⑴ 面對競爭對手的惡意打壓，以及惡意價格戰，該如何走出困境
這種做法，就是打價格戰互相詆毀，主要還是因為競爭不良所導致，這種做法對雙方一點好處都沒有，這樣反正下去肯定搞死同行，餓死自己。相信你的競爭對手也會有和你一樣的感受，主動和他們吃飯談一下。
給你一些建議:
1.找競爭對手商量告訴他，這樣做對雙方帶來的危害，和一些這樣做帶來的負面影響和對企業發展影響。給他們分析好。多次去溝通
2.建議成立一個同盟協會，找一個代表主席作為執行法人已律師見證，公正公平監制對方的惡意競爭，並簽署監制合同
3.執行方法:同盟協會成立以後，入會同行企業需要繳納幾萬塊的壓金，可企業而定，這筆押金交給同盟協會保管。入會前必須簽署正常競爭合同，杜絕價格戰和惡意競爭。以實力，服務為目的正常競爭行為。
4.合同生成以後雙方可不定期派人以顧客的身份到對方企業進行調研價格和打探是否有惡意打壓行為，一經查實沒收押金並踢出同盟協會，宣告媒體此公司的不良惡意競爭行為，所有入會同行公司不得與其有商業來往。
5.入會的會員可定期展開同盟商會交流學習，發表意見和想法，入會會員的相關權益和義務都將受到法律約制和商業保護，不能存在惡意競爭
6.本人建議這個方法最好找一兩個本地同行標桿企業談，因為他們比較有本地比有影響力，對整個行業有代表性，很多小公司比較臣服，這樣做積極性也比較好！
這是我的一定建議，不知道能不能幫到你
⑵ 價格戰與品牌塑造是矛盾對立的關系嗎
價格戰和品牌塑造並不是絕對的矛盾對立關系，而是可以相互影響和平衡的關系。
一方面，價格戰可能會對品牌塑造造成負面影響。價格戰通常會使價格下降，可能導致產品或服務被視為低價低質，從而降低品牌形象和品牌價值。此外，價格戰可能會導致企業把重點放在價格上，而忽視產品質量、服務和創新等方面，這也可能會損害品牌形象和品牌忠誠度。
另一方面，品牌塑造可以幫助企業擺脫價格戰的困境。通過品牌建設，企業可以樹立自己的品牌形象和品牌價值觀，從而提高產品或服務的附加值和品牌忠誠度。這可以使企業在價格戰中更有優勢，因為消費者可能更願意購買有品牌認知和品質保證的產品或服務，而不僅僅是價格低廉的產品或服務。
企業可以通過適當的價格戰策略來吸引消費者，同時也需要注重品牌建設，樹立自己的品牌形象和品牌價值觀，從而提高產品或服務的附加值和品牌忠誠度。在這種情況下，企業可以在價格戰中獲得更好的競爭優勢，並保持品牌形象和品牌價值的穩定。