⑴ 如何應對價格戰
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如何應對價格戰
1。你降我也降。這就好比兩個武林高手對決，其中一位拿起降價的武器來挑釁，另外一家一沖動，也拿起降價的武器，兩人可能是為了名，也可能是為了利，總之是打得熱火朝天。兩人這邊打著，其實心裡苦不堪言，這邊價格低，那邊價格更低，要想贏，只能在降價，結果利潤越來越小，最後兩人達成默契，就這樣吧，不打了，目前已經兩敗俱傷了，在打就都得玩完。最高興的是旁邊看熱鬧的消費者，恨不能兩人打到天昏地暗，這樣天天能買到低價產品。
2。不降，固守。還有比較冷靜的人，看到對方拿著降價來挑戰，自己卻堅決不降：本來利潤就沒多少了，在跟著你降價，自己搞不好賣件東搏顫西不僅賺不到錢，還得貼錢。價錢是沒有降下來，利潤是保住了，但看著自己的市場份額一點點被稀釋掉，保住利潤，少了市場份額，結果搞基枝敗不好還是虧了。這時候降價，已經錯失了市場時機，如果是固守不降價的陣地，到最後肯定是死路一條，企業就搭差陷入兩難的境地。
3。不降，打明星牌。對方拿著降價來挑戰，自己既不講價，也不出手，那怎麼辦?找別人幫忙。這人得有知名度，消費者只要一看到他的臉，就算叫不出他的名字，也得知道這人干過什麼事。另外這人得有影響力，這邊一句話，那邊就算是不去執行，也得記在心裡，沒准什麼時候就成為了消費者。這種方法就是你降價，我找明星代言，拉高產品的標准，當然，這種方法通常也耗費不少金錢，而且效果不敢保證，如果對方一邊降價，並同時找人代言，搞不好就賠了夫人又折兵了。
4。不降，追求附加價值。這種做法是，你降價，我堅決不降，不僅不降，我還提價。這種策略是在產品上家功夫。你沒有的，我有;你有的，我比你的好;你比我的好，那我就弄新的東西出來。這種方法是盡量提升產品的附加價值。例如你賣刀，我就給刀加個可以削水果的功能，居家打架兩用;如果你學我，我在給刀加個可以放暗器的功能，不僅可以近距離攻擊，遠距離也有殺傷力;你在學，我就加個免費給刀保養的服務，總之就是要比你的產品強。對方賣的是價格，我賣的是價值，不僅不降價就能提高銷量，沒准還能提價創造更大的利潤。
由此可見，最後一種應對方式，是效果最顯著的。至於很多企業最終選擇其他方法，則和企業自身有很大的關系，如注重忽略產品等。商場如戰場，但商場又不是戰場，戰場講究勇者勝，商場則是越勇敢的人，就越容易失敗，因為戰場以人為主導，商場確實產品說話，所以當面對的時候，只有提升產品的價值，才能最終獲得勝利。
⑵ 近距離的兩個超市之間如何避免打價格戰這種惡性競爭
第一，保證你的貨品齊全，無假貨，過期貨。你可以找一個有實力的供應商來做你的靠山，保證不會給你斷，還不會亂漲價。
第二，尋找對方的弱點，避其鋒芒，從對方的弱點上攻擊他。他沒有的貨你有，他有的貨你也有而且你的進價比他還低。
第三，處理好與周圍鄰居的人際關系。
第四，建立起自己的良好的信譽，不管是在你的貨品上還是在平常的人際交往上，都要給周圍人留下良好的印象。
第五，提高自己的營業環境，讓顧客可以在這里很容易的找到他所需要的東西，給顧客一種非常舒適的購物環境。
第六，確定營業時間，每天必須按時的開門營業，這會給人留下一種好印象。
第七，發展自己的關系網，穩住自己的固定客戶。
第八，謹記，顧客就是上帝，他進你的門就是來給你送錢的。
所以只要這些都做好的，應該就不會有太大的問題了，沒有哪個生意人願意犧牲利潤去打價格戰的 ，打價格戰的往往都是失利的一方，他沒有你的貨品全，沒有你的質量好，也沒有你的顧客多得到時候，他才會跟你打價格戰來吸引顧客。畢竟是不能長久的，這種事情是對雙方都沒有好處的。但是你也不要懼怕價格戰，既然對手挑戰了我們就要應戰。在貨品價格相對低的時候可以嘗試一下壓一些貨，但是要跟據自己的走貨量來壓，壓多了賣不完，壓少了不夠賣。根據自己的實力來壓。不能圖一時小利。
這些只是我能給你的建議，具體操作還要你去做。加油吧！！