㈠ 做產品成功的原因是什麼
產品的成功因素到底有哪些呢？筆者認為有以下幾條：
1、思路：思路決定出路，面對行業復雜的競爭，你到底要做什麼樣的產品，什麼樣的企業，是必須要考慮的問題，這將決定你產品的開發，決定你企業的命運。
2、調查：必要的市場調查，對消費者用葯習慣的調查，對目標作物的用葯水平的調查，對競爭對手的調查，對上游資源的調查，對成分未來發展的趨勢調查，對老百姓需求的調查這些都是必須的，產品經理一定要注意，拍腦袋的時代一去不復返了。
3、渠道：經銷商的結構，經銷商的素質，經銷商推廣能力、經營能力，核心客戶的數量，核心客戶對公司的信任度，支持度，這些都很重要。
4、市場：產品主要投放市場的了解。
5、人員：銷售隊伍對產品的理解，對公司戰略、戰術的了解，銷售隊伍的素質都是要考慮的問題。
6、推廣：企業所採用的推廣方式及手法。
7、價格：價格不是決定因素，但也是一個重要的因素。定價的策略直接會關繫到產品走勢，重要的是你要把握好利益切割。
8、包裝：包裝時代已過去了，當然不注重包裝也是不行的。好的產品也 要有個好的包裝，但一定不要依賴過度包裝
㈡ 如何尋找好的產品
作為一個經銷商
，我們應該知道什麼是好產品，或者說一個好產品的標準是什麼？一個好產品應該是能真正滿足消費者需求的產品，消費者是不會白白地花錢買一個對他根本沒用的產品的。產品通常是由三部分組成的，即產品的核心、包裝及附加值，而這三個因素所對應的消費者需求則分別是使用需求、心理需求及潛在需求。由此可見，產品與需求之間存在著一一對應的關系。基於此種關系，我們引入了一個產品力的概念。產品力是指產品與需求之間的對應程度，此對應程度的高低與產品力的強弱具有正比關系，即產品與需求之間對應的程度越高，產品力就越強，反之產品與需求之間對應的程度越低，則產品力就越弱。通過判斷產品力的強弱，我們就能夠判斷出此產品的好壞。
第一，好產品就在你的身邊--善待廠商的業務員。
我們經常會遇到許多廠商的業務員，他們每天都在不停地開發市場開發客戶，而經常會有許多的機會使我們與他們溝通。比如他們上門推銷，通過朋友或其他渠道認識他們，在這種時候，千萬不要因為某方面的原因而將其拒之門外，也許好產品就在他們手中。即使現在他們所推銷的產品有諸多的問題，但是你如果能夠善待他們，與他們成為朋友，也許將來有一天，廠家整合開發了新產品或者這個業務人員跳槽去了新的廠家，他可能就會給你帶來好的產品。
第二，好產品就在終端--商場批發市場的許多好產品也許已經通過各個通路環節鋪到了市場的終端，即各種業態的零售末端，如果你能夠發現它們，並且想盡一切辦法去找到它的渠道，再去爭取銷售它的機會，也許你就能真正找到一個好產品。
第三，好產品也有可能在各種商品交易會中出現--各種類型、各個地區的、各種商品交易會或展示、洽談會。
第四，好產品可能在你所在地區的上游--流行趨勢的把握。
在世界范圍內，整個消費流行趨勢的走向基本上是歐美、日本、東南亞，而在國內消費流行趨勢的走向則是港台、沿海、大都市（京、滬、穗等）、省會、地、縣，選擇你所處地區的上一級地區作為主要的市場資訊來源地，在該地區仔細地尋找，並以其再上一級地區的消費趨勢作為參考，也可以找到你所想要找的好產品。
㈢ 抖音上賣的各種小商品，貨源都是從哪裡來的
貨源主要來自於阿里巴巴，其次來源於生產廠家直接供貨。去廠家談直接供貨的好處：能及時調整產量和降低成本。
想要在抖音上賣貨，行業內叫做二類電商。二類電商的好處就是沒有售後，賣完即結束。在平台上投放廣告，銷量不錯，也有專門的團隊合作。
(3)好的產品從哪裡來擴展閱讀
抖音貨源分析：
平台簽單廣告成本是60-100塊錢/單左右；所以產品定價根據產品本身成本、物流費和廣告費加起來的在2-4倍左右。
舉個例子我朋友做的是老年鞋，阿里巴巴進貨價是28元/雙，去掉廣告成本、物流成本、進貨成本和退貨的物流成本，一雙鞋利潤在150元，抖音的利潤在120元。因為app使用人群不一樣的關系，產品定價不一樣。
產品簽單率大概在80%，如果你想要減少退貨率，在客戶下單後可以電話聯系確認後再發貨。減少退單和物流成本開支,由於網站技術的限制，能做到在線付款的比較少，選擇一家或者兩家快遞公司到付。