❶ 華為產品經理和研發崗哪個好
研發崗低於產品猛棚經理。研發崗平均工資￥14.1K/月，2021年襲山工資不及2020年，較2020年下降了3%。產品經理平均工資￥19.6K/月，2021年工資不及2020年，兩個崗位日常工作內容枝禪則也有很大區別，相比較產品經理比較好。
❷ 銷售經理崗位好還是產品經理崗位好
有人說，CEO大多數是銷售或財務出身，例如，格力的董明珠(銷售出身），阿里的張勇(CFO出身）；也有人說，產品經理是CEO的學前班，例如，馬化騰說，「我是騰訊最大的產品經理」。
那麼，在選擇工作崗位的時候，到底選擇銷售經理崗，還是產品經理崗呢？本文的「好」具體指在公司內部屬於核心崗位，職業發展前景好，收入待遇好。
首先，需要區別公司類型，不同公司裡面銷售崗和產品崗的重要性各不一樣。一般來說， 做產品的公司，產品經理權力大更核心 ，例如，當前熱門的互聯網和人工智慧公司。 做項目或者工程服務的公司，項目經理權力大更核心 ，例如各種系統集成商公司。 做銷售的公司，銷售經理權力大更核心 ，例如各種外企在中國的銷售分公司。
其次，從創業公司的視角來看，創業公司一般都是技術起家，公司前期市場定位不清晰，產品、解決方案不成熟，需要銷售一方面對市場甚至行業有敏感度有認知，同時對公司產品和方案有理解，很多初期項目都是邊做邊改邊競爭，所以 這時期對銷售的要求可能更像是產品經理 了，不過從另一個角度看，產品經理就是另一種的銷售。
再次，從能力要求來看，牛逼產品經理和牛逼銷售經理的能力要求都是基本一致的： 積極主動，快速學習，邏輯清晰，推斷准確，溝通高效，對產品理解深刻，對需求捕捉准確；市場洞察分析能力強 。不一樣的，可能就是績效考核側重點有所不同。從這個意義上說，銷售經理和產品經理功能是可以互相覆蓋的，一個有產品經理思維方式的銷售經理，和一個有銷售經理思維方式的產品經理，都屬於稀缺人才。
再次，從責任來看，責任越大，權力越大，能調用的資源越多，方向對了能更快，錯了損失也更大。水貨銷售經理和水貨產品經理，對公司都有極大的破壞力。
最後，產品思維本質就是滿足用戶需求，無論什麼崗位，想成為骨幹，都需要有產品思維，即 洞悉用戶痛點、需求和問題，然後以良好的設計來真正解決用戶痛點，滿足用戶需求，解決用戶問題 。常常問自己，我們這樣做（這樣設計），能給客戶真正帶來什麼好處、解決什麼痛點。
希望進一步了解產品經理思維的，推薦閱讀蘇傑寫的《人人都是產品經理》
❸ IT行業項目經理和產品經理哪個職位更有發展前景
產品經理：需求調研，市場分析，產品設計，這背後是復雜的業務邏輯和知識體系的運用……一切以產品為導向。
項目經理：內部或外部確認好產品（項目）開發周期，確定每個時間節點的交付物以及達到的具體結果並進行風險預警；申請協調資源爭取支持，說白了就是讓兄弟們無後顧之憂的幹活，加班完了買盒飯，下班晚了打車報銷，完成階段性戰役後請大家Happy……一切以項目完成的又快又好為導向。
一般來說，產品經理會比項目經理提前一步介入項目做准備工作，包括設計，評審……等到達立項階段開始實施，項目經理才會出現。後續兩個角色相互交替，直至完成交付。此時項目經理的任務完成。而產品經理，則會進入到一個又一個的迭代周期。
比如在傳統IT業（軟體業或製造業）和純互聯網公司中，兩種職業的發展前景也各有不同。整體來說還是結合個人情況，自身優勢進行職業選擇，你會發現隨著你的成長，只要在某方面做到精通極致，所有的路都是殊途同歸。
❹ 浜у搧緇忕悊鍜岄儴闂ㄩ嗗煎摢涓濂
浜у搧緇忕悊濂姐
1銆佸伐璧勬柟闈銆備駭鍝佺粡鐞嗘瘡涓鏈堢殑宸ヨ祫鏄9000鍏冿紝閮ㄩ棬棰嗗兼瘡涓鏈堢殑宸ヨ祫鏄7000鍏冿紝鐩告瘮涔嬩笅浜у搧緇忕悊鐨勫伐璧勬槸姣旇緝楂樼殑錛屾槸姣旇緝濂界殑銆
2銆佸伐浣滄柟闈銆備駭鍝佺粡鐞嗕富瑕佽礋璐ｉ」鐩涓婄嚎錛屾暟鎹璺熻釜浠ュ強瀵逛笟鍔′漢鍛樿繘琛屽煿璁絳夛紝閮ㄩ棬棰嗗兼槸瀵逛竴涓閮ㄩ棬鐨勪簨鍔¤繘琛岀＄悊錛岀浉姣斾箣涓嬩駭鍝佺粡鐞嗙殑宸ヤ綔鏄姣旇緝杞繪澗錛屾槸姣旇緝濂界殑銆
❺ 自動化測試和產品經理哪個職業發展好
個人認為，肯定是產品經理的職業發展更好，查閱下這兩個崗位的職責可以對比出來。
自動化測試工作接觸面狹窄，工作相對單一、穩定；感覺像是生產線上的一個操作工，可替代性比較強。
產品經理，要求綜合素質高，接觸面廣，對個人的鍛煉提升好處更是毋庸置疑，工作相對比較具有挑戰性、工作壓力也大。感覺像是「領導」，需要組織協調產品的研發、營銷、運營等「高大上」的工作。職業發展應該更好。
❻ 產品運營和產品經理哪個前景好
產品經理是創造一個產品。產品運營是拿著別人創造的產品盡可能的達到目的。
從上限來看，必然是產品經理遠高於產品運營。現在產品經理多如狗主要是
1. 公司招人時根本不會給產品經理和運營劃線，招來什麼都干。
2.創造型的產品經理對能力是有相當要求的，而圈子裡根本沒那麼多合適的人，都是湊合找、湊合干。
另外，產品經理作為戰略制定者，沒有一定的title也是一籌莫展的。必須有相當的影響力才能讓別人跟你賭這個戰略方向。
所以從前景來看，只有能力確實出眾，產品經理才會有更好的前景。否則請選擇運營。