⑴ 新產品開發的5個階段分別是什麼嗎
1、認知分析階段
在這個階段，尤其對新產品來說需要對環境（市場現狀、核心用戶痛點、競品等）、資源、產品定位等有清晰的認識。
2、交互原型階段
有了設計目的，接下來進行低保真原型設計。產品經理或者設計師會通過繪制簡單圖形來表達「產品關鍵流程」、「關鍵功能結構」等，以此與項目成員溝通並評估可行性。
3、界面視覺階段
每個產品都有各自獨特的性格。這個階段，需要視覺設計師在理解產品目標及交互框架的前提下，能夠提煉產品性格，為產品進行設計定位並賦予情感。
4、研發實施階段
這是解決方案的生產、測試環節，該階段同時需要產品、視覺設計師的同步跟進，以確保解決方案的質量。
5、驗證改良階段
觀察數據：收集上線後的產品數據、用戶行為數據。驗證目標：將收集的數據與初期設定的產品數據對比，看是否達到設計目標。通過用戶行為數據，了解用戶使用產品是否和自己預期是否相符，進一步了解原因。
發現問題，持續改進：根據上線後的數據、用戶反饋、新的功能進行持續迭代。
(1)初始產品驗證是哪個階段擴展閱讀：
產品開發的關鍵節點
1、產品管理部根據研發計劃編制具體的產品設計方案
2、產品管理部針對產品設計方案，組織相關部門進行可行性論證，包括財務部、生產部、市場營銷部、采購部等，產品管理部根據論證意見，對產品設計方案進行修正
3、產品管理部根據市場測試反饋的信息，進行樣品修改，以完善產品設計
4、產品管理部根據總經理的審批意見，對樣品進行調整後，正式為產品定型，准備投產