① 一個城市,自己經營兩個店面,怎麼控制價格,能使兩個店面之間不打價格戰
其實，自己跟自己打「價格戰」有時候效果更好。
不知道你聽說過 那個自己連開倆店挨著，自己跟自己店吵架減價吸引客源的例子。老百姓不知道你貨的低價。老百姓只看誰家便宜。兩家店挨著搶生意互相降價是老百姓最喜歡看到的。利用這點，那個人生意賺了很多錢，最後被日本人聘請去了日本做高管。
② 想開店鋪，怎麼去正確評估門面的轉讓費
商鋪地段位置
大到區域商圈，小到轉角位置，人流動線等這些都影響到商鋪轉讓費定價。位置越優越，轉讓費越高，同一個位置轉角鋪與非轉角鋪價格也會有很大差距，因此價格標准難定。因此要細細觀察。
2.裝修投入成本
商鋪裝修具體成本，因為從原房東無法獲取准確價格，只能按照房東對外報價情況估測，從而影響到了後期轉讓費價格。你要在網上或者其他地地方咨詢裝修費多與少來衡量轉讓費。
3.店鋪自身情況
店鋪的自身情況，包括經營面積、剩餘租期長短、盈利能力等都是影響轉讓費的因素。這些都是你自己需要注意的，不要被別人給騙了。
(2)店面價格如何控制擴展閱讀：
甲方提供：
1、 房產證、身份證、戶口本原件及復印件;
2、公房轉租須經產權單位同意並加蓋公章;
3、 已購商品房尚未辦理產權證的房屋,應提供預售許可證、購房合同、購房發票;
4、乙方辦理營業執照所需的其他相關證明材料.
乙方提供:
1、營業執照復印件
2、經紀機構資質證書復印件.
參考資料：中國民商法律網:商鋪轉讓費如何合法又合理？
中國普法網：門面轉讓費的性質認定
③ 一般零售葯店如何定價
1成本加利潤定價法
比如，一個商品的成本價是50元，你想要30%~40%的利潤，定價時就要在成本價的基礎上加30%(即至少65元出售)。然後再根據品牌的影響力、參考公司在行業中的地位以及消費者對你的商品的認知度，最後做出一個定價。這樣定出來的價格，既能獲得利潤，又能在市場中具備一定的競爭力，還能讓顧客對你的價格有認知度。
2目標利潤定價法
這個方法首先要考慮你的預期目標是什麼?也就是說，商品出來以後，你預期要賺多少錢，然後根據目標利潤將成本控制在某個范圍之內。比如說，你的商品准備賣100元，目標利潤是50元，那麼你就要想辦法將相關成本控制在50元以內，這就是所謂的目標利潤定價法。
3需求導向定價法
這種方法是以顧客的需求為著眼點，分析顧客在什麼情況下能夠接受你的價格。比如，顧客能接受的價格大概是20元以內，超過30元就很難賣，那麼就把價格定在30元以內，如果超過50元顧客很難接受，就賣48元。在目標消費群體當中，根據顧客的年齡、收入、購買習慣以及他對價格的認知度、敏感度等做一個需求導向的調查，分析顧客能夠接受的價格範圍，然後在這個范圍之內做定價。
4競爭導向定價法
這個方法要關注競爭對手如何定價。在定價時可以保持和競爭對手的價格相差無幾，也可以比競爭對手的價格高一點或低一些。如果你的品牌、品質、推廣能力和渠道都比競爭對手強，那麼可以定得比他高。如果你的品牌價值、推廣能力、運作市場的能力和顧客群的購買力都不如對手有優勢，這時，你的定價就要比他的低。