1. 舉一個企業產品線長度、寬度、深度的例子
1、寬度
指企業的產品線總數。產品線也稱產品大類、產品系列，是指一組密切相關的產品項目。這里的密切相關可以是使用相同的生產技術，產品有類似的功能，同類的顧客群，或同屬於一個價格幅度。對於一個家電生產企業來說，可以有電視機生產線、電冰箱生產線。
2、長度
指一個企業的產品項目總數。產品項目指列入企業產品線中具有不同規格、型號、式樣或價格的最基本產品單位。通常，每一產品線中包括多個產品項目，企業各產品線的產品項目總數就是企業產品組合長度。
3、深度
產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少品種。如，M牙膏產品線下的產品項目有三種，a牙膏是其中一種，而a牙膏有三種規格和兩種配方，a牙膏的深度是6。
拓展資料：
企業產品系列之間是有某種聯系的，即各種產品系列之間在最終用途、生產條件、銷售渠道或其它方面都存在某種聯系，這種各種產品系列之間的關聯程度稱為關聯性。一般來說有下列聯系：
(1)這些產品滿足同樣的需求；
(2)這些產品互為補充和可一起使用;；
(3)這些產品的銷售是同一主顧；
(4)這些產品通過同一中間商銷售；
(5)這些產品按不同的價格水平的同一組價格銷售的。
產品組合是某一企業或公司出售的各種產品系列的組合，包括廠家生產的所有的產品系列或商業部門經銷的所有產品系列，也是指一個企業所經營的全部產品組合方式。
企業在進行產品組合時，涉及到三個層次的問題需要做出抉擇，即：
①、是否增加、修改或剔除產品項目；
②、是否擴展、填充和刪除產品線；③哪些產品線需要增設、加強、簡化或淘汰（以此來確定最佳的產品組合）。
產品組合的四個因素和促進銷售、增加利潤都有密切的關系。一般來說，拓寬、增加產品線有利於發揮企業的潛力、開拓新的市場；延長或加深產品線可以適合更多的特殊需要；加強產品線之間的一致性，可以增強企業的市場地位，發揮和提高企業在有關專業上的能力。
2. 市場營銷學中，產品的長度、寬度、深度分別是什麼含義
長度：一個企業的產品組合中所擁有的產品線的數目
寬度：一個企業的產品組合中產品項目的總數
深度：每天產品線平均包含的產品項目的多少
關聯度：各個產品線在最終用途，生產條件，分銷渠道或其他方面的相關聯程度
舉個例子，某公司的產品線。
寬度，產品囊括洗發露、牙膏各種個人清潔衛生的產品類。
長度，洗發露包括，A品牌，B品牌。
深度，A品牌包括：家庭裝、焗油、去屑、修復等。
(2)產品線寬度多少合適擴展閱讀：
產品組合具體便是企業生產經營的全部產品線、產品項目的組合方式，即產品組合的寬度、深度、長度和關聯度。
產品組合的寬度是企業生產經營的產品線的多少。
某公司生產清潔劑，牙膏，肥皂，紙尿布及紙巾，有5條產品線，表明產品組合的寬度為5。
產品組合的長度是企業所有產品線中產品項目的總和。
產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少品種。
如某公司的牙膏產品線下的產品項目有三種，佳某士牙膏是其中一種，而佳某士牙膏有三種規格和兩種配方，佳某士牙膏的深度是6。
產品的關聯度是各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道和其他方面相互關聯的程度。產品組合的四個維度為企業制定產品戰略提供了依據。
3. 產品線寬度、長度、深度、密度。不太好理解。誰舉例分析下
密度沒聽說過 比較新穎
一般都說 寬度 長度 深度 和 關聯度
COPY一段給你 希望對你有用
1．產品組合的概念
產品組合是某銷售者售與購買者的一組產品，它包括所有產品線和產品項目。產品組合的包括以下概念：產品項目。即產品大類中各種不同品種、規格、質量的特定產品，企業產品目錄中列出的每一個具體的品種就是一個產品項目。產品線。產品線是許多產品項目的集合，這些產品項目之所以組成一條產品線，是因為這些產品項目具有功能相似、用戶相同、分銷渠道同一、消費上相連帶等特點。
產品組合具體便是企業生產經營的全部產品線、產品項目的組合方式，即產品組合的寬度、深度、長度和關聯度。產品組合的寬度是企業生產經營的產品線的多少。如，寶潔公司生產清潔劑、牙膏、肥皂、紙尿布及紙巾，有5條產品線，表明產品組合的寬度為5。產品組合的長度是企業所有產品線中產品項目的總和。產品組合的深度是指產品線中每一產品有多少品種。如，寶潔公司的牙膏產品線下的產品項目有三種，佳潔士牙膏是其中一種，而佳潔士牙膏有三種規格和兩種配方，佳潔士牙膏的深度是6。產品的關聯度是各產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道和其他方面相互關聯的程度。產品組合的四個維度為企業制定產品戰略提供了依據。
2．產品組合優化
企業進行產品組合的基本方法是產品組合的四個維度，即增減產品線的寬度、長度、深度或產品線的關聯度。而要使得企業產品組合達到最佳狀態，即各種產品項目之間質的組合和量的比例既能適應市場需要，又能使企業盈利最大，需採用一定的評價方法進行選擇。評價和選擇最佳產品組合並非易事，評價的標准有許多選擇。這里主要從市場營銷的角度出發，按產品銷售增長率、利潤率、市場佔有率等幾個主要指標進行分析。常用的方法有ABC分析法、波士頓咨詢集團法、通用電器公司法、產品獲利能力評價法及臨界收益評價法。
以上資料轉自 中國營銷傳播網的知識庫
4. 產品規劃的長度寬度
在這里（指在不跨越產品類別的情況下），產品線長度指最低和最高價所覆蓋的價格區間，產品線寬度指在某一價位段所提供機型的款式數量。
產品過短不利於市場競爭，但產品線過長過寬也會出問題，首先，終端售點可提供的產品陳列空間是有限的，太長產品線並不能在終端完全展現；其次，顧客的注意力資源也是有限的，產品線太長，則顧客需花費更多的時間來了解產品信息，增加顧客的選購時間和選購的猶豫度，並不利於實際銷售成交。最後，更重要的是，每一款產品的推出都需要開發，生產，廣告各個環節付出相應的成本，產品線過長無疑導致總運營成本增長，但銷售額和市場競爭力卻不會同比例增長，超過一定的增長限度後甚至會呈反比例增長。
因此,一個合理適度的產品線長寬度規劃須在盡可能地提高市場競爭力的前提下實現成本投入和利潤產出最優化，並考慮終端售點等限制條件。
產品線的長度規劃可以主要競爭對手為參考，採取高端稍高，低端稍低的策略，高端稍高有利於提升形象，低端稍低實現價格狙擊。例如老闆中式免拆洗產品線在應對帥康時即採用了該策略，其高端235型零售價超過2000元，高於帥康的MD85型1780元的零售價，而低端516型為780元，低於帥康的M315型880元的零售價。由於產品線規劃需要基於競爭對手來設計制訂，而在廚衛行業，城市市場和縣域市場所面對的主要競爭對手類型不盡相同，為了方便根據不同類型市場和競爭對手制訂不同的市場策略和競爭策略，可針對二個不同市場做二條分產品線規劃，這樣以形成二條產品線二個拳頭，拳拳有力。
產品線寬度規劃反應不同價位段產品投入的力度。各價位段產品線寬度應和該價位段銷售額佔有率成正比。即主銷價位區間產品線寬度應加大，所提供機型款式數量占產品線總機型數量比例應等於或稍大於該價位段所佔銷售額比例，充分保證該價位段產品線的競爭力度；而占銷售比例較小的高端和低端價位區間，產品線寬度須適度緊縮，減小成本投入，也給主銷價位區間產品讓出終端售點陳列空間。