⑴ 工程管理成本一般降低率是多少百分比
工程管理費一般占工程款的百分比是預算比例一般是工程總造價4%；上級向下級單位收取的管理費由各個單位視工程具體情況決定，一般2-8%；若指項目部內部工資、行政、差旅、交通、通訊、接待等等費用，一般6-15%。
根據整理有工程數據，得出產品成本降低率的計算方法如下
其計算公式為：
（1）可比產品成本計劃降低率=∑（某產品當期實際平均單位成本-計劃單位成本）*計劃產量/∑（當期實際平均單位成本*計劃產量）*100%
（2）可比產品成本實際降低率=∑（某產品當期實際平均單位成本-實際單位成本）*實際產量/∑（當期實際平均單位成本*實際產量）*100%
可比產品成本降低率是指可比產品成本降低額與可比產品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本的百分比。即可比產品成本降低率是指同一產品的兩個不同時期成本相比的降低額，與前期成本水平相比的比率。
⑵ 按成本項目分項測算計劃年度可比產品成本降低率和降低額是多少
2007年10月自學考試《財務管理學》真題計算題第3題
某企業2006年生察凳昌產A產品，粗御2007年繼續生產該產品。已知企業按上年預計平均單位成本、計劃年度產量計算的產品總成本為332萬元，產品成本中各項目的比重為：原材料60%，燃料、動力12%，生產工人工資8.5%，製造費用19.5%.經預測，2007年有關技術經濟指標將發生如下變化：產量增加20%，材料消耗定額降低2%，燃料、動力消耗定額降低10%，勞動生產率提高15%，職工平均工資增長5%，製造費用預算增長10%。
要求：根據上述資料，按成本項目分項測算計劃年度可比產品成本降低率和降低額。
（敗扒計算過程保留小數點後三位，計算結果保留小數點後兩位）
校解析答案： （1）材料消耗定額降低對產品成本的影響：
成本降低率＝材料消耗定額降低%×材料費用占成本的%＝2%×60%＝1.2%
成本降低額＝332×1.2%＝3.984萬元
（2）燃料、動力消耗定額降低對產品成本的影響：
成本降低率＝燃料動力消耗定額降低%×燃料動力費用占成本的%=10%×12%＝1.2%
成本降低額＝332×1.2%＝3.984萬元
（3）勞動生產率提高超過平均工資增長對產品成本的影響：
成本降低率＝[1-（1+平均工資增長%）/（1+勞動生產率提高%）]×直接工資費用占成本的%＝[1-（1+5%）/（1+15%）]×8.5%=0.74%
成本降低額＝332×0.74%＝2.4568萬元
（4）生產增長超過製造費用增加對產品成本的影響：
成本降低率＝[1-（1+製造費用增加%/（1+生產增長%））]×製造費用占成本的%＝[1-（1+10%）/（1+20%）]×19.5%＝1.625%
成本降低額＝332×1.625%＝5.395萬元