Ⅰ 費率招標中，投標人如何確定報價
工程施工項目中，投標報價是業主選擇中標單位的主要標准，也是業主和投標單位簽定承包合同的依據。投標報價是根據工程性質、范圍、技術規范、工期要求、擬採用的施正方案、進度計劃以及所需人、材、機預算價格。因此投標報價是十分重要，施工企業應從多方面進行控制，力求報價適中。
一、研究招標文件及設計圖紙。工程招標作為業主選擇施工隊伍的手段，要求投標文件全面響應招標文件。投標人應認真閱讀招標文件，明確清單項目的組成規定、定額選擇的要求。同時要充分審查施工招標圖紙，列出圖紙中項目並重新計算工程量後與清單核對。
二、做好現場調查工作。投標前的現場考察是必不可少的。考察時應根據施工圖紙和招標文件的要求，了解當地材料的價格、來源、運輸路徑、距離等情況;另外還有施工水電是否可以在附近租借、管線的長度、施工機具的進場路徑等，投標人在心中有數的情況下，做出的報價性價比才會高，才具有競爭力。
三、分析計算單價和合價。主要包括定額的選用要慎重、進行單價分析和確定投標報價策略。首先是定額的選用要慎重。工程報價時，定額分析選用的正確與否是影響到報價高低、投標成敗的關鍵因素之一，應十分慎重。
其次進行單價分析時，根據工程實際和市場調查結果，確定人工、材料、設備的基本單價，套用相應定額得出工程基本直接費，攤入取費乘以費率得出其它直接費和現場經費，相加得出直接工程費，將現場經費、間接費、利潤及稅金等攤入，合計以上便得出此項工程的單價。
最後是確定投標報價策略。投標策略是指承包商在投標競爭中的系統工作部署，是參與投標競爭的方式和手段。常用的投標策略有：不平衡報價法，多方案報價法，突然降價法，無利潤競標法等等。建議投標企業選擇適合自身實際的方法。
Ⅱ 我目前的工作負責政府采購投標這一塊 我想知道如何能獲得競爭對手的信息和他們的報價
你問的問題很灰色，呵呵。不通過招標人關系的情況下，也有一些渠道：
1、投標主要產品廠商，根據他們的授權發出情況，批出的價格情況，可以較清楚的了解競爭對手及成本，前提是和廠商有深厚的關系。
2、招標代理機構相關工作人員，原則上他們是什麼都不會講的，如何探聽到信息，得積極開動關系和腦筋。例如，在標書發售階段，派人盯著賣標書的地方；
3、競爭對手內部的工作人員處，不過有點商業間諜的感覺了。
4、競爭對手常去的標書裝訂地點，最好找個願意幫忙的人，那他們的信息和報價你在開標前肯定能拿到。
辦法很多，不過天下沒有免費的午餐，像你這樣想走捷徑的思維，和招標人也沒有交道，知道了相關信息也很難成功。
忠言逆耳利於行，做好基本的客戶關系再圖項目中標吧。祝成功，望採納。
Ⅲ 投標成本價怎麼確定
投標報價技巧的作用體現在可以使實力較強的投標單位取得滿意的投標成果,使實力一般的投標單位爭得投標報價的主動地位。那麼怎麼確定投標報價?下面就來分享兩種報價方法。一、合理標報價。合理標是工程招投標常用的最基本形式,比如我國現階段有關黃河下游基建工程施工招標大部分採用這種形式。所謂合理標就是業主根據工程設計預算,制定出工程招標「標底」,投標單位的投標最終報價與業主的標底相比較,誤差在業主限定的合理范圍之內,稱之為「入圍」。確定候選中標單位資格後,業主將組織人員全面評審入圍單位的投標書,計算出投標單位的整體得分。
相反投標單位的最終報價不在限定范圍之內者,稱之為飛標,此類投標單位已無中標。合理標的報價一般是稍低於業主的標底(-5%--8%)的報價,可能是一個范圍,也可能是一個確定的數。所以投標單位要以正確的預算為基礎,認真分析研究業主標底的可能范圍,計算出投標最優報價即為投標最終報價。
二、復合標報價。復合標是合理標的一種特殊形式,工程的標底是由業主標底與各投標單位的投標最終報價加權平均復合而得,並稱為復合標底。各投標單位的最終報價分別與業主的標底相比,其誤差在業主規定的范圍內,稱之為第一次入圍。第一次入圍的各投標單位之最終報價的平均值與業主標底加權平均,從而得出復合標底。
其次是政府采購項目。在政府采購過程中,投標競爭的本質是投標人在經驗、技術、管理、服務、信譽和價格等方面的綜合比拼。投標報價不宜高於預算,也不能低於成本價。為避免惡性價格競爭,一些招標文件通常規定,低於預算價格80%的投標報價,投標企業須對報價的各項成本和利潤構成作出說明,否則評標委員會將對其是否為低於成本的報價作出判斷。政府采購鼓勵合理低價中標,但拒絕惡性價格競爭。
政府采購的貨物和服務類項目,因為往往只採購一種貨物或者一項服務,投標報價的構成通常比較單一。但對於采購兩種或兩種以上數量不同或者需求量待定的貨物項目,可以借鑒工程項目投標中的不平衡報價法,即將需求量大的項目價格稍微報高,需求量小的項目價格報低甚至接近成本價,一旦中標能給企業帶來更多的利潤。
Ⅳ 施工單位投標報價時怎麼准確估算出成本價套定額和信息價組完價後下浮固定幾個點
投標控制價現在基本沒有什麼參考意義，首先你要先確定組價的最重要的兩塊：材料和人工。現在的建築市場施工單位都沒有自己的施工人員，一般要找勞務，勞務會根據工程報清工的價格，比如大理石牆面粘貼多少錢，地面全瓷磚多少錢等等，這個價格你跟幾個工程也就大體有數了，比較麻煩的是材料價格，我不知道你是做什麼專業的，土建還少好點三大材價格透明的不能再透明，麻煩的是裝飾，安裝，材料（設備管件）紛繁復雜，這個只有自己多看市場價格，多和單位的采購交流不要想當然。這兩塊確定以後造價的大體框架就有了（我是做裝飾的，機械費在裝飾專業里佔比很小）剩下的就是很麻煩的措施費，措施費就是完全看經驗了，哪些能要哪些不能要，能要的怎麼樣能要到。。。。這些都是從每個工程每個糾紛里扯皮扯出來的經驗，推薦你看一些關於造價糾紛之類的案例分析，再進一步的高手甚至能預測競爭對手大致能夠讓利多少，這就完全是對當地建築市場的了解了。。。這東西是什麼書本上也寫不明白的，希望對你有幫助，造價這個行業的特性就決定了沒有速成的捷徑，扎扎實實用心干好每個經手的預結算，事後多仔細看看自己以前做的工作存在的問題都是提高的手段