『壹』 企業進行恰當的市場定位一般需經過哪幾個步驟
這一步驟的中心任務是要回答以下三個問題：
一是競爭對手產品定位如何?
二是目標市場上顧客慾望滿足程度如何以及確實還需要什麼?
三是針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業應該及能夠做什麼?
要回答這三個問題，企業營銷人員必須通過所有的調查手段，系統地設計、搜索、分析並報告上述問題的相關資料和研究結果。
通過回答上述三個問題，企業就可以從中把握和確定自己的潛在競爭優勢在哪裡。
競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上是比較企業和競爭對手各方面實力的過程。比較的指標必須是完整的體系。 這樣，就可以正確選擇相對的競爭優勢。通常的方法是分析和比較企業和競爭對手在經營管理、技術開發、采購、生產、市場營銷、財務和產品等7個方面的優勢，哪個部分是薄弱環節。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
這一步的主要任務是企業通過一系列的促銷活動，准確地向潛在客戶傳播其獨特的競爭優勢，給客戶留下深刻的印象。
首先，目標客戶應該了解、知道、熟悉、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，並建立與客戶眼中的定位相一致的形象。
其次，企業通過各種努力強化目標客戶的形象，保持目標客戶的了解，穩定目標客戶的態度，加深目標客戶的感情，鞏固與市場一致的形象。
最後，企業要注意目標客戶對市場定位的理解偏差和企業在市場定位宣傳上的失誤造成的目標客戶的模糊、混亂和誤解，及時糾正與市場定位不一致的形象。
企業的產品在市場上定位即使很恰當，但在下列情況下，還應考慮重新定位：
(1)競爭者推出的新產品定位於本企業產品附近，侵佔了本企業產品的部分市場，使本企業產品的市場佔有率下降。
(2)消費者的需求或偏好發生了變化，使本企業產品銷售量驟減。
市場定位：市場定位也稱為「營銷定位」，是營銷工作者用來塑造產品、品牌或組織在目標市場(這里目標市場是指市場中的客戶和潛在客戶)眼中的形象或個性的營銷技術。
企業根據競爭對手現有產品位於市場的位置，塑造消費者和用戶重視該產品的特徵和屬性，給人留下與自己產品不同印象的個性和印象，將該印象生動地傳達給顧客，從而使該產品在市場上達到適當的位置。
市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。
『貳』 品牌定位研究一般包括哪些方面委託什麼類型的公司去做比較合適大概費用幅度是多少
品牌定位包括對將推出品牌或已推出的品牌進行一個基本定位，這個產品針對哪些消費群體，如何深入消費者的內心，從消費者的潛在需求出發進行深度定位；可以委託咨詢策劃公司和市場研究公司進行；市場研究公司可以提供可靠專業的數據，咨詢策劃公司可以使用這些數據提供完整可行的戰略性策略，費用從幾十萬到幾百萬不等
『叄』 給商家做地圖定位收取多少費用合適
我覺得給商家做地圖定位的話，收取這個跟距離有關的一個費用比較合適，如果是超過兩千米的話，這個費用要達到20塊錢以上。
『肆』 怎麼給一個企業定位
隨著市場的迅速發展，企業在發展過程中承受著越來越大的競爭壓力，為了更好地實現企業活動或項目的開展目標，為企業帶來更大的收益，企業越來越重視定位咨詢。定位咨詢體現在企業發展的方方面面。無論是企業自身發展的定位，還是企業產品品牌的定位，又或者是企業產品的營銷定位，都少不了定位咨詢的身影。這些定位簡單概括就是企業定位的方向。
企業定位方向之一：競爭定位
競爭定位的核心就是差異化定位。只有通過選擇企業自身的差異化優勢，才能使其在市場上具備強大的競爭力從而得以生存。競爭定位一般分為四個步驟，即感知繪圖、定位、發展選項和測試，直白來講，就是根據現有市場的調研分析確定產品的定位，根據產品的優勢和劣勢分析可能存在的市場空間。
企業定位方向之二：品牌定位
品牌定位的目的是提升品牌的知名度，創造企業的品牌核心價值，從而形成企業的無形資產，與消費者建立長期的穩固的關系，為之後企業的產品研發和營銷提供方向。品牌定位講究創新，即要求品牌定位能夠在與其顧客的腦海中留下獨特的印象。品牌定位的方法一般有三種，分別是3C分析法、SWOT分析法和品牌定點陣圖法。3C分析法是通過研究消費者、競爭者、企業自身三方面的研究內容來對比分析獲得品牌定位的;SWOT分析法是綜合考慮企業所處的外部環境和內部環境因素，系統評價比較之後獲得頻偏定位的方法;而品牌定點陣圖法則是通過分析市場已經具備的競爭品牌的定位尋找細分市場的空當，並迅速建立自己的品牌的定位。
顯然，品牌定位帶來的效益是明顯的，比如見效速度快，可以拉動即時銷售，且長遠來看可以建立強勢品牌，提升自身競爭力。
企業定位方向之三：營銷定位
營銷定位是指在消費者心中確定產品與眾不同的位置，通過對市場環境的分析，奪得市場的先機。營銷定位的最終目的則是為了提高產品的銷售量，促進企業營銷的發展，在反之影響企業自身的管理和發展。因此企業的營銷定位也是具有一定前瞻性的。
定位作為市場活動的重要要求，尤其是制定戰略、提升競爭力的基本要求，在企業中有著舉足輕重的地位，這就要求企業在發展過程中保證定位的准確性，並及時完善調整定位。
『伍』 企業定位服務要花多少錢
您好，很高興為您回答：
企業定位服務要花多少錢？
第一、不同的公司，收費不一樣；
第二、鄧德隆（據說是李斯.特勞特代理），為王老吉（現加多寶）服務14年，每年收百萬；為「西北莜麵村」服務，單純定位，要了600萬。
『陸』 企業人員定位系統多少錢
傳統的製造業工廠普遍存在人員位置不可知、人員監管系統效率低、無可視化智慧監管平台、危險區域難管控等問題。尤其在化工領域中，人員的安全管理問題一直是生產過程中的一個難題，利用人員定位系統，可以很好的解決這個問題。
一、工廠園區管理現狀
出入口管理問題：人員進出無實名制管理，安保性能弱。
訪客管理問題：訪客身份審核不智能，需人為判斷，進出無詳細的行為軌跡追蹤。
保安/保潔管理：無法實時獲取保安/保潔位置信息，無法查看他們是否按照規定線路巡邏或是否在規定時間、規定位置工作。
二、解決方案
人員定位系統使用專用設備對訪客證件進行掃描錄入，有識別、驗證、登記、對來訪人員拍照等功能，能夠高效記錄、審核訪客人員信息的真實性，並能靈活的查詢和管理來訪人歷史資料。
同時，該系統採用低功耗物聯網進行數據傳輸，利用藍牙+GPS定位技術，通過在工廠內部署藍牙信標和定位基站來隨時掌握人員的位置分布狀況和運動軌跡，及時發現、預警不規范行為。
該系統能有效解決傳統訪客管理方式的諸多弊病，不僅能提高保安管理工作質量和效率，還能加強園區/社區安全保障，更加地智能化、自動化、數字化、人性化、安全化、快捷化。
三、系統功能
實時監控：企業工廠安保部可通過此功能查看工廠內所有職工以及訪客的實時位置分布和活動軌跡，也可搜索相關職工和訪客的姓名查看指定人員的情況，有效提升對職工和訪客的把控和管理能力。
圍欄報警：在區域管理設置中可選擇單個或多個電子圍欄組成不同的區域，當填寫職工信息和訪客信息時，可通過關聯准入區來限制職工和訪客允許進入的區域，避免進入企業重地。
歷史軌跡：工廠管理人員、安保人員等可通過「歷史軌跡回放」功能，輸入指定職工或訪客的證件號，查看其在某一時間段內的活動軌跡，追溯詳細過程，為事件處理提供決策依據。
『柒』 企業定位是什麼意思
企業定位：是指企業通過其產品及其品牌，基於顧客需求，將其企業獨特的個性、文化和良好形象，塑造於消費者心目中，並占據一定位置。
一、企業定位的概念：
企業定位對於絕大多數的生產型企業，還是一個模糊的概念，沒有充分將其利用起來。
從產品定位、品牌定位、企業定位三者的關系層次上來看，一般企業定位要經歷的過程是：從產品、品牌、企業定位三者一體化到三者分離，後者相對於前者越來越概括和抽象，越來越多用以表現理念。
二、企業定位的實質：
1、從顧客角度看。
隨著社會經濟的發展，在市場上顧客可選擇的產品越來越多，從品牌到品種，琳琅滿目，目不暇接。但購買產品的過程卻越來越短，消費者的大腦也難以整理那麼多信息，必須在短時間做出購買決策。怎麼辦？需要一個最簡單而能夠說服的理由。如果你有這個理由，你的產品就能賣得快、賣得貴。否則，恰恰相反。因此，在目前的需求環境里要想生存，要想賺錢，必須在某一個購買理由上比別人做得更加優秀，而且追求少而精才行。
2、從競爭角度看。
中國不少企業都有很濃的「羊群心態」，喜歡跟在別人後面，他人做什麼，我就做什麼。不去分析需求，也不去分析趨勢，最後大家就在一個戰場上互相殘殺。隨著市場經濟的不斷成熟和國內市場的國際化進程，此現象雖然得到了一些改善，但在某些行業里仍然很嚴重。永久的價格戰是不可能存在的，遲早大部分企業走向差異化之路。那麼，人家都已經開始區隔自己，建立自己的競爭優勢，你還沒有，或者不突出，你的命運將會怎樣呢？很簡單：就是把東西比別人賣得更便宜才行。
從以上兩個角度來看，定位在營銷戰略中，至少扮演兩個角色：顧客青睞的源點和競爭取勝的重點。因為，沒有定位，消費者無法在第一時間認識你、選擇你；沒有定位，競爭對手就可以輕而易舉地戰勝你。所以，可以說，定位是營銷戰略的核心，其實質是一個品牌持續賺錢的中堅力量。
總而言之：
企業應該根據各自的實際情況，可以定位從做成到做好，也可以從做成到做精、或做大、或做久。怎麼定位沒有對錯，關鍵是定位之後不要輕易改變。這樣做到心中有數、不急不躁，按照自己的節奏穩步發展。快樂工作只是順帶的結果。
『捌』 企業如果想做一套產品包裝設計，大概要花多少錢
設計一套包裝設計的價格和地區、定位、尺寸都有關系,做一套包裝設計收費多少則根據需求不同一品威客包裝設計公司報價也不一樣的。 一款包裝設計報價普遍2000-20000元不.等
『玖』 什麼是產品定位
產品定位，是指企業對應什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講，應該先進行市場定位，然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程，也即是將市場定位企業化、產品化的工作。
對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎，受市場定位指導，但比市場定位更深入人心。具體地說，就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色，賦予一定的形象，以適應顧客一定的需要和偏好。
所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌，基於顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固於消費者心目中，占據一個有價值的位置。
適應性原則包括兩個方面，一是產品定位要適應消費者的需求，投其所好，給其所需，以樹立產品形象，促進購買行為發生；二是產品定位要適應企業自身的人、財、物等資源配置的條件，以保質保量、及時順達地到達市場位置。
(9)給企業做產品定位一般收多少錢擴展閱讀：
產品定位方法：
1、產品差異定位法
營銷人員應自問：本公司所銷售的產品，有什麼顯著的差異性？Pillsbury公司在麵粉包裝內，附贈麵食食品烹調食譜，使其麵粉和競爭者產生差異性，並稱此為"您想要的麵粉"。
2、利益定位法
在零售業中，最重要的消費者特徵，莫過於品質、選擇性、價格、服務及地點等。其所持零售觀念，購買特徵會隨著對目標市場的重要性而有所改變。
3、使用者定位法
找出產品的正確使用者/購買者，會使定位在目標市場上顯得更突出，在此目標組群中，為他們的地點、產品、服務等，特別塑造一種形象。
4、使用定位法
有時可用消費者如何及何時使用產品，將產品予以定位。Coors啤酒公司舉辦年輕成年人夏季都市活動，該公司的定位為夏季歡樂時光、團體活動場所飲用的啤酒。
5、分類定位法
這是非常普遍的一種定位法。產品的生產並不是要和某一事實上競爭者競爭，而是要和同類產品互相競爭。
參考資料來源：網路-產品定位
『拾』 第一次做化妝品代加工，產品定位在多少錢較好
如果要創建一個自己的化妝品品牌，而且想在這個行業持續發展，首次產品做好很關鍵，這關系著日後的產品的口碑和形象;如果您首次售出的化妝品，投入成本高，產品效果好，消費者使用後的體驗度很好，那麼您的化妝品品牌口碑就得到了宣傳，對於您後續的化妝品推出，有很大的促進作用;如果首次代加工化妝品，產品定位低，成本低廉，產品效果就無法讓消費者感知，後續的產品更沒有吸引力了!所以首次代加工護膚品成本投入大一些，產品定位在中高端是比較合適的哦!