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⑵ 什麼是產品的生產周期
產品生產周期是指產品生產周期各階段。
產品生產周期各階段：
1、投入期
投入期消費者對產品不了解，產品銷售量少，單位產品成本高，尚未建立最理想的營銷渠道和分配模式，價格策略難以確立，廣告開支較大，利潤小。可採用快速掠取策略、緩慢掠取策略、快速參透策略、緩慢參透策略。
2、成長期
產品在市場投入期通過成功的營銷活動，已經被廣大消費者和經銷商所接受，此時產品的銷售增長率會大幅度提高。企業由於產品基本定型，開始了大批量生產，與此同時仿製品也開始出現，競爭加大。可採用以下營銷策略擴展購買新產品的市場，樹立品牌增強信任度。從新評價分銷渠道的選擇，改良產品品質，適時調整價格。
3、成熟期
產品經過市場成長期後，銷售量在高水平上穩定下來，但增長率會緩慢下降，利潤開始緩慢下降。開始改良市場策略、尋找新的細分市場、改變產品策略，改良市場營銷組合因素。
4、衰退期
由於市場競爭、科技進步流行趨勢以及其他環境因素的變化企業將面臨銷售量下降面臨著已經形成的大批量的生產能力和迅速縮小的市場需求之間的矛盾。策略如下連續策略、集中策略、榨取策略、放棄策略。
(2)用產品一個周期是多久擴展閱讀：
現代生產計劃和控制方法所提出的要求的本質是：能夠正確地表示實際生產過程模型，對生產控制中4個基本目標參量（高利用率、低庫存、生產周期短、按時交貨）之間的依賴關系能夠正確予以表述。為了做到這些，首先必須對生產周期進行詳細的考察。
在使用生產周期術語時，必須區分計劃的和實際的。計劃的生產周期為允許期限，實際的生產周期為通過周期。
⑶ 產品的生命周期包括哪些階段
典型的產品生命周期一般可分為四個階段，即投入期、成長期、飽和期和衰退期
1、投入期。新產品投入市場，便進入投入期。此時，顧客對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產品進行宣傳。
在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
2、成長期。這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產品大批量生產，生產成本相對降低，企業的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。
競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，最後達到生命周期利潤的最高點。
3、飽和期。市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，企業利潤下降。
4、衰退期。隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。
一、在產品的介紹期，一般可以由產品、分銷、價格、促銷四個基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。僅將價格高低與促銷費用高低結合起來考慮，就有下面四種策略：
1、快速撇脂策略。即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤，盡快收回投資；高促銷費用能夠快速建立知名度，佔領市場。
實施這一策略須具備以下條件：產品有較大的需求潛力；目標顧客求新心理強，急於購買新產品；企業面臨潛在競爭者的威脅，需要及早樹立品牌形象。一般而言，在產品引入階段，只要新產品比替代的產品有明顯的優勢，市場對其價格就不會那麼計較。
2、緩慢撇脂策略。以高價格、低促銷費用推出新產品，目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。實施這一策略的條件是：市場規模較小；產品已有一定的知名度；目標顧客願意支付高價；潛在競爭的威脅不大。
3、快速滲透策略。以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人，以最快的速度打入市場，取得盡可能大的市場佔有率。然後再隨著銷量和產量的擴大，使單位成本降低，取得規模效益。
實施這一策略的條件是：該產品市場容量相當大；潛在消費者對產品不了解，且對價格十分敏感；潛在競爭較為激烈；產品的單位製造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低。
4、緩慢滲透策略。以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售，低促銷費用可降低營銷成本，增加利潤。
這種策略的適用條件是：市場容量很大；市場上該產品的知名度較高；市場對價格十分敏感；存在某些潛在的競爭者，但威脅不大。
二、針對成長期的特點，企業為維持其市場增長率，延長獲取最大利潤的時間，可以採取下面幾種策略：
1、改善產品品質。如增加新的功能，改變產品款式，發展新的型號，開發新的用途等。對產品進行改進，可以提高產品的競爭能力，滿足顧客更廣泛的需求，吸引更多的顧客。
2、尋找新的細分市場。通過市場細分，找到新的尚未滿足的細分市場，根據其需要組織生產，迅速進入這一新的市場。
3、改變廣告宣傳的重點。把廣告宣傳的重心從介紹產品轉到建立產品形象上來，樹立產品名牌，維系老顧客，吸引新顧客。
4、適時降價。在適當的時機，可以採取降價策略，以激發那些對價格比較敏感的消費者產生購買動機和採取購買行動
三、對成熟期的產品，宜採取主動出擊的策略，使成熟期延長，或使產品生命周期出現再循環。為此，可以採取以下三種策略：
1、市場調整。這種策略不是要調整產品本身，而是發現產品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等，以使產品銷售量得以擴大。
2、產品調整。這種策略是通過產品自身的調整來滿足顧客的不同需要，吸引有不同需求的顧客。整體產品概念的任何一層次的調整都可視為產品再推出。
3、市場營銷組合調整。即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等
四、面對處於衰退期的產品，企業需要進行認真的研究分析，決定採取什麼策略，在什麼時間退出市場。通常有以下幾種策略可供選擇：
1、繼續策略。繼續延用過去的策略，仍按照原來的細分市場，使用相同的分銷渠道、定價及促銷方式，直到這種產品完全退出市場為止。
2、集中策略。把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上，從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間，同時又能為企業創造更多的利潤。
3、收縮策略。拋棄無希望的顧客群體，大幅度降低促銷水平，盡量減少促銷費用，以增加利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速，但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。
4、放棄策略。對於衰退比較迅速的產品，應該當機立斷，放棄經營。可以採取完全放棄的形式，如把產品完全轉移出去或立即停止生產；也可採取逐步放棄的方式，使其所佔用的資源逐步轉向其他的產品。
(3)用產品一個周期是多久擴展閱讀
特殊的產品生命周期包括風格型產品生命周期、時尚型產品生命周期、熱潮型產品生命周期、扇貝形產品生命周期四種特殊的類型，它們的產品生命周期曲線並非通常的S型。
1、風格是一種在人類生活基本但特點突出的表現方式。風格一旦產生，可能會延續數代，根據人們對它的興趣而呈現出一種循環再循環的模式，時而流行，時而又可能並不流行。
2、時尚是指在某一領域里，為大家所接受且歡迎的風格。時尚型的產品生命周期特點是，剛上市時很少有人接納（稱之為獨特階段），但接納人數隨著時間慢慢增長（模仿階段），終於被廣泛接受（大量流行階段），最後緩慢衰退（衰退階段），消費者開始將注意力轉向另一種更吸引他們的時尚。
3、熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱時髦。熱潮型產品的生命周期往往快速成長又快速衰退，主要是因為它只是滿足人類一時的好奇心或需求，所吸引的只限於少數尋求刺激、標新立異的人，通常無法滿足更強烈的需求
汽車產品生命周期包含以下4個典型階段：
1、市場導入期
汽車產品進入市場試銷，尚未被用戶接受，銷售額增加緩慢。此期生產批量小，試制費用大，製造成本高，廣告及其他推銷費用的支出很高，導致這一時期產品售價偏高，企業該階段利潤為負值。
2、成長期
消費者對新汽車產品已經熟悉，銷售量增長很快，大批競爭者加入，市場競爭加劇。產品已定型，技術工藝比較成熟，建立了比較理想的銷售渠道。市場價格趨於下降，為了適應競爭和市場擴張的需要，汽車企業的促銷費用水平基本穩定或略有提高，但占銷售額的比率下降。由於促銷費用分攤到更多銷量上，單位生產成本迅速下降，企業利潤迅速上升。
3、成熟期
新車型已被大多數購買者接受，開始大量生產和銷售，銷售量和利潤額達到高峰後開始下降。市場趨於飽和，銷售增長率趨緩，市場競爭加劇，產品成本和價格趨於下降，產品過剩，一些缺乏競爭能力的企業逐漸被取代。
4、衰退期
汽車產品的需求量和銷量迅速下降，價格下降到最低水平，多數汽車企業無利可圖，被迫退出該汽車產品市場，留在市場上的汽車企業逐漸減少產品附帶服務，消減促銷預算，以維持最低水平的經營
汽車生命周期中產品發展原則
1、加速品牌的建設
品牌的競爭無疑是今後我國汽車市場上競爭的焦點。品牌蘊含了特有的文化背景和價值取向，駕駛一輛名車也不僅僅是使用一件交通工具，更是體驗著一種品牌文化。消費者對品牌的知名度和認同度對消費者購買行為產生很大的影響。
要求在升級換代的過程中，必須制定自己的品牌策略，樹立自我品牌形象，加速自己的品牌建設，不斷地鞏固和培育既有的品牌，成為優秀的民族汽車產業品牌。
2、加強售後服務功能的建設
隨著新車型的增多和老車型的不斷升級換代，在價格相當的同類車型中，技術含量、安全配置、動力性能等都趨於同質化，將加速車型外圍的競爭。逐漸走向理性的、成熟的消費者將越來越強調售後服務，這也正是新車型的軟肋。由於汽車是一件耐用的消費品，售後服務是必要的。
3、加快技術創新力度
國外先進的汽車企業在全球市場競爭中最顯著的特徵是不斷地技術創新，並以最快的速度將新技術成果轉化為新的使用功能，以戰勝對手，搶占市場。但目前，我國汽車產品的技術水平低下，極大地影響了升級換代的速度和質量。
而且隨著環境標準的不斷提高，技術含量低的車型將逐漸被淘汰出局。技術是掌握市場的話語權和生產企業的核心競爭力，汽車生產企業要加快技術創新力度，加大技術研發的投入，促進技術快速進步，將最新的技術應用到產品的升級換代中來，通過產品升級換代的技術創新，形成新的需求。
4、以顧客需求偏好為中心
在消費日益多樣化的今天，消費者在商品的選擇上總存在著一種求變求新的思想，轎車行業也不例外。隨著競爭的更加激烈，市場空白逐漸減少。在生產廠家心中的地位更加鞏固。
廠商要考慮消費者的需求偏好，從消費者切實的需求出發，對產品進行有針對性的升級換代，提高車型的附加值，尋找自己產品獨特的賣點，適應消費者口味的變化，提高消費者的滿意度。最大程度地滿足消費者的心理、精神、感情和觀念的要求，才能獲得更大的成功
⑷ 產品設計的周期一般是多長時間
互聯網行業的話， 通常三個月就能攢出一個新的產品。
晶元行業的話， 一個迭代項目周期通常是一年到一年半。 從頭開始的新設計，項目周期就難說了。
⑸ 各位開發一個產品的周期有多久時間
同意這位老兄所言.另外一個產品的開發流程和你所處的公司也有關系. 如果你們公司有自己的品牌而且又走的是高端價格的路線,那產品的開發周期可能會比較長,而且很多都是三年後上市的產品今年可能就開始做了. 如果公司沒有是貼牌或自主品牌走的是中低端價格的路線,那麼產品開發進度就可能會趕一些.搶佔先機就是搶占市場.
⑹ 速賣通一個產品的周期是多長時間
速賣通是國內比較好的跨境電商，吸引了很多朋友前來入駐，最近有一些朋友想知道速賣通一款產品的周期有多久？接著，我們就來給大家講講這方面的內容。
速賣通，速賣通一個產品有多久周期？
本產品發布或提交後，通常在72小時內完成審核，如遇周末、節假日等特殊情況，可適當延長審核時間。如遇高峰會審核出現延誤現象，平台也會加急處理。
怎樣經營速賣通？
一是選擇好產品類別。
首先要做好市場調查，根據產品的市場前景、市場容量、競爭對手等進行選擇，然後找好廠家，准備好產品資料，
至少200款新店扶持期內一周內完成全部產品上傳。若誤放分類，則買家通過「分類導航」進行搜索時，將找不到您的產品，而誤放分類目標產品也會影響排名。這個步驟非常重要，因此業務必須仔細地執行。
二、速賣通選購。
需准備的5-10款產品，是速賣通平台熱賣的，價格不高，設在平台最低價位，用於引入流量。
三是產品多樣化。
把產品分成三類，一類是賺錢的、有利可圖的、充填式的，另一類是拉流式的。不過，要避免速賣通的重鋪。
優化產品標題，緊跟關鍵詞。
產品名稱和產品信息的質量，是決定購買者是否下訂單購買的關鍵因素，而非數量龐大的產品。在產品排名中，標題、類目、屬性作為產品信息的三大要素，更是直接參與到產品中。合適的商品分類，能讓買家更有效的找到你的商品，讓商店的商品更容易被曝光。
五、速賣通門店改造。
裝飾店，店員，運輸模板，服務模板。速賣通美工，新手裝修店教程。這是必須要做的，有條件的賣家可以僱傭自己的團隊去做，也可以找一些可以提供產品的圖片的廠家去做，這樣可以節省不少精力。