① 跟一家企業談生意要進什麼部門
這個要看是什麼企業了，國企還是私企，如果是國企的話一般都有後勤部或者采購部門，如果是私企的話很難說什麼部門了，家族型企業比較多，當然就比較亂了。倒是可以談談經驗，一般情況下，跟公司的上線人員接洽後都會涉及到回扣這個問題，這是一個非常現實的問題，有很多種回扣的方式，你可以給他個底價讓他自己給公司一個價格，可以直接給錢，可以訂貨後讓他根據量分紅。反正得讓他跟你的利益直接掛鉤。給國企供貨就可以把價格抬高然後讓你接洽的人吃差價，跟私企的話看看你接洽的人什麼意思。方正錢很辦事，好好利用回扣這招。
② 如果要到一個公司跑業務，是找公司里的什麼單位
主要看您做的是什麼產品吧，正常的應該是找采購的部門，但最主要的看你的產品是用在哪方面的，也可能找行政後勤部，銷售部一般來講只管銷售，不過，也可以通過銷售部門的人問出具體應該找該公司哪個部門
③ 營運部，市場部，銷售部 有什麼區別，各部門職責是什麼
營運部作為一個綜合職能部門，是對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。市場部：是企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。銷售部：專門負責產品與服務銷售，多在一線工作。
營運部偏重於智能部門、管理，市場部偏重於營銷策劃和支持一線銷售工作，往往是務虛的「理論工作」，銷售部往往進行的是「務實的實踐工作」