① 新產品開發的流程
一般來說，新產品開發過程可分為五大關鍵流程：產品規劃、需求管理、產品設計、開發上線、版本迭代。
產品規劃
在產品規劃階段，產品經理需要全面分析和評估內外部發展機會與風險，包括市場環境、競爭對手、客戶、企業自身等，歸納總結出產品接下來的規劃目標、定位、舉措及資源配置等內容。
需求管理
在產品研發過程中，產品經理需要准確理解客戶對產品功能、性能、可靠性等方面的具體要求，提煉需求，撰寫產品需求文檔，將產品的需求具像化地表達出來，為設計、技術等執行部門明確產品的功能與性能提供依據。
產品需求文檔應該包括的內容：版本修訂記錄、需求背景、需求目標、功能清單、業務流程圖、需求描述、交互設計、數據評估等
完成的產品需求文檔可以存放在知識庫中，以便團隊成員統一查看。
產品研發全流程
以上就是產品開發的五大基本過程，希望可以解答你的問題。