㈠ 如何查到汽車最准確的報價
1、首先打開手機瀏覽器軟體應用，搜索並下載「汽車報價大全」，如圖所示。
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㈢ 大量采購時如何拿到最底價
大量采購的話當然是去批發市場啊，批發市場的批發價一定是比零售價實惠很多的！
但是在批發市場也是有講究的，畢竟不是每家店的價格，貨源都一樣啊，我自己就有這樣的經歷，需要買很多東西，種類也要很多，舉個例子吧，過年的年貨，糖啊，水果啊，瓜子之類的，你在這家店可能糖比別家便宜一點，但是他們家的瓜子比別家高 ，很多這種的情況，所以需要自己去算，去記著價格。
不過吧，任何采購人員也不敢說拿到的是最低價，也就是說其實是沒有最低價的概念；你買到的認為拿到的價格合理即可，所謂合理就是在符合品質的前提下能達到或滿足成本或利潤要求就行了。
㈣ 怎樣才能快速找到最優價格的供應商
在尋找最優價格供應商之前，首先要明確所需的產品規格、數量和質量要求等，以便能夠更精準地尋找合適的供應商。可以通過互聯網、采購平台、行業展會、商會等多種途徑查找潛在供應商，以便獲得更多的選擇。通過篩選找到符合要求的供應商，可以根據供應商的信譽度、生產能力、品質控制、交貨能力等方面進行綜合評估。向篩選出的供應商發送詢價，要求提供相應產品的價格、交貨期、售後服務等信息。收到供應商的報價後，可以對比各個供應商的報價和產品質源含量，並與同行業其他供應商進行比較，確定擾爛最優價格的供應商。確認最優價格的供應商後，進行談判，簽訂合同，以確保供應商能夠按時、按質地提供產品。通過這樣一系列步驟之後就能夠鎖定想要尋找的最優價格的供應商，在互聯網發展時代我們其實可通過更加便捷的雹李笑方式去完成，在用友智能軟體的中，可以使用YonSuite的智能詢比價功能，通過它的功能就能夠快速的解決這些問題。YonSuite的智能詢比價功能支持向供應商公布報價排名，幫助企業提升談判的能力，掌握談判的主動權。另外呢，還提供了最低價中標等批量推薦供應商的工具，能夠給企業更多的選擇空間。不僅如此，還有價格庫走勢參考，能夠更好的輔助價格決策。
㈤ 談談如何獲得最優采購價
采購定價需多樣化，信息化管理手段來幫忙
企業采購過程要遵循5R原則——適時、適質、適量、適價、適地。適價，即合適的價格，企業采購要以適當的價格從供應商處買回適當的物品。何為適當的價格呢？小編認為，雖然價格低可以直接降低企業采購成本，但是企業采購效益還要兼顧質量、交付等等因素，不能單純地只是一味地追求價格低。所謂適當的價格，關鍵在於能夠在采購價格與質量等其他方面取得平衡，也即在保證品質的基礎上取得最低價，真正做到「物美價廉」。
在企業的采購行為中，成本、交付和質量是備受關注的三大層面。在企業的采購行為中，以成本作為采購目標的選擇比例達53.78%。而以質量作為目標的僅佔14.67%。由於采購成本占據企業成本的很大一部分（製造行業尤其如此），很多企業在進行采購時常常會出現過於關注采購成本的現象，最突出的表現便是在采購定價上，單純得追求價格越低越好，而完全忽略了采購的交付、質量等其他方面。
采購價格管理是整個采購過程的關鍵，也是促使企業獲得合適采購價格的直接途徑。由於企業采購物品類型的不同，以及每次采購的性質、要求等等各不相同，企業采購的定價必然不能一概而論，對於不同的采購，必須採用不同的定價方式，如快速詢比價，適用於采購金額較少產品、標准化產品，以及采購時效較短的情況；持續要約報價，適用於大規模采購或周期性的長期采購；多輪競價，幫助企業通過貨比N家獲得最優的采購價格；招標競價，適用於較大金額、較復雜的采購項目或非標准化產品與服務的采購；框架合同的協議價，適用於已與供應商簽訂框架合同的采購。