Ⅰ 項目軟體外包公司的收費標準是怎麼樣的
影響OA項目價格的關鍵因素：
1. OA的用戶要求
用戶對OA的要求不同，項目的難度也不同，並且如果它們包括不同級別的定製開發等，則投資的時間和最終成本也不同。
2，製造商的因素
產品價格和服務策略：供應商到產品的價格策略，其中包括多層次的分銷機構，服務模型和服務功能。
製造商產品的成熟度和擴展能力：成熟度高，功能相對完整，系統運行穩定，維護工作量少；具有強大的擴展和個性化能力的定製開發相對容易且便宜。
產品的技術架構：不同廠商採用的技術架構不同，OA所需的系統軟體不同，成本構成也不同。
OA提供商的通用計費模式
那麼在實施OA時您應該關注哪些投資？不同的提供程序具有不同的服務和負載模型。當前，OA軟體公司通常具有以下負載模型：
1.基本軟體費用（產品軟體系統費用）
國外的OA開發平台被採用為：Lotus平台和Exchange平台價格較高，硬體要求較高，導致OA辦公系統的整體價格較高。由ASP和PHP開發的OA通常對技術人員的要求較低且價格較低，但系統的安全性，性能，穩定性，可伸縮性和維護能力相對較差。因此，不同廠商使用的技術不同，軟體價格相差較大。
2，根據許可用戶數
一些OA軟體提供商根據不同最終用戶的用戶數量（例如30個用戶，50個用戶，100個用戶等）收取許可證費用。此充電模式需要的用戶越多，成本越高。3.根據功能模塊要收費多少？
一些OA軟體供應商根據功能模塊的數量採用載入方法。 OA包含許多模塊，用戶可以選擇所需的模塊。通常，選擇的模塊越多，成本越高。
4，OA定製開發費用（二次開發）
盡管生產性OA具有價格和實施周期的優勢，但是OA的定製開發更加關注滿足用戶需求的滿意度和效果。
當標准OA產品不能滿足用戶需求並且需要針對個性化需求進行定製時，製造商需要投入更多的人力進行定製開發，並根據定製開發的復雜性和工作量收取費用。一般而言，具有定製開發的OA項目將承擔更大的負擔。當然，此類用戶對OA應用程序的影響也相對較高。成功的定製開發可產生對用戶需求的深刻滿足。
5，OA的實施和服務費用
在實施OA站點的成本中，一些OA軟體公司將在項目實施成本中增加差旅費，現場服務費和其他其他項目成本。
6，其他（按出租時間收取）
saas雲OA系統和數據位於製造商的雲伺服器上。用戶不需要安裝或訪問網路。提供商按指定的年份或時間收費。
海宇專注於功能擴展和二次開發，分為標准產品，標准產品和二次開發兩種模式。與其問OA辦公系統要多少錢，不如說是根據用戶的特定要求實施一個OA項目要花多少錢。
其他可能的費用
我們不能僅僅關注購買OA軟體的成本。 OA辦公系統的實現不是購買安裝包並將其安裝在計算機上的簡單問題。我們還必須支付OA產品的費用，例如人工，硬體和網路成本以及系統軟體成本。費用
1，硬體成本（OA伺服器和網路）
根據使用的用戶規模，OA軟體提供商將推薦滿足要求的伺服器配置。如果用戶不多，則可以使用高端PC代替伺服器。但是，如果有分支機構，或者需要從其他位置訪問，則可能有必要將伺服器部署為外部訪問。主機託管是必需的。 OA伺服器託管在電信機房中，並與外部IP一起租用。通常每年都需要伺服器主機和租用的IP。已付費
Ⅱ 人力資源公司應該收費嗎他們怎麼賺錢
1、按照過程收費
據約聘網介紹：國際主流大牌獵頭公司收費都是按照過程收費，裡面含有咨詢服務，和審計師、上市承銷律師類似，可能人選還沒招聘到位呢，服務費已經收了一大半了，如果你不是想聘請跨國集團CEO、CFO或非常高端的職位。
最好別去找這些獵頭公司，找了他們也不會理你，如：Korn/Ferry、Heidrick&Struggles，獵頭服務費的報價是人選年薪的30%以上，分步驟分階段付費，保用期一般是6個月。
2、按結果付費
另絕約聘網介紹，目前中國本土99％的獵頭公司都屬於這個行列，也是今天我們要重點研究的群體。
目前的收費模式是簽訂合同預付5000元－2萬不等的定金，也有的小獵頭公司不收預付，很正常，因為新公司剛成立要生存，然後人選成功上崗後收取人選年薪的20－25％的服務費。
3、按照打包價格付費的RPO和招聘外包
目前增長勢頭比較猛的RPO有點小獵頭的味道，比如：客戶要批量招聘100個醫葯代表，那麼他們不按人選年薪收費，而是按照批量打包1個訂單來談，假如我想在全國各地一下招聘100名有至少3年工作經驗的銷售人員，這個單子打包價100萬，那麼摺合下來每個人的費用在9000多元。
(2)成都工地資料外包價格怎麼收費擴展閱讀
注意事項
1、留意服務內容
選擇人力資源公司應該關注它有哪些服務內容。在與人力資源公司合作之前往往要簽訂合作協議，在此之前一定要協商好具體的服務細節，如包括整體的服務價計算方式，結算方式，以及每次人才質量該如何審核，客戶企業的需求響應速度等等。只有服務全面的人力資源公司才能為企業解決問題更加高效和可靠。
2、留意合作價格
是否選擇與人力資源公司進行長期合作的另一個考慮因素便是人力資源公司新參考價格具體情況，每個企業對成本的把控都其及其嚴格的，因此作為負責人的我們在選擇與哪家人力資源公司進行合作時就要了解清楚其價格的計算方式，並同市場服務價進行詳細的對比，結合其服務內容企業的知名度等，做出較為合理的判斷。
3、留意資源量
人力資源公司的主要競爭力不僅僅是它的服務，更包括它旗下到底具備有多少的人力資源，掌握著多少技術可靠專業性強等求職者資源和流量。要想確保人力資源公司能夠為企業源源不斷的輸送高質量的人才資源，那麼必然首先要關注它的人才資源庫是充足的。