❶ 如何選品，亞馬遜選品技巧
關於選品的文字和課程每天都會大量涌現，廣大賣家們也孜孜不倦地學習研究，基本每個人也都能說得頭頭是道，比如產品售價不要太低的，質量小，體積不大，包裝不怕野蠻運輸，不需要費勁安裝，利潤率高等等。
但是一做起來，卻依然對選品沒有信心。為什麼會這樣呢？我們不妨來回顧一下自己的選品過程。
藉助市面的一些工具或者軟體，我們可以輕松找到我們覺得適中的價格區間產品，比如售價高於20美金，采購成本價在預期內，利潤率足夠，產品體積重量包裝等都符合要求，操作簡單易上手。
看了Best Sellers 前幾名的評論評分也高於4.0，產品成熟沒有明顯缺陷。
產品的主要關鍵詞，月搜索量都在10000以上，而且非季節性產品等等各種條件，也排除了知識產權方面的問題。
接下來會調研幾個競品的銷量，梳理評論關鍵詞，利用利潤計算模型算一算前面三個月的月度盈虧。
有沒有發現，有個很重要的環節，我們都沒做或者就算意識到了，也很難高效去做？
那就是這個產品目前的競爭格局。
亞馬遜自營在裡面佔了多少的比重，如果亞馬遜自營佔比低到可以忽略，那第三方賣家在裡面是怎麼分配蛋糕的？是一家獨大，還是二分天下，或是三足鼎立，甚至是群雄逐鹿？
該產品裡面有沒有占統治性地位的品牌，就如蘋果和華為對手機行業的統治一樣。
最近三個月上新的產品有沒有進入Best Sellers 100的，他們進去後，評論評分表現又如何？因為我們如果進去這個市場，他們的今天很可能就是我們的未來三個月的預演。
在中國賣家已經滲透到亞馬遜平台每一個可以施展的品類的現狀下，知己知彼百戰不殆都尚且是一種美好的願望，而更多時候，我們選品是知己不知彼，對某個細分市場目前的競爭格局沒有一個全面的了解，如果貿然進入，那隻能說是懷著一腔孤勇撞大運。
這個對於細分市場競爭格局的全面把握，就是選市場。
那麼選市場，我們主要看哪些要素呢？
1、市場容量
不用說這個是第一要素了，前100 Listing的月度總銷量及平均銷量，就可以清楚把握這個細分市場的容量有多大了。
是百萬級還是千萬級甚至更大，這個關繫到我們進去這個市場的銷售額目標制定。
而且對於不同規模的賣家，目標市場容量是不一樣的。准備大幹一場的大賣不會想在一個不足百萬的市場裡面去分一杯羹，而一般中小賣輕易不會去藍牙耳機這個超大市場找虐。
不知道大家有沒有看過紀錄片中的古代戰爭作戰方式，作戰雙方統帥必選一視野開闊的高地，遠觀戰場局勢，以便作出相應調度，我們選市場所做的就是站在這個高處總攬全局。
通過以上各種維度的分析，由點到面再到線，就如從高空鳥瞰一般，整個市場局勢盡收眼底，纖毫畢現。
外部環境已經洞若觀火了，再結合自身的供應鏈優勢、資源優勢，作出適合自己的選擇，這才是亞馬遜選品的3.0時代。
具體實操您可以參考以下兩篇文章：
https://www.sellersprite.com/cn/blog/teach-you-how-to-analysis-market
https://www.sellersprite.com/cn/blog/how-to-build-a-proct-and-find-a-market-step-by-step
❷ 亞馬遜怎麼選產品
亞馬遜選品方法：
1、市場導向法：比如BestSellers兩階選品法、優質店鋪雜交復製法等等，這些選品方法，可以快速選到已經經過市場檢驗的產品。
2、多平台交叉法（平台遷移法）：每一個爆款都它背後的邏輯，在A平台上賣得很火的產品，挪到B平台上，也許同樣可以賣火。如果你發現兩個平台之前的火爆程度不一樣，同時分析該產品還沒有火爆起來的平台上同樣存在需求，可以快速切入、打造、推動。
這里平台主要指eBay、速賣通、Wish和亞馬遜四個平台的對比，當然，可以參考不同國家和區域的本地平台（比如日本的樂天，東南亞的Lazada等）、垂直細分平台（比如美國的工藝品平台Etsy）等，可以對這些平台上熱賣的產品進行分析調研，如果在亞馬遜上銷售好的產品，復制過來運營打造，同樣可以提高成功的幾率。
3、供應商推薦選品法：相比於賣家對市場的熟悉，很多行業供應商對產品和市場更加熟悉，所以，作為賣家，我們非常有必要多和供應商交流，多向供應商請教，因為供應商的某句話、某個好產品，就可以給你帶來非常大的盈利。
4、刷單群選品法：可以去Facebook刷單群、微信刷單群看看，不是為了刷單，而是思考「為什麼別人要把這個產品拿來刷單，這個產品有什麼價值？」想明白了這個問題，你選品的視角就會有大不同。
5、展會選品法：去逛逛展會，尤其是大型的展會，比如廣交會等，大型的展會往往可以發掘到優質的潛力款新品，甚至有些產品可以帶領新一年的市場趨勢，所以，適當的逛展可以選出趨勢款新品。
亞馬遜選品注意事項
1、重量不能太重：新手賣家第一次進入亞馬遜，基本上財務實力不是很強，這需要從節約成本的角度來考慮，試著選擇一些重量不超過500克的產品作為第一次進入亞馬遜的實驗產品。
2、市場容量不能太小：簡單來說，你這個小前20名的銷量不能太小，如果連小品類bestseller每天只有5個銷量，那麼進入這個品類就沒有實際意義。
3、新產品的利潤不能太低：現在亞馬遜的運營成本仍然很高，點擊一些PPC廣告需要2美元甚至4美元。如果你的產品價格太低，利潤不高，你最終只是為別人工作。建議初始產品的價格控制在15-35美元之間。
4、做好查詢工作，避免侵權：眾所周知，美國對知識產權的保護非常嚴格，如果你賣的t恤上有迪士尼的小圖案或文字，你的標題不僅會面臨被刪除的命運，還會面臨產品下架的結果。
5、盡量不要選擇需要類別審核的產品：眾所周知，亞馬遜的一些類別不對第三方賣家開放，有些類別不對美國以外的買家開放，有些類別是半開放的，也就是說，如果你想賣，你必須先通過亞馬遜的類別審查。
❸ 亞馬遜怎麼選品
在亞馬遜瑜伽墊好賣嗎？瑜伽墊類目該如何選品？
本文教你如何從亞馬遜類目銷售排行榜中，選出有市場的爆款產品！
案例實操，就拿賣瑜伽墊怎麼樣作為開頭，選擇瑜伽器材類目中的瑜伽墊類目。
圖片來自https://www.isellerpal.com/asin/B00FO9U46W頁面截圖
在選品的時候，也要看清楚，搜索詞量噢，選品選成功了，不怕不出單，就怕你庫存加不贏！
❹ 做亞馬遜，該怎麼選品
1，首先，建議產品以中高端為主，當然岑哥說的中高端不是說越貴越好。據了解，亞馬遜歐美站點最好賣的產品價格區間在60~150美元區間。
依據以上兩點，再結合你自身擁有的產品資源和供應商優勢，可以初步確立自己的主營產品線。
產品線初步確定之後，我們怎麼去判定這個產品是否有爆款的潛質呢?
一個比較簡單的方法是：用Google的產品圖片搜索，看下有多少家店賣同樣的商品，如果你是代銷，那麼大多數店家應該會有同樣的圖片。找到你的競爭者，查看他們的價格策略、流量和營銷渠道。劃掉那些競爭非常激烈的產品。
2.選擇利基產品，重點經營一個產品和服務，創造出產品和服務優勢。
何為」利基「產品?簡單來說，就是那些市場有需求、有利潤但是沒有被服務好的產品。瞄準它就相當於瞄準了一個細分市場。企業集中力量於這樣一個特定的目標市場，重點經營一個產品和服務，可以更好地創造出產品和服務優勢。
比如，服裝、珠寶、書籍，這已經是非常成熟的市場了，有統計表明，80%的美國人在最近三個月內有從網上購買過這三大類的產品。言下之意也就是說，他們已經在網上有了相對比較熟悉和信任的賣家了。你作為一個新賣家進去機會就相對少了，是我們要慎入的領域。
岑哥曾有一個朋友，從一家投影儀生產廠家出來後張羅著要做亞馬遜，當時我們都以為他會利用自己的貨源優勢以投影儀作為主打產品，結果人家後來獨辟蹊徑，自己開發出一款投影儀多功能支架，竟然賣的很火。這款多功能支架就屬於利基產品。
當然找到利基產品是很考驗賣家眼光的事情，不一定能得償所願。但對於中小賣家來說，找到了利基產品，也就意味著找到了競爭相對較小的藍海。
3.在產品已經定型沒有更好選擇的前提下，不妨做些微創新。
如果尋找利基產品不可得，或者有童鞋會說，我是工廠想做亞馬遜的，產品已經沒得選擇了，那是不是就不能愉快的做亞馬遜了?岑哥給出的建議是可以做一些微創新。
針對亞馬遜上賣的產品，能不能材料用的好一點?能不能單獨開一套新的模具?避開市面上那些公模產品，跟他們不再同一個戰壕里去競爭;外表處理能不能做的精細一點?尤其消費電子類的產品，大部分賣家採用UV或者光油的時候，我有沒有可能用橡膠漆或其他工藝呢?如果這些沒法做到，那麼產品配色上能不能有點創新?比如很多人都知道，歐美人普遍喜歡黑色和比較方正的造型，在市面上黑色或者方正造型產品占據統治地位的時候，我有沒有可能用比較個性化的配色呢?或者包裝和說明書的設計及樣式你總可以做的有檔次吧?配件可以做的有質感一點吧?
這些方面盡可能多花點心思，千萬不要認為差不多就行。因為這些都直接影響客戶體驗。你在這些方面的改善和努力，客戶是看在眼裡記在心上的。
岑哥在浙江嘉興有一個做服裝的朋友，差不多款式的衣服，別人單價賣50多美金，他在亞馬遜上能賣到接近90美金，並且銷量還比別人賣40多美金的好得多。我曾經問過他訣竅何在?他說他比較注重細節，他的成本每件會比競爭對手多出6美金左右。面料成本他只比別人高1美金左右，但是5美金花在工藝細節以及包裝上，比如他的產品要求走線務必走線均勻整齊，不能有肉眼能看得出的偏差，甚至包括每個紐扣走多少針線都有講究。在包裝上更是做到了極致，包裝和運輸成本會比對手高出近一倍。比如他採用的是掛裝，客戶收到衣服時能保證不會有一點褶皺。這些帶來的是客戶體驗的提升。所以呀，只要有心，創新並不是一件難事。
4，友情提醒：選好自己的產品後，最好能注冊自己的商標。
與某寶的大批量山寨不同，亞馬遜是一個特別注重品牌的在線購物網站。這可能也是因為美國一個特別注重知識產權的國家。如果你依然用做淘寶的思路，隨手剽竊別人家產品的圖片和關鍵字，等待你的只能是下架。
商標意味著品牌，也意味著知識產權保護。擁有商標的你可以去亞馬遜備案，備案成功後，你可以從此擁有亞馬遜的品牌保護。順便說一句，你還省了一筆購買正版UPC的價錢(亞馬遜要求每個商品都有一個UPC碼)，因為你擁有了獨一無二的GCID碼。
備案後你還可以自建listing，一旦有人跟賣了你的商品，你就有了用Test Buy檢舉這些賣家的依據，基本上這樣的情況下跟賣賣家的產品是一定會被強制下架的，即使對方是大賣家也一樣。
而這一切的前提，都是你必須先擁有一個商標!
選品的時候，有一個因素不能不提，那就是重量。這里說的重量是包括了包裝和運輸箱在內的運輸重量。因為產品的重量在你的利潤空間上扮演著重要的作用。產品要從國內運到亞馬遜倉庫，運輸成本扮演了一個重要的角色;在亞馬遜配送的收費上不同重量的產品收費差別也較大。
❺ 亞馬遜如何選品
亞馬遜選品步驟首先確定你的運營戰略總方針
下面我們通過分析5個競爭階段對亞馬遜選品技巧進行了總結，可以指引我們正確選品。分別是鋪貨戰、價格戰、產品升級戰、供應鏈戰、售後戰時期，亞馬遜選品的方法。
但是由於各個品類自身的原因，目前都還或長或短地處在某個競爭階段。而且這5個階段不是絕對的，它們是在不斷轉化的，你需要根據你的競爭對手和自身的情況來選擇品類和策略。
鋪貨戰：適用於一些非標品或者eBay、Wish等平台。目前基本上被淘汰了，尤其是現在亞馬遜調整政策之後，會越來越重視品牌化、商標化的發展。不過目前很多大公司都是兩條腿走路，一條腿是品牌化運營，一條腿是搞鋪貨戰。
價格戰：其實在各個品類不管到什麼階段，價格都很重要，所以說價格是永恆的主題。目前低價策略的產品還有，但是並不多。比如說亞馬遜，平台收費比較貴，再加上做FBA的話，太便宜的東西根本賺不了錢。如果一味靠低價來取勝的話，這條路線行不通。
產品升級戰：產品升級是現在最常見的經營策略。要做好產品升級，我們就要精細化運營，充分了解我們的產品的特性，競爭對手的特點，以及我們自身與競爭對手的差異，從而找出自己能提升的地方進行產品升級。最好是能參與產品研發，改善用戶體驗。這是目前的趨勢，也是中小賣家搶占電商一席之地的重要策略。
供應鏈戰：是依託工廠的產品優勢及銷售授權的競爭。
售後戰：售後問題就是本土化客戶服務的問題。除了在客戶購物過程當中提供在線幫助之外，提供優良的售後服務也是提高用戶購買體驗爭取回頭客的重要舉措。
比如《2019亞馬遜選品和市場調研》但是如果你賣的是3C產品等需要提供售後保障或者售後維修的產品，比競爭對手提供更加貼心的售後服務就非常重要。為此，甚至有些買家開始花重金在當地開維修的連鎖機構。
❻ 亞馬遜上傳產品多久可售
正常來說上傳上去就可以銷售了，但是一般都得等個15分鍾，你的產品才能刷新出來
❼ 亞馬遜新手賣家幾個靠譜實用的選品步驟
2018年亞馬遜賣家該如何選品：
1、選擇剛需性的產品
這里的剛需指能滿足大多數消費者需求，主要偏重產品功能而不是產品顏色、款式、尺碼、外觀等外在屬性，在選品之前，自己先考慮一下消費者是否真的需要。
2、選擇有市場容量的產品
有些賣家喜歡在選品的時候找那些listing少的產品，其實這種做法不好，因為很多listing少的產品市場容量也較小，需求量有限。市場容量可以從排名(商品在大分類中排名靠前，盡量在5000以內)、搜索量(商品主要關鍵字一個月搜索量超過
10萬)上進行判斷。
3、選擇Rank排名靠前的產品
Rank排名會在很大程度影響店鋪流量和日後的銷售，賣家可盡量選擇Rank排名靠前的產品，相關人士表示，Rank100月均可銷售3000個，Rank1000月均可銷售1500個，Rank5000月均可銷售1000個，Rank10000月均可銷售600個，Rank30000月均可銷售300個，Rank50000月均銷售僅有50個。
4、選擇生命周期處在成長/熟期的產品
一般情況下，一個產品的生命周期為一年左右，打造一個爆款可能需要三個月，而在賣了8個月的時候，產品的價格和銷量可能已經開始下降了，因此，賣家可選擇生命周期處於成長/熟期或者開發了3-8個月的產品進行銷售。
選品《亞馬遜選品三步策略》的過程中往往伴隨著侵權，而侵權的結果輕則Listing被刪除，重則賬號受限被封，因此，賣家如想要店鋪長久運營，必須遠離侵權。