『壹』 如果說Axure是最好的PRD工具，那Default就是你最好的交互原型工具
Default 是一款掌上原型筆記，如果你對移動產品有興趣，最好使用 Default 來畫你的原型App。
Default 每個項目都是.app，一個真正 APP 體驗，所有的交互都是原汁原味的。
Default 可以做App、H5、小程序的舉攔可交互原型App。
【特點】
1. 7個常用app母版
2. 每個頁面洞毀不止一屏幕的空間，可無限向下添加元件
3. 豐富的元件，簡單拖拉調整元件位置和大小
4. 自定義文字、顏色、背景、交互等
5. 原汁原味的交互能力，如果說Axure是最好的PRD工具，那Default就是你最好的交互原型工具
【交互】
1. 頁面滑動 在超過一屏幕時，頁面可以滑動
2. 頁面跳轉 點擊交互，新頁面可配置兩種常見的動畫顯示方式
3. 彈框 點擊交互，彈框可配置兩種常見的風格
4. 輸入 文字輸入
【2.0】
1. 新增新頁面的動畫顯示方式，Push-頁面從右至左動畫顯示，Present-頁面從下至上動畫顯示
2.新的事件操作體驗，綁定事件、替換事件、創建事件
3.新的首頁體驗
4.新的原型操作體驗，原型為.app文件，可預覽、編輯、刪除、重命正顫胡名項目
5.新增當前原型的所有子頁面的查看，可直接預覽、編輯、刪除
【未來】
1. 用戶可以自己創建元件庫
2. 提供一些常用圖標
3. 更多的元件
4. 更多的原生交互
『貳』 什麼是PRD、MRD與BRD
1、PRD是產品需求返橘蘆文檔。
產品需求文檔是將商業需求文漏帶檔（BRD）和市場需求文檔（MRD）用更加專業的語言進行描述。
2、MRD是市場需求文檔。
文檔在產品項目過程中屬於「過程性」文檔。
3、BRD是商業需求文檔。
BRD是產品生命周期中最早的文檔。
(2)prd哪個產品好擴展閱讀：
三者的聯系與區別：
BRD不同於常見的MRD和PRD，既然是用於產品實施之前的決策評估依據，必然對其文檔（報告）的內容和格式要求夠直觀、精煉，要點突出。
BRD需要產品經理（產品設計師）像對待PRD一樣，充分應用市場調查、用戶研究、需求分析等各種伍戚設計手段來充分闡述報告的內容。
『叄』 簡單介紹下PRD、Visio、Axure這幾個軟體的功能
PRD產品需求文檔(Proct Requirement Document，PRD)的英文簡稱。是將商業需求文檔（BRD）和市場需求文檔（MRD）用更加專業的語言進行描述。 [編輯本段]文檔作用 該文檔是產品項目由「概念化」階段進入到「圖紙化」階段的最主要的一個文檔，其作用就是「對MRD中的內容進行指標化和技術化」，這個文檔的質量好壞直接影響到研發部門是否能夠明確產品的功能和性能。 [編輯本段]文檔意義 該文檔在產品項目中是一個「承上啟下」的作用，「向上」是對MRD內容的繼承和發展，「向下」是要把MRD中的內容技術化，向研發部門說明產品的功能和性能指標。 [編輯本段]文檔撰寫 在該文檔中，基點依然是MRD中的內容，只是把重心放在了「產品需求」上，而產品需求本身實在MRD中有所體現的，區別就是在於，PRD要把MRD中的「產品需求」的內容獨立出來加以詳細的說明。
這部分是PD寫得最多的內容，也就是傳統意義上的需求分析，我們這里主要指UC（use case）文檔。主要內容有，功能使用的具體描述（每個UC一般有用例簡述、行為者、前置條件、後置條件、UI描述、流程/子流程/分支流程，等幾大塊），Visio做的功能點業務流程，界面的說明，demo等。Demo方面，可能用dreamweaver、ps甚至畫圖板簡單畫一下，有時候也會有UI/UE支持，出高保真的demo，開發將來可以直接用的那種。
文檔核心：
該文檔中，側重的是對產品產品功能和性能（即「產品需求」）的說明，相對於MRD中的同樣內容，要更加詳細，並進行量化。
在一些國外的公司，是允許把MRD和PRD合並成一個文檔的，通常叫做「Marketing & Proct Requirements Document」。 [編輯本段]錯誤認識 1）PRD無原始數據（MRD為體現載體）支持，只是個人經驗、部門要求或者領導指示進行撰寫。
2）在PRD中，只重視「產品功能」的描述，而缺乏對產品其它指標項的說明。在一個完整的PRD中，一共需要對產品的10個產品需求項指標進行說明，分別是「功能要求、開發要求、兼容性要求、性能要求、擴展要求、產品文檔要求、產品外觀要求、產品發布要求、產品支持和培訓要求、產品其它要求」。
3）照搬國外的PRD模板，來源於何處，不知道，將去向何處，也不知道，無頭無尾，一個被割裂的文檔。 VISIO概述 Microsoft Office Visio 2007 是微軟公司出品的一款的軟體，它有助於 IT 和商務專業人員輕松地可視化、分析和交流復雜信息。它能夠將難以理解的復雜文本和表格轉換為一目瞭然的 Visio 圖表。該軟體通過創建與數據相關的 Visio 圖表（而不使用靜態圖片）來顯示數據，這些圖表易於刷新，並能夠顯著提高生產率。使用 Office Visio 2007 中的各種圖表可了解、操作和共享企業內組織系統、資源和流程的有關信息。 Axureaxure 概述Axure RP 能幫助網站需求設計者，快捷而簡便的創建基於網站構架圖的帶注釋頁面示意圖、操作流程圖、以及交互設計，並可自動生成用於演示的網頁文件和規格文件，以提供演示與開發。
『肆』 PRD是什麼意思
PRD即產品需求文檔，是產品項目由「概念化」階段進入到「圖紙化」階段的最主要的一個文檔。在產品項目中，PRD有「承上啟下」的作用，「向上」是對MRD內容的繼承和發展，「向下」是要把MRD中的內容技術化，向研發部門說明產品的功能和性能指標。產品需求文檔（Proct Requirement Document,PRD）的英文簡稱。
PRD要做到 考慮全面，邏輯清晰，語言精練。
產品經理給我的任務是，將每一個版本功能整理輸出PRD文檔，我問他就是把後台系統（項目系統中有相應的需求功能管理模塊是給開發看的）中的功能整理成word嗎？他說就是整理功能描述和對應的原型圖。
用Word寫PRD，項目小功能少可能不會覺得Word有什麼不好，但是隨著不斷迭代，越來越多的功能和不斷進行的優化，Word查找起來很不方便；更多的是存檔和方便新人熟悉產品功能。
用axure寫PRD，看到很多相關文章，確實比word更加直觀，產品經理查找起來也方便。axure原型圖+文字描述 是用的比較多的。
實習的工作中產品經理將axure原型圖+文字描述 截圖上傳到系統的項目需求管理模塊中，並且填寫必須的版本信息，開發看到需求後，根據原型圖和功能描述來完成開發。都在同一個系統中，這樣方便協同合作。不同公司有不同的項目管理方式和協作方式，職場新人多學習多思考。
了解一款產品，首頁自己要畫一個思維導圖，或一個頁面流程圖，梳理邏輯框架。對於現在工作中項目需求管理缺少了流程圖，在版本有大的改動時（從1到2，從2到3），最好都需相應的流程圖輔助理解產品邏輯。
『伍』 什麼是PRD
prd文檔是指產品需求文檔，而產品需求文檔是將商業需求文檔和市場需求文檔用更加專業的語言進行描述；prd的主要使用對象包括開發、測試、項目經理、交互設計師、運營及其他業務人員。
該文檔是產品項目由「概念化」階段進入到「耐尺圖紙化」階段的最主要的一個文檔。當然，這個定義針對的是一個全新的產品。
廣義上來講橋碼，產品需求的描述，應該包含有產品的戰略和戰術，戰略是指：產品定位、目標市場、目標用戶、競爭對手等。戰術是指產品的結構、核心業務流程、具體用例描述、功能&內容描述等。
產品需求文檔是將商業昌消高需求文檔（BRD）和市場需求文檔（MRD）用更加專業的語言進行描述。
『陸』 PRD分享--小帆船產品需求文檔（一）
一、文檔說明
1.1文檔屬性
1.2產品綜述
二、全局功能說明
2.1APP字體
2.2打斷後重新打開APP
2.3點擊空白區域或無網螞虧絡情況
2.4鍵盤類型說明
2.5頁面間交互
三、產品說明
3.1產品結構圖
3.2產品信息結構圖
3.3產品流程圖
3.4產品線框圖
四、產品詳細功能說明
4.1登錄&注冊
4.2忘記密碼
4.3會話頁面
4.4好友相關操作
4.5設置頁面
一、文檔說明
1.1文檔屬性
1.2產品綜述
二、全局功能說明
2.1APP字體
2.2打斷後重新打開APP
2.3點擊空白區域或無網路情況
2.4鍵盤類型說明
1.點擊密碼，郵箱輸入框，彈出英文鍵盤。
2.點擊手機號、驗證碼輸入框，彈出數字鍵盤。
3.點擊如高會話輸入框，彈出普通拼音鍵盤。
2.5頁面間交互
主頁渣物尺面：左右滑動在菜單欄中切換
會話頁面：右滑返回主頁面
三、產品說明
3.1產品結構圖
3.2產品流程圖
3.2.1登錄注冊流程圖
3.2.2會話操作流程圖
橙色框屬於後台判斷流程，用戶無須接觸。
『柒』 產品經理文檔之PRD
PRD：產品需求文檔，全稱是Proct Requirement Document，是產品文檔中最底層最細致的文檔。文檔側重對產品功能和性能的說明，主要是把產品規劃與設計中的產品流程，界面，功能等定義向研發、設計、測試等團隊做清晰的描述說明。
1、幫助團隊存檔產品信息
產品實現過程中，有很多的邏輯、演算法需求，沒有文檔的記錄，容易在團隊變更、交接班的時候出現較大風險。通過產品需求文檔記錄產品的各種需求與實現方式，能有效降低團隊的風險，同時也能提高交接效率。
2、提升內部信息溝通的效率
雖然需求可以口述，但是不代表說一次全員就都能記得，會遇到開發、設計或測試記不清楚的地方，可以直接查看文檔。結構明確、表達清晰的文檔仍然有不可取代的作用。
3、產品工作有據可查
各方需求理解不一致，或延期產品工作的時候，通過產品需求文檔都可以有效的找到問題根源。
研發人員：由於研發人員本身專注於功能的實現與性能，所以他們相對於其他崗位比如運營，時長，設計等，表現相對不太關系，對於產品更多地了解來自於產品經理的產品宣講。
設計人員：設計人員本身更多的會關注產品的表現形式與原型，所以對PRD的需求是相對較弱的。
還有老闆、項目經理、運營、市場、客戶、財務……
所以，PRD文檔，根據閱讀對象，可以用最平鋪直敘的話，把產品描述清楚就行。
文字模式 ：Word。時間較為充裕的或崗位責任制分明，有文檔要求規范的團隊，建議選擇Word撰寫文檔。
原型圖模式 ：Axure。追求時間效率靈活性的團隊，建議選擇Axure撰寫文檔，原型搭配產品說明，無需切換，只用一個文件就可，方便快捷。
無論哪種方式，都是大同小異，本質上並不影響PRD文檔的使用效果。
1、修訂記錄：版本號、修訂日期、修訂章節、修訂內容、修訂人等。
版本號說明，以1.25舉例：
版本號（ 1 .25）：重大調整升級，一般是產品結構功能等有調度。
子版本號（1. 2 5）：在原有基礎上對局部功能進行了升級或調整。
修正版本號（1.2 5 ）：局部小范圍優化與Bug修復，一般是不動功能性的東西。
版本號的命名規則：
歸零原則：前一個數字增加一位，後面的數字都歸零。
修訂記錄旅埋的作用：
對修改前後進行比較
有利於維護和管理PRD
記錄修訂人和修訂日期
方便查詢，可以只看修訂部分，快速查找變更之處
2、名詞術語：將一些產品裡面不易理解，容易混淆，或者縮寫的詞彙在開篇進行統一的列表說明，有利於閱讀。
全局說明包括：許可權說明、授權說明、異常情況、鍵盤說明等。
許可權說明：對角色許可權進行劃分，例如登錄和未登錄狀態下可訪問的功能許可權。
授權說明：手機號授權、地理位置授權、相缺鎮枯冊授權等。
異常情況：載入失敗、網路異常等。
鍵盤說明：數字鍵盤、字母鍵盤。
......
1、產品結構：包括產品功能結構圖、信息結構圖。
2、業務流程圖：通過用戶行為串聯信息結構和產品結構，可以更好的理解產品經理設計的用戶行為。
3、功能清單：清單包括功能模塊、功能點、功能描述等。
4、功能詳情：原型設計、功能說明和用例。
功能詳情的表述順序可以按照功能的邏輯來表述，或按照產品結構來表述，具體可以看個人習慣和團隊要求。
用例：用例圖和用例說明。用例圖表述的是系統的外部參與者與系統之間的關系，是由參與者與用例組成的示意圖。
注意：
撰寫前要保證思考到位，產品結構本身短期內不會有重大改動。這樣即便是在交付後，出現調整或需要優化的地方，也不會出現重構的情況。
文檔中用詞用語一致，對於同一事物的表述應該一樣，避免混用。
非功能性需求是對產品非功能性需求的說明，包括性能需求、技術組件需求、安全性需求、可用性需求、質量需求等。
性能需求：系統滿足多用戶同時工作，保障同時在線用戶五千人，並發操作一千人的使用需求伏洞。
技術組件需求：數據存儲及計算使用星環大數據平台等。
安全性需求：涉及外網環境的需保證數據網路架構上保證數據的傳輸安全、具備良好的跨平台部署能力等。
可用性需求：系統支持IE11並向下兼容，支持Chrome等主流瀏覽器。
質量需求 ......
上面的文檔結構只是PRD的基本結構，並沒有成為固定的可以供套用的東西，文章只是一種思路的分享，具體還是要根據自己公司及團隊的習慣和達到你的目的為依據來進行調整，切勿生搬硬套。
閱讀原文
對產品經理感興趣的朋友，可以移步「 行業與市場分析 」，期待共同交流。
『捌』 BRD、MRD 和 PRD 之間的區別與聯系有哪些
聯系：BRD決定了產品的商業價值，PRD決定了項目質量水平，MRD在中間起到一個承上啟下的作用，質量好壞直接影響到產品項目的開展，並直接影響到公司產品戰略意圖的實現。
閱讀對象的不同：BRD主要給產品、運營、研發、財務、老闆等管理層人看的，主要是決定是否要開始某個產品。MRD主要是給產品、運營、研發等項目組人員看的，在大家一致認可需求成立的時候，來商量該怎麼做，如何做，什麼時間做。
PRD主要是給項目經理、交互設計師、ui設計師、開發團隊、測試工程師、運營等人員查看，是非常具體的產品設計方案，開發可以根據PRD獲知整個產品的邏輯;測試可以根據PRD建用例;項目經理可以根據PRD拆分工作包，並分配開發人員;交互設計師可以通過PRD來設計交互細節。
PRD注意事項
PRD的寫作原則是:精簡說明文字、保持中低保真、進行原型測試和驗證，把時間和精力花在如何提高產品核心競爭力上，減少無效及重復的工作，是產出優質、有價值產品及產品需求文檔的牽引力。
整個文檔最核心的部分，其中包括產品功能主框架，比如：業務結構圖／流程圖、頁面交互／功能模塊元素構成、許可權說明表等。同時，各頁面之間基本的交互形式、文本注釋及線框圖，也是不可或缺的。
『玖』 產品經理效率工具之《產品需求文檔-PRD前瞻篇》
PRD是什麼？
迄今為止，這是我知道的關於產品需求文檔（PRD）最好的字面定義，完整表達了產品的一切。
不揣測、不定義，只是准確傳達需求，讓技術專家給出需求的最優解。
需求來源生活，產品經理體驗生活，切身感知需求。需求寬泛，因而需要從兩個維度理解產品需求文檔：
這一系列文章內容側重的是戰術思考。
產品需求文檔的本質上是一個產品工具（proct tool，簡稱Pt），是產品經理的刻畫外部客觀世界的媒介，一種表達方式。人們普遍認為只有技術研發才是非常專業的工作，並擁有特有的行業開發工具，如微軟visual studio、Code，蘋果Xcode，而產品經理的工作都局限於經驗性的操作，沒有任何專業性可言。
NO. 產品經理是一個強專業型滾模性的工作。
很多產品經理的工作是從寫產品需求文檔開始的，我也不例外，並且我一直都覺得很幸運，因為這是一件有確定性的事。產品三年工作至今，我似乎更加喜歡藉助PRD輸出需求的本來樣子。隨著工作需要、個人理解，產品工具——產品需求文檔/PRD持續迭代，最大程度適配解決問題的效率，刷新最優解。
在產品設計過程中， 寫產品需求卜緩文檔是一件極為有儀式感的事 。因而，一直以來我更願意稱之為< 設計文檔 >。
產品工具之《產品需求文檔/PRD》設計文檔的全過程：
《禮記·中庸》有言：凡事預則立，不預則廢。從產品需求文檔的定義出發，發現文檔不是目的，而是確定的結果。因而動筆之前，需要做好三個方面的准備工作，這里不贅述細節，僅給出概括性內容（計劃以獨立文章詳細描述）。
得到用戶的訴求，溝通確認用戶基本需求後，藉助需求工具實現需求的量化管控。我們需要將想法梳理轉化為結構化、可實現的產品需求。
保證產品經理對產品需求的理解，為產品需求文檔注入一定的可靠性、准確性。
當我們清楚知道產品的需求之後，產品需求由概念化階段進入到圖紙化的階段，驗證制定的用來滿足用戶需求的解決方案和界面設計的可行性。
論證需求產品化的流程MVP，增強產品需求文檔的易理解、可視化、可理解。
需求管控、原型設計完成了產品需求的預備粗加工，進一步置於一個怎樣的表達範式中對外呈現。一個基礎文檔內容結構是對需求內容的擴展和壓縮。
有很多窮盡信息的手法，藉助思維導圖、表格文檔，再將文字內容文檔化。
這些准備幫助PM/用戶清晰的理解產品需求，並且越來越清晰。當完成以上三個准備工作，產品經理對需求已瞭然於胸，寫文檔自然如有神助，而不是一堆不知所雲的YY之詞。
產品經理迭代至今，產品需求文檔可依賴的交付載體日益多樣。起初，我是不願意討論形式的問題的，因為過於強調形式無形之中會反向削弱需求內容本身的重要性。三年產品一線親自實戰，我逐漸意識到在一個好的形式的的加持下，傳遞表達事半功倍。主流的PRD形式：
所述三種形式一致採用了「文字+圖片」的表達元素，而工具一切的迭代都為提高內容輸出的效率。做產品的同學都有一個共同感受：有時候，時間確實很緊。
除了要選擇PRD的表達載體，那麼文檔內容本身的容量和密度還需繼續判斷，從文檔內容粒度上講，產品需求文檔/PRD分為：
PRD內容結構取決於：
我曾切碰到文檔交付的麻煩，剛入職新團隊時，對新團隊的分工協作模式一知半解，就自以為是沿用以往日的PRD模式交付，不符合要求，影響理解備基效率而被郵件投訴。
產品需求文檔（PRD）是一款產品的全生命周期的記錄，知曉每產品的每一個細節變化的原委。
產品需求文檔（PRD）是一款專業的產品管理的效率工具，產品經理的必須掌握的專業產品工具。
【產品經理的效率工具】系類將以主題形式呈現，下一篇將分享 《產品工具之產品需求文檔/PRD》實戰篇 ，設計一個產品需求文檔/PRD，敬請期待。
生如白溪，一葦以航。
我是白葦，很開心在產品世界遇見你。
Date：2018年10月01日 6:00am
『拾』 滑板nomad和prd那個好用
nomad比較好用。
nomad適合入門級玩家去玩的一款滑板，屬於入門級衫差別的，適合新手。prd需要熟練的，控板能力強的。可以根據自己的熟練程度選擇合適自己的。
Nomad由滑手IvanMoreno於2000年創立，是西班牙的第一轎銀個本土滑板品牌。Nomad靈感來自於nomadism一詞，中文寓意游牧民，就像滑手們喜歡帶著滑板四處旅行，與世界各地的滑手進行交流，發現並嘗試閉塌宴新的滑板地形一樣，品牌理念正是源於此意，屬於中端檔次。