⑴ 績效管理哪家價格低
績效管理價格低的公司有四季明略（天津）企業管理咨詢有限公司、佛山市華躍計算機系統有限公司、上海元方計算機技術有限公司、深圳市美傑管理咨詢有限公司、深圳市匯能達管理咨詢有限公司。
1、佛山市華躍計算機系統有限公司
四季明略（天津）企業管理咨詢有限公司，是由原美國科特勒咨詢集團**管理顧問，發起並組建的一家專業化管理咨詢機構。提供了管理咨詢服務，項目涉及電力、石油、化工、鋼鐵、機械、鐵路、港口、金融、軍工、工程、房地產、服裝、旅遊、農業、IT、電子、物流、航空等眾多行業。
⑵ OKR績效管理咨詢方案一般需要多少錢，多久可以見效果啊
主要參考企業規模是實施的難易度。
通常咨詢過程在1-2個月，有的甚至更長，目的就是為了獲取准確的標准。
系統采購和部署也需要1-2個月，部分可以和咨詢同步進行。
通常在實施開始就會對企業的戰略推進有較大的改觀。畢竟每個關鍵節點都有自己的關鍵成果及目標，並且對於進度一目瞭然，勢必會讓各部門員工的行動一致度大大提高。
我們從事過很多上市企業的績效管理方案包含系統部分，整體費用的話在十幾萬到幾十萬不等。
因為你提供的信息太少無法詳細告知。
⑶ 績效考核咨詢公司有哪些
1，怡安翰威特，是全球最早提供人力資源外包與咨詢服務的公司。翰威特為2500多家公司提供咨詢服務，薪資及退休項日限目前翰威特已在38個國家開設分公司並擁有訴59.000名品160多年來，幫助客戶公司通過人員來改善其經營結果。
2，美世，MMC是一家每年營業收入達到100億美元的國際專業服務公司。除MMC和美世以外的另外兩個實體是達信保險顧問，公司全球風險管理與保險咨詢服務業的龍頭企業和Putnam投資管理,全美最大的投資管理公司之一。
3，和君咨詢，以「管理咨詢+投資銀行」的雙重專業能力聞名業界。目前和君咨詢的管理咨詢師與投資銀行家隊伍已經超過1300人，系中國商業原生態中十生十長起來的最大一支咨詢服務隊伍。
⑷ 薪酬績效管理模塊管理咨詢費用是多少
各個咨詢公司不一樣，費用也有所差異。而且也要看被咨詢公司的人員規模來制定。價格可以從10萬～300萬之間不等。
建議找正規的大點的咨詢公司，一般最少30W左右。否則太差的效果沒有等於白做
⑸ 績效管理咨詢 哪個公司好
績效體系設計模塊收益
建立「以績效為導向」的管理模式，降低企業的運作成本，增加企業利潤率（注意：不是利潤！）。確定各部門和各職位的關鍵績效指標，將企業目標分解到部門和員工個人，確保企業目標和個人目標的一致性，強化執行力，提高工作效率和員工的積極性、主動性；從而降低運作成本，增加企業利潤率（注意：不是利潤！）；同時為績效薪資的評定提供公正、公平、公開的依據。
績效體系設計基本思路
◆確定績效指標
根據各部門的職能明細表、各崗位的主要職責確立主要工作目標，再根據工作目標制定量化的績效指標。
◆績效考核操作
如何收集工作結果的數據；如何與下屬員工進行績效面談；如何制訂下屬員工提高績效的改進計劃；如何發掘員工的培訓需求和制訂培訓計劃
◆考評結果運用
將考評結果與薪資調整相結合、與職位晉升或降級相結合、與人事調整相結合、與培訓需求相結合。
◆績效管理制度
通過完整的制度將考評系統的各個環節串聯起來，形成目標管理下的考評體系
績效體系設計操作流程
績效體系設計主要成果
◆目標管理分解表
◆工作目標與績效標准對照表
◆各崗位績效考評表
◆各崗位績效數據統計表
◆績效面談記錄表
◆考評結果與薪資對照表
◆考評結果與人事異動政策
◆考評結果與員工培訓需求計劃
◆考評管理制度
◆……
績效體系設計主要工具
◆關鍵績效指標（KPI）法
◆平衡計分卡（BSC）法
◆……