A. 產品質量和商業模式，對比哪個更重要
未來競棗譽螞爭不是產品競爭，還是商業模式的競爭。所以講 商業模式更重要。 「相對於商業模式而言，資源優勢虛拍、高技術反倒是次要的。在經營企凳埋業的過程當中，商業模式比資源、高技術更重要，因為前者是企業能力立足的先決條件。
B. 你覺得產品的價格和質量哪個更重要
我更注重質量，如果價格便宜，買的到東西不行的話估計會扔了，那就等於是浪費了。
C. 產品質量和商業模式，對比哪個更重要
這兩個東西要進行比較是有時間階段性的。在企業創業初期商業模式起步階段，商業模式比產品質量重要，當然前提是你的產品必須能用，質量高低不重要，此時的商業模式重點是吸引客戶；隨著商業模式的成熟完善，產品質量就越來越重要，因為質量不好會使企業無法發展，甚至會藉助已經產生的影響范圍迅速擴大壞的影響。因此我們應該在不同的企業發展階段有重點的做選擇。
D. 市場跟產品誰更重要
作為產品營銷的流程與過程，一方面，來源於產品的本質和特點，一般多數處於產品的新包裝、新款式、樣式新穎、性價比優勢、創新理念等等這些因素，以能夠吸引更多的顧客以及消費者群體對於產品的品牌認知度和認可度，以及高水準的產品知名度，以拉大眾化的市場消費需求，為產品的服務理念和用戶評價與否，進而打下堅實的物質基礎和有效銜接市場化的前提條件，以增強客戶對其產品的品牌意識，以及產品效用率高的程度，以不斷提高客戶對其產品的滿意度和信任度。來源於市場產品的市場營銷運營化管理，對於市場營銷管理人員戰略決策層，為組織化運營業績和成果，以市場化決策組合提供支持和幫助，為產品市場品牌樹立優良的口碑和形象，以全力打造市場產品的消費者群體效應，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以客戶為中心的思想論點，說的好「顧客就是上帝」，為提升產品的品質服務承諾以及售後服務承諾以共同鑄就市場產品的公信力和信譽度，以市場產品的銷售渠道為發展途徑，以藉助市場多元化以及多樣化的新概念營銷模式，為客戶提供更方便、更快捷的優質服務和增值服務，以共同實現產品其品牌價值，以及產品市場定位的綜合化運營的效率與效益。
E. 產品和市場營銷，哪個更重要
答復：分為兩個方面去分析這個案例？
第一個方面：如何在銷售過程中提升優質服務？
作為銷售員以真誠和友善來感動客戶，來傳遞對待客戶的信任度，以客戶中心思想為承諾，以鑄就產品的高品質，讓客戶認同於產品的質量和相關的要求，以營銷管理人員決策市場調研出成果，從而提高產品的研發、生產、銷售全方位體系的市場營銷規劃管理的流程與體系，以不斷研究產品的新概念營銷方式，以不斷開拓市場高端的利好局面，全心全意為市場產品的售後服務保駕護航，全心全力以產品市場終端為客戶提供優質服務。
第二個方面：如何在銷售過程中提升產品的優勢？
作為產商研發新產品的市場調研途徑和發展方向，以產品的市場定位為發展趨勢，以產品品牌拓展延伸方案為營銷策略，以適合產品營銷發展路徑，進行市場營銷的改進方案及控制的措施，在產品投入市場過程中，以不斷吸取市場營銷的經驗和借鑒方法，以不斷創造市場優勢的先決條件，傾力打造產品的精品路線，為市場產品榮獲佔有率的提升，以積極探索和實踐市場營銷的戰略布局，為產品的銷售渠道打好堅實的基礎。
個人總結提論：
通過營銷部門系統的學習和研討案例分析，以決策部署為質量的品質達到優化概率，以產品調研途徑做到精益求精，以營銷整合資源達到綜合效益，以體現營銷研究團隊的整體與協作的能力，以精準施策來提升營銷團隊精英的業績與成果，和協作與共贏的共同努力。
謝謝！
F. 高分跪求辯論文章。公司搞辯論賽，主題「產品品質和價格」，哪個更重要，要求雙方都要進行正反方辯論。
角度一：品質更重要：
一辯：「對方辯友，評委，觀眾朋友們大家好。今天我們辯論賽的辯題是，產品的品質和價格哪個更重要。我方的觀點是，產品的品質更重要。產品的品質是公司的臉面，是公司的信譽，是公司的根基。一件商品如果沒有了質量，無論怎樣定價都失去了他的意義。倘若這件商品可以暢銷，那麼這無異於詐騙。只有優良的品質才能使我們的公司立於不敗之地，獨占商業頂峰。謝謝。
二辯提問：
問題一：眾所周知，今天的消費者理念中性價比佔有獨一無二的地位。倘若商品的質量低下，近乎於零，那麼如何才能使性價比維持在較高水平，如何才能提高公司的競爭力？
問題二：商品的價值在於使用，如果沒有質量，商品的價值何在，公司的信譽何在？
由於三辯四辯對臨場發揮、靈活變化的要求較大，我是外行人就不多說了。
角度二：價格更重要。
一辯：對方辯友，評委老師，觀眾朋友們大家好，我方的觀點是，商品的價格更重要。我國商聖陶朱公有雲：「薄利多銷」，因而三置千金於天下，暢游於五湖之間，逍遙乎四海之內。又有千金賣竹籃之聞，可見合理定價可以使公司的利潤最大化。商業的精髓在於利潤，使利潤增長的方法就是好方法。在競爭日漸殘酷的今天，合理定價就愈發顯得尤為重要。
二辯提問：
問題一：定價過低勢必虧損，定價過高勢必無人交易，那麼如果只注重質量而不注重價格，定價低於成本價，公司還是否能夠生存？
問題二：古人有貨比三家之說，倘若不關心價格的波動，不能與時具進，公司是否還能立於不敗之地？
我不太懂商業，希望能夠幫到你。