『壹』 產品生命周期包括哪幾個階段
產品生命周期可分為四個階段，即投入期、成長期、飽和期和衰退期。
1、導入期。這個產品開始上市的階段，在這一階段，產品的知名度不高，銷售增長緩慢。為打開局面，企業不得不投入大量的促銷宣傳費用，因此，這一階段產品 不會給企業帶來豐厚的利潤。
2、成長期。在這一階段，產品的知名度迅速攀升，銷售增長率也比較快的速度上升，利潤顯著增虧慧長，競爭對手的類似產品也有可能慢慢冒出來。
3、成熟期。在這一階段，產品被大量生產和銷售，銷售額和利潤額在達到高峰後出現疲態，開始慢慢回落，市場競爭空前激烈，產品成本和價格趨於下降。但是在成熟期後期，營銷費用開始逐漸增長。
4、衰退期。銷售增長率出現負值、利潤越來越小，競爭的激烈程度絲毫未減，同時，產品的替代品已經出現。隨著空間利潤越來越小，產品會逐漸退出市場。
對應的營銷策略：
1、快速撇脂策略
即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤，盡快收回投資；高促銷費用能夠快速建立知名度，佔領市場。
2、改善產品品質
如增加新的功能，改變產品款式，發展新的型號，開發新的用途等。對產品進行改進，可以提高產品的競爭能力，滿足顧客更廣泛的需求，吸引更多的顧客。
3、市場營銷組合調整
即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等。
4、集中策略
把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上，從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間，同時又能為企業創造更多的利潤。
(1)重新定位產品生命周期哪個階段擴展閱讀
產品生命周期理論的優點是：
產品生命周期（PLC）提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期，營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外，產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數，簡單易懂。
其缺點是：
a、產品生命周期各階段的起止點劃分標准不易確認。
b、並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型，還有很冊基多特殊的產品生命周期曲線。
c、無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。
d、銷姿答該曲線只考慮銷售和時間的關系，未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。
e、易造成「營銷近視症」，認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。
f、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略，公司可能再創產品新的生命周期。
『貳』 產品生命周期四個階段
產品生命周期四個階段：導入期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期又被稱為「商品生命周期」，每個產品的生命周期都不同，主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。
產品生命周期
菖蒲生命周期又被稱為「商品生命周期」，是指產品從准備進入市場開始到被淘汰退出市場為止的全部運動過程，是由需求與技術的生產周期所決定。產品生命周期分為導入(進入)期、成長期、成熟期(飽和期)、衰退(衰落)期四個階段，每個產品的生命周期不同，消費者的需要變化或者一些市場因素都會改變商品的生命周期。
1、進入期
新產品投入市場，便進入投入期。這時產品的銷售量很低，需要大量的促銷費用，因此不能大批量生產，需要將產品進一步完善。
2、成長期
這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。這時可以將產品大批量生產，產品會達到生命周期利潤的最高點。
3、飽和期
市場需求趨向飽和，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了成熟期。
4、衰退期
有新的產品替代原來的產品，顧客的消費習慣發生改變，轉向了其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。
『叄』 產品生命周期包括哪些階段呢
產品生命周期的四個階段：導入期、成長期、成熟期、衰退期。導入期經營風險最高，主要是因為不確定能不能在產業中存活下來，產品是否能被消費者接受等。
成長期經衫纖洞營風險有所下降，主要是因為經過導入期後，產品的不確定性下降了，主要豎做風險與產品市場份額以及該份額是否能保持到成熟期的到來有關。成熟期經營風險進一步降低，主要風險與能保持多久的高市場份額和提供大量正現金流有關。
用戶此前從未接觸過這類新產品，因此產品經理需要聚焦於如何引起用戶注意，通過向他們宣傳展示產品的優勢所在，引導用戶購買使用。這個過程同時也能驗證產品與市場的匹配程度，盡管之前的市場調研和早期試或枯驗一定程度上反映了產品的可行性，但只有用戶真正為產品買單了，才能宣告產品是成功的。
(3)重新定位產品生命周期哪個階段擴展閱讀：
產品團隊在這一階段需要保持高度敏銳，在盡可能短的時間內確認產品是否能夠在市場立足，否則公司需要及早進行止損。強調產品的獨特價值主張、突出多種多樣的功能、快速修復存在的漏洞是保持新生產品可行性的關鍵。
由於市場中不存在同類競爭產品，公司有足夠的定價自由，收取高價也能被目標用戶接受；如果收取較低的價格，則能夠吸引更多猶豫不定的用戶過來嘗試。
一旦產品開始起步，產品經理就要開始仔細識別——哪些人是產品的真實目標用戶，最能打動他們的功能是什麼。產品路線圖中的用戶畫像和優先順序等要素也會根據早期的用戶數據而進行相應的修改。
『肆』 產品生命周期分為哪幾個階段
典型的產品生命周期一般分為介紹期(或投入期)、成長期、成熟期和衰退期四個階段。
(一)介紹期(投入期)新產品投入市場，便進入介紹期。此時，人們對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能會購買，銷售量很低。在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，公司不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
(二)成長期
這時顧客對產品逐漸了解，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。在這一階段，產品大批量生產，生產成本相對下降，公司的銷售額也逐漸上升，利潤迅速增長。競爭者紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供應量增加，價格隨之下降，公司利潤增長速度逐步減慢。
(三)成熟期
在這一階段，市場需求趨向飽和，潛在客戶已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，公司利潤下降。
(四)衰退期
隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。