A. 產品經理和淘寶運營哪個好呢，走了產品經理路線那以後可以幹嘛，還有走淘寶路線以後也可以幹嘛
都是互聯網行業崗位，一個是產品類崗位，一個是運營類崗位
產品類職位薪酬前景
產品類職位的漲薪幅度較為平均，而且在前期，其幅度要比其他類職位高出很多，所以在中等年資(3-5年)的階段，其薪酬水平可以秒殺其他各類職位。也正是因為「平均」，相應的，後期增長稍顯「疲態」。
職業分類：產品助理、產品經理、網頁產品經理、移動產品經理、數據產品經理、電商產品經理、商業產品經理、硬體產品經理、VR產品經理、金融產品經理........
職業現狀：近幾年最被熱捧的職位，李開復說它是CEO的學前班，最有代表性的人物是喬布斯和張小龍。產品經理這個職位確實很重要，產品每次迭代是什麼樣很大程度上都是產品經理決定的！但是市場上絕大多數產品經理都是不稱職的，不乏濫竽充數之輩，但是這也和這個職業剛出現不久有很大關系。
工作內容：職責范圍貫穿產品整個生命周期，任何崗位的工作你都需要懂一點。最核心的職責就是規劃和設計產品並協調各方資源完成每個版本的迭代。大多數產品經理的工作內容基本上是畫原型、寫文檔、各種溝通和跪求、開會等。
未來發展：產品經理是一個對綜合能力要求比較高的職位，未來它也許會朝著更專業化的方向發展，需要更多的有某一行業經驗並且懂互聯網產品的產品經理。
晉升路線：產品專員→產品經理→產品總監/產品部經理→COO
運營類職位薪酬前景
前期需度過很長一段「低薪事多」的「吃苦階段」，不過後期增長潛力巨大。
職業分類：內容運營、產品運營、數據運營、用戶運營、活動運營、商家運營、品類運營、游戲運營、網路推廣、運營專員、網店運營、新媒體運營、海外運營、編輯、客服
職業現狀：運營類的工作是行業內最雜、最錢少事兒多的工種。一直以來，運營的地位也不是很高，因為它和市場一樣屬於輔助性工作。
工作內容：可謂廣泛而龐雜，不同的細分崗位不同的公司有不同的側重。不過，運營所有的工作都是圍繞拉新、促活和留存這三點。通用的能力有文案、策劃、溝通和熟練各種工作軟體。
未來發展：運營很有前景，因為以後很少有純粹的互聯網公司，都會和傳統業務結合，所有會狠拼運營能力，未來和產品一樣，同時懂某個行業和互聯網的復合型人才更受歡迎。
晉升路線：運營專員→運營經理→運營總監→COO
推薦做產品經理！
B. IT行業項目經理和產品經理哪個職位更有發展前景
產品經理：需求調研，市場分析，產品設計，這背後是復雜的業務邏輯和知識體系的運用……一切以產品為導向。
項目經理：內部或外部確認好產品（項目）開發周期，確定每個時間節點的交付物以及達到的具體結果並進行風險預警；申請協調資源爭取支持，說白了就是讓兄弟們無後顧之憂的幹活，加班完了買盒飯，下班晚了打車報銷，完成階段性戰役後請大家Happy……一切以項目完成的又快又好為導向。
一般來說，產品經理會比項目經理提前一步介入項目做准備工作，包括設計，評審……等到達立項階段開始實施，項目經理才會出現。後續兩個角色相互交替，直至完成交付。此時項目經理的任務完成。而產品經理，則會進入到一個又一個的迭代周期。
比如在傳統IT業（軟體業或製造業）和純互聯網公司中，兩種職業的發展前景也各有不同。整體來說還是結合個人情況，自身優勢進行職業選擇，你會發現隨著你的成長，只要在某方面做到精通極致，所有的路都是殊途同歸。
C. 銷售經理崗位好還是產品經理崗位好
有人說，CEO大多數是銷售或財務出身，例如，格力的董明珠(銷售出身），阿里的張勇(CFO出身）；也有人說，產品經理是CEO的學前班，例如，馬化騰說，「我是騰訊最大的產品經理」。
那麼，在選擇工作崗位的時候，到底選擇銷售經理崗，還是產品經理崗呢？本文的「好」具體指在公司內部屬於核心崗位，職業發展前景好，收入待遇好。
首先，需要區別公司類型，不同公司裡面銷售崗和產品崗的重要性各不一樣。一般來說， 做產品的公司，產品經理權力大更核心 ，例如，當前熱門的互聯網和人工智慧公司。 做項目或者工程服務的公司，項目經理權力大更核心 ，例如各種系統集成商公司。 做銷售的公司，銷售經理權力大更核心 ，例如各種外企在中國的銷售分公司。
其次，從創業公司的視角來看，創業公司一般都是技術起家，公司前期市場定位不清晰，產品、解決方案不成熟，需要銷售一方面對市場甚至行業有敏感度有認知，同時對公司產品和方案有理解，很多初期項目都是邊做邊改邊競爭，所以 這時期對銷售的要求可能更像是產品經理 了，不過從另一個角度看，產品經理就是另一種的銷售。
再次，從能力要求來看，牛逼產品經理和牛逼銷售經理的能力要求都是基本一致的： 積極主動，快速學習，邏輯清晰，推斷准確，溝通高效，對產品理解深刻，對需求捕捉准確；市場洞察分析能力強 。不一樣的，可能就是績效考核側重點有所不同。從這個意義上說，銷售經理和產品經理功能是可以互相覆蓋的，一個有產品經理思維方式的銷售經理，和一個有銷售經理思維方式的產品經理，都屬於稀缺人才。
再次，從責任來看，責任越大，權力越大，能調用的資源越多，方向對了能更快，錯了損失也更大。水貨銷售經理和水貨產品經理，對公司都有極大的破壞力。
最後，產品思維本質就是滿足用戶需求，無論什麼崗位，想成為骨幹，都需要有產品思維，即 洞悉用戶痛點、需求和問題，然後以良好的設計來真正解決用戶痛點，滿足用戶需求，解決用戶問題 。常常問自己，我們這樣做（這樣設計），能給客戶真正帶來什麼好處、解決什麼痛點。
希望進一步了解產品經理思維的，推薦閱讀蘇傑寫的《人人都是產品經理》
D. IT行業產品經理,項目經理,解決方案工程師,這三個哪個更有前途
哪個有前途，不僅取決於這幾個職業自己未來的前景，更取決於你是否適合這幾個職業。
不是說做哪個有前途，有沒有前途在於你自己，自己做得好，干什麼都會有前途。
只能說，如果做好了，這幾個方向的前途都可以，只是，得到的前途是否符合你的定義，就不好說了。
給你一個粗略的建議吧，如果你想深挖一個行業，產品經理和解決方案工程師是首選，如果你想尋求職業上更大的可能，接觸更多的人和機會，項目經理是首選，但項目經理的職業發展可能會偏動盪。