Ⅰ 2013年土建工程結算定額人工費調整後管理費和機械費咋調
在土建工程結算時，面對定額人工費調整後，管理費和機械費的調整，我們需要明確幾個關鍵點。首先，機上人工費如果已包含在定額機械費中，那麼調整方式應遵循相應定額子目的機上人工數總和乘以21.82元/工日的規則，再計算1.2%作為調整的機上人工費。
在具體操作中，首先要識別機上人工費是否已經計入了機械費的預算。如果確實如此，那麼應按照已設定的計算公式進行調整。這一計算不僅涉及基礎的工日數量，還考慮了每工日的費用標准，即21.82元。之後，再將這一基礎費用乘以1.2%，以獲得機上人工費的調整量。
在處理管理費和機械費時，同樣需要遵循工程合同中的規定，以及項目管理的要求。管理費的調整，往往與工程總成本、利潤目標和項目管理的復雜度緊密相關。因此，調整時需要結合項目的實際情況和合同條款，確保調整的合理性與合法性。
至於機械費的調整，主要考量的因素包括但不限於機械的使用頻率、維護成本、市場租賃費用的變化、以及機械設備的折舊等。在實際操作中，可能需要根據機械設備的使用記錄、市場行情和合同中的具體約定來確定調整的基準和方法。
總的來說，面對定額人工費調整後，管理費和機械費的調整策略應具備靈活性和針對性。在具體操作過程中，既需要遵循合同條款，也需結合項目實際狀況，通過科學合理的計算和決策，確保工程結算的准確性和公平性。同時，應保持與項目各方的有效溝通，確保調整方案的透明度和可接受性。
Ⅱ 清單計價如何調價
1、戰略調價
調價方法舉例：
例如：現有一個工程我們按照正常水平(指正常工藝、正時季度造價信息)做出這個投標預算為：
由上表可以看出，早收錢原則可以比整體下調原則早收攏資金303-276=27萬元。所以這樣的調價是必要的，也是必須的。當然調價時應注意調價的幅度，正常情況下分項調價應控制在10%以內。
「早收錢」原則是這個行內所稱的不平衡報價法，可以推廣到單位工程上。
對於有些方式不是調價格本身，但也能達到調價的目的，調價策略如下：
1)、少擔風險，增大報價。
對施工條件差的工程(如場地狹窄或地處鬧市或交通要道)，造價低的小型工程，自己施工有專長的小型工程，報價可高些。對工程比較復雜的項目，沒有把握的項目，也可採取增大報價來減少風險。
2)、活口報價，在工程的報價中留下一些活口，表面看報價較低，但在投標報價中附加多項備注，留在施工過程中處理。其結果不是低標而是高標。
3)、運用多方案報價法，是要在充分估計投標風險的基礎上，按多個投標方案進行報價，即在投標文件中報兩個價，按原工程說明書和合同條件報一個價;然後再提出如果工程說明書或合同條件可作某些改變時的另一個較低的報價(需加以注釋)。
4)、保本微利報價，工程條件好，同時做過同類型工程，目前，本單位任務不飽滿，不接任務就會發生窩工，為了爭取中標，採取薄利保本策略，按最低的報價水平報價。另外，工程較簡單而工程量較大的(如成批住宅區、大量土石方工程等)，短期內能突擊完成的且承包商較多而競爭能力較強時，報價宜低一些。
5)、先虧後盈法，如想佔領某一市場或想在某一地區打開局面，可能會採用這種不惜代價、降低投標價格的手段，目的是以低價甚至虧本進行投標，只求中標。或某些實力雄厚的企業，為了佔領開拓某一地區市場，以東補西的做法。如某承包公司在海外經營點上的一家建築分公司，他們承包的一項土木工程馬上就要竣工了，而新的施工任務尚未著落，且工地的施工設備和人員馬上就要撤出工地，需要租地、租房、機械設備停滯。如窩工一年，經預測需花費租地費、工資和遣散費至少500萬元。因此，該分公司在另一個工程投標中，以低於正常標300萬元進行投標。如僅就該標來看，似乎無利潤甚至虧損。但從該公司總體利潤情況來分析，實際上卻把虧損降至最低。當然，這些都是特殊情況報價處理，一般不可能採用。
6)、突然降價法，在整個報價過程中，投標人先按一般態度對待招標工程，按一般情況進行報價，甚至可以表現出自己對該工程的興趣不大，但等快到投標截止時，再突然降價，使競爭對手措手不及。
2、調價方式
1)、強制調價：指按正常水平做完預算後，根據領導的意思進行必要調價以達到其要求的數據的過程。
2)、適應調價：指按正常水平做完預算後，根據招標文件或其它的特殊性要求進行的必要的調價過程。
3)、整體調價：根據要求標的或要求的優惠進行的整體調價。
4)、項目調價：根據要求對原有報價項目進行的調價方法。
Ⅲ 總價合同已簽訂,在開工時國家有新的調價文件,工程結算時如何調整
根據GB50500-2013建設工程工程量清單計價規范規定，法律法規的變化發生，發承包雙方應當按照合同約定調整合同價款。
招標工程以投標截止日期前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日。
合同履行期間，出現工程造價管理機構發布的人工、材料、設備和機械台班單價或價格與合同工程基準期相應單價或價格比較出現漲落，應按照如下方法調整：
1.人工單價發生漲落的，應按照合同工程發生的人工數量和合同履行期與基準日期人工單價對比價差的乘積計算；
2.承包人購買的材料設備，應在合同中約定可調材料、工程設備價格變化的范圍和幅度，如沒有約定，則按照規定出現變化的材料、工程設備單價變化超過5%，施工台班單價變化超過10%，超過部分價格予以調整。
調整金額須計入結算金額中。