務管理的精細化，正如只有把自己的每一天都當作生命的最後一天來對待的人，才可能真正珍惜時間和生命一樣；第二，提升門店的服務質量，提供給顧客溢價的服務體驗，人們對於商品是否物超所值的判斷，不僅僅是從商品本身的性價比的角度來考慮的，其中還夾雜著人們對購物體驗的評判；第三，給顧客提供高性價比的商品。客單價代表什麼代表著購物籃指數，或稱購物籃系數，也就是顧客平均每單的商品數量和平均商品單價。影響客單價的要素主要有：門店商品品類的廣度與深度(商品的廣度越廣、深度越深，顧客的選擇餘地就越大，客單價自然也就越高)；門店的商品定位(商品定位越高端，客單價也就越高，反之，定位越低端，客單價也就越低)；門店促銷活動(一般來說，促銷活動越頻繁，顧客的購買慾望就會越強烈，購買的東西也就會越多。雖然促銷價拉低了平均單品單價，但是由於購物數量的明顯增加，客單價還是會有明顯的提升)；商品關聯組合(商品的關聯性越強，組合得越合理，能激起的顧客關聯購買的慾望也就越強，客單價自然也就越高)；商品陳列的藝術性(有吸引力的陳列會激起顧客更高的購買慾望)。那麼，怎樣來提升客單價或者說從哪些路徑去提升客單價呢主要有三個方面：一是促成顧客多買同類商品(這是大賣場常用的促銷招數)；二是促成顧客多買不同類商品；三是促成顧客購買價值更高的商品。當然，除上述以外，我們還需要做得更多。比如：實現顧客的聚焦,以有限的資源面對所有顧客以及他們無限的需求，顯然是無法實現的，只有以有限的、相對優勢的資源去解決特定顧客(目標顧客)的特定需求，才能真正捕獲顧客；充分利用促銷資源，了解每一種促銷形式的優劣勢，知道在不同的情勢下，哪種促銷形式最適合；挖掘服務的潛力，服務的深耕細作是需要我們不斷思考和挖掘的；進行崗位競賽與經驗交流，包括崗位知識競賽、崗位技能競賽、服務態度與技巧比賽等，採取多種方式來立體地推進，如班組內交流、班組間交流、店與店之間交流等。