❶ 有人要和我競爭，價錢比我低，我該怎麼辦
用你的質量穩定市場，穩定客戶，然後盡量的壓低價格，對手這樣的營銷策略只能維持一段時間，你必須做好充足毀汪的准備，穩定你的客戶最為關鍵，胡爛只有把客戶那在纖做仔自己手中，才能立於不敗之地，希望我的回答能夠幫到你。
❷ 同行惡性競爭打價格戰怎麼辦
同行惡性競爭打價格洞森戰對應的方法有實施差異經營、建立戰略聯盟、提升服務品質、實行價格跟進等。
實施差異經營：實施差異化戰略，就是要揚長避短、突出特色，充分發揮競爭優勢、提高市場佔有率、取得較高的利潤。實施差異化戰略首先表現為通過技術創新和新產品開發，做到人無我有，人有我新，掌握主動權。
建立戰略聯盟：同質化產品衫顫纖的生產能力過剩，最後總是以降低價格的形式來消化庫存，因此企業面臨行業系統性風險。可以考慮建立戰略聯盟，既增強競爭力又能抵禦風險。利用各自的強勢資源進行互補合作，力求獲得雙贏。
提升服務品質：許多產品對服務要求較高，服務本身也很有彈性，容易產生差異化。企業可以藉此提高服務品質，為顧客提供滿足其個性化的服務需求，幫助客戶成功或提供解決方案，為客戶創造價值。
實行價格跟進：如果要贏取或維持市場份額，可以用同質化的產品跟進對手價格，也可以控股一家「同質化產品成本領先」的二線品牌實施反擊，實施多品牌運作。
打價格戰的積極作用
價格戰是市場經濟的必然產物，是市場營銷的重要組成部分。價格戰可以使消費者直接得益，迅速促進市場擴容，或仿提高社會購買力和擴大內需。價格戰可淘汰一批劣質產品生產商及謀求短期利益者，制止重復投資，使社會資源得到合理的整合與利用。價格戰促使中國企業優化管理水平和人力資源素質，提升民族品牌搏擊海外市場的競爭力。
加快產品創新與營銷實踐的升級。不斷地價格戰會使得行業產品價格逐漸逼近成本，企業無利潤可賺時，其它的競爭形式，包括品牌競爭、質量競爭、服務競爭、產品品種競爭以及技術競爭等就成為了企業競爭的主體，企業的品牌、服務、質量、技術的提高同時就會促進整個行業的提高和進步，同時，相關行業也會受到帶動。
❸ 有哪些實用的砍價技巧
萬用話術「XXXX可以嗎？可以的話秒付」
1、單純砍價可能對方不樂意，但是「秒付」對於賣家來說誘惑太大了。現在不賣，也許下次遇到個難宏弊帆纏問半天又跑了。這招10個里有8個卜改是OK的。（只要不是砍太多）
2、賣家寫「不議價」可以問問能否包郵。如果是「不議價、不包郵」就不用問了，以免雙方都不開心。
3、可以看看賣家的主頁，有什麼一起買，要個打包價 不算過分。
4、砍價的前提是你對這個物品的了解，不要普遍標400 你問200賣不賣
5、砍價給出價格後，如果賣家沒回復就等一等。賣家也需要個考慮時間，不要急於「亮自己底牌」。
6、不砍價格就砍贈品
量小價低不要輕易用，不然會挨罵。我買了小百的螺鈿梳，覺得老闆價蔽雹格還算實惠，不好意思砍價，就問老闆如果我微信直接付款 能優惠給我嗎。注意用詞是「優惠」不是「送我」，反正客氣點好商好量。但新手不要微信、咸魚直接轉賬，我老咸魚了自己能掂量。（砍價不能只砍別人，也要砍自己，雙方各退一步，更容易成交）
畫重點，血的教訓：
7、晚上10點後不要咨詢賣家，問多了就不好意思不要結果半推半就激情下單。第二天醒來「淦，幹嘛買這些」。
8、也有可能砍價被拉黑。如果特別想要就換個ID。雖然這樣好像有點「壞」，但有句俚語「好女孩上天堂，壞女孩走四方」。當好人太累，我還是當「壞」人自在。
幫大家歸納總結
要尊重對方
一定要尊重對方的職業，大家都是打工的，都不容易。多用「您好、請問、謝謝、麻煩了」這樣的詞語，對方感受到了你的善意，價格就好談了，甚至會主動給你申請優惠。
貨比三家，摸清行情
不清楚行情時，千萬不要在第一家店下單。貨比三家摸清行情後，才能設定一個合適的心理價位，談判（砍價）時做到心中有數，不要故意貶低對方。
可以多說自己的難處（示弱技巧），而不是故意貶低對方，否則容易激怒對方，可能更不願意給你優惠
循序漸進，別著急問底價
直接問最低價多少是不明智的，因為賣家在不確定你要不要買的時候，不會輕易就把底價告訴你。讓賣家盡量自己降價，直到你覺得比較靠近你的心理價位時，再說出你的報價，最後成交。
利用「沉沒成本」壓價
比如多在店裡逛一會，讓賣家在你身上投入一些精力。有了沉沒成本，賣家會更希望這單生意做成，這時可以接受的價格也會越低。
利用「損失規避」降低成交價
失去一百塊錢的痛苦比得到一百塊錢的快樂更讓人難以忘懷。你可以嘗試先把錢付了（按照心理價位），如果對方不同意，再要求退回來。這時為了規避損失，只要是能賺錢，賣家一般會賣給你。
❹ 如何應對競爭對手的低價策略呢
知彼才能，百戰不殆。
首先，我們需要去探究兩點。
第一，競爭對手低價的本質，比如說是產品質量下降？是滯銷產品？是附加值降低？ 是售後服務縮水？
還是單純性的、因為年底沖刺匯款沖業績，在不損害任何質量前質量與服務前提下，做的折扣？
第二，我們需要探究，競爭對手這個折扣，針對的產品的量有多少？如果說產品量型滑升不多，那就不用過於關注。如果量非常大，足以分流走我們絕大部分客戶，我們就必須做出應對策略。
我是黎沛沛，8年房地產營銷策劃實戰，手百問答最專業的房地產策劃師。能深入淺出、清晰明了、精準直接地解答營銷知識。不說空話假話官話，不忽悠，不模稜兩可。想查看我的更多專業性回答，請點擊我的名字。
❺ 同行價格太低如何競爭
第一，競爭對手低價的真正原因，比如是產品質量下降？是積壓產品？還是售後服務縮水？還是只為了年底沖業績，在不損害任何質量前質量與服務前提下，做的折扣？
第二，競爭對手這個動作，針對的產品的量有大？如果說產品量不大，那就不用過於關注。如果低價產品量非常大，我們就要做出相應的策略調整。
另外，我們還要根據自己企業的情況做以下分析：
1、你的企業定位和標桿對象；
你的企業定位是中高端，還是中低端。如果定位是中高端，或高端客戶，與他的低價目標客戶不在一個層級。就不必要太多關注對方。
2、第二，價格與價值有關，要有對應價值的支撐（產品包裝、價值挖掘、客戶買單的V+價值…）；
要對自己產品的價值進行挖掘、包裝。比如我們服務過一個客戶做工業機器人，他的產品定價比台灣高，比歐美日的略低。銷量很少，我們在研發實力、元器件選擇、生產實力、服務等多個角度介紹，讓客戶了解公司的實力，產品的價值。客戶逐步認可他的高價，這兩年業績增長很快。
3、第三，加強品牌的宣傳；
公司要注重
品牌建設
，強大的品牌可以支撐產品溢價。很多高科技企業的老闆不注重品牌建設，認為自己的產品好就行，其實不然。各行業的領軍企業，都是在技術、品牌、人才進行自己、精力的投入，才獲得企業的高速發展。 品牌打造是企業創建百年基業的基石。直線管理咨詢有專業課程幫助企業樹立品牌意識，理解品牌策劃和管理理論，掌握品牌建設方法，建立科學高效的品牌營銷策略。