❶ 工廠產品如何銷售
看你是做內銷還是出口~內銷的話需要發展一批業務。任何公司業務部是必不可少的！因為任何一個公司的發展都是看業績的！沒有銷售業績任何公司都會倒閉！然後看你的公司如果是剛起步的話。需要招商代理。做網站。多關注和你們相關的采購信息！這包括政府采購。企業采購。批發商！如果單是找小的工商店面的話，企業很難做好的！培養業務員很重要。他們是你公司生存和發展的重要條件！先不要想著打出品牌。這個對於你們來說很困難啊~建議還是做出口吧!~內銷的市場幾乎近飽和了！打的都是價格戰！利潤不大的！希望能幫到你！
❷ 想辦一個洗衣液加工廠，有什麼好的銷售渠道
好的銷售渠道
1、家庭、飯店、賓館、洗衣店可供應散裝或者大包裝型，長期批發。
2、注冊公司網站，淘寶天貓京東等線上銷售，招代理與微商。
3、聯手超市和批發市場，先銷售後付款，低價格批發。
4、洗衣液，洗潔精下鄉，鋪貨到各鄉鎮門市和村莊門市部代銷售。
5、采購包裝，批發到各個市場，先試用後付費，也可去小區門口，農貿市場邊做實驗，邊銷售，以此提高知名度。
6、搞試點銷售，去小區門口做對比試驗，與名牌當場對比效果，先試用十日，不滿意可以退款。憑有效證件賒銷，十日後再收款。
考察時先了解以下日常消耗品的市場需求及利潤狀況。
1、餐具洗潔精、消毒液、玻璃清洗劑、防凍液、洗車液、油污清洗劑、廁所清洗劑、洗衣液、洗發水（純植物黑發、生發、止癢）、沐浴露、洗手液等。
這些產品除了超市和家庭使用外、酒店、賓館、餐館需求量更大，大廠名牌產品很少通過散裝銷售，而酒店、賓館、餐館都選擇買大桶散裝產品，因此，產品不愁銷路。
2、賓館、餐具、消毒公司、洗衣房還大量需要以下產品，如強力洗衣粉、醫院去血汁的加酶洗衣粉、彩漂粉、氯漂粉、氧漂粉、強力洗衣液、鹼性去污劑、油污乳化劑、皂液、中和酸除銹劑、氧漂液、彩漂液、氯漂液、無水洗手粉等，由於知名品牌僅生產民用裝產品，上述產品尚屬空白，因此，不僅市場需求大、利潤也高。
❸ 五種銷售渠道有哪些
五種銷售渠道有：傳統銷售方式；特許商業經營、連鎖和發展加盟模式；電商方式；微商等銷售方式；網路直播方式。
一、傳統銷售方式：
1、批發或零售，把你的產品賣給批發商或零售商，再由他們賣給顧客。批發和零售商與顧客保持聯系，是你騰出時間從事企業管理等其他經營，同時可以減少庫存、促銷和運輸的資金壓力。
但是你可能失去與顧客的直接聯系，無法把握顧客的喜好和需求。
❹ 工業品銷售渠道都有哪些
在工業品市場上,通常是一個代理商、傭金商或經銷商;而在消費品市場上,這個渠道中間商則通常是零售商。在工業品市場上,這兩個渠道中間商通常是代理商及批發商;而在消費品市場上,這兩個渠道中間商則通常是批發商和零售商,所以一般工業品市場可以在零售商和代理商以及經銷商處購買,工業品龍頭分銷商...
工業棚老高品一般是指由工商企業、政府機構或事業單位所購買，用於生產、銷售、維修或研發的產品與服務的總稱，根據產品在生產中的不同含行用途細分為原材料、設備、組裝件、零部件、消耗補給品和服務六種。工業品銷售不同於一般消費品,它是面向企業而非普通消費者。因此,一個在一般消費品領域很有經驗的業務人員,轉做工業品銷售時可能做得很差,因為兩者面向的客戶不同,需要的能力也不同。
中文名
工業品
外文名
Instrial goods
產品
社會再生產
稱為
中間型工業品
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葉敦明：工業品大客戶有這五個特徵，溝通要深度，抓住要點！
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銷售分類細節分析營銷總結TA說
銷售分類
做一般消費品銷售的人員更注重親和力，讓消費者對你產生信任而達成購買行為，因為普通消費者不是專業技術人員，對產品細節不甚了了，他更關注的是價格.實用性.質量保證和售後服務。
而做工業品銷售的人員首先要給人一個專業的感覺，因為你經常要面對的是工程技術人員和部門主管以上的人員，他們更喜歡與你討論產品本身，如性能參數.結構等。如果你一問三不知，他們只會認為你這個公司不行，派這樣差的人上門聯系業務，自然生意很難談成了。
細節分析
如何給人給人一個專業的感覺呢？我想主要有幾點：
1)熟悉你的產品細節,例如性能.體積.重量.生產流程等。除了向本公司的工程技術人員請教,自己也要親身到生產現場去看一看。
我發現很多業務員從進公司開始，一直到離開公司，都不曾到過生產現場，整天只顧在外面亂跑，根本不知道產品是如何設計和製造出來的,那銷售的時候只有一味地說空話或搞歪門邪道（如給回扣等）。但給回扣等往往也不起作用，因為即使對方想吃回扣之類，你的產品還得過硬，這是底線，產品不過硬最終他會「吃不了兜著走」，他是不敢冒這個風險的。對方如何衡量你的產品過硬呢？很大程度上取決於對業務員的印象！
2)清楚價格的底線。很多公司對業務員報價沒有賦予權利,或者賦予權利後沒有規定價格底線,前者不利於業務員開拓業務,後者不利於公司收益。
3)搞清楚客戶需要什麽和何時需要,不可盲目推銷。如果客戶暫時不需要，也可以繼續保持聯絡。對工業品，只要對方有在用或有可能用，就有機會打進去，只是一個時間問題。對有的大客戶，你必須有磨三五年的准備，可惜很多業務員急功近利，沒有這樣的耐心。
其次,做工業品銷售的人員要給人一種」雖然你不是老闆,但你是代替老闆來談」的感覺:
1)很多公司業務員名片上的職銜就是業務員或業務代表之類,那跟客戶的高級人員或老闆談,對方肯定會懷疑你做不了主。我認為至少也要印個」業務經理」之類,如果是和對方高級人員談,甚至印個」營銷副總」也不過分。當然,你首先得專業,讓人覺得你象個經理或副總。
2)對於自己不了解或決定不了的問題,不要說要問誰問誰,那客戶肯定知道你做不了主。你要說」我要今天研究一下」/」我要考慮一下」之類的話語,再給他定一個回復時間。當然，到了回復時間你一定要回復，很多業務員往往喜歡拖延，明明說是某天回復，到期了卻無動於衷或忘記了，或者以為客戶也不記得或不在意，殊不知客戶記得比你還清楚！
第三，做工業品銷售的人員，作成業務靠的不是說服力，而是協調組織能力。
做工業品銷售的人員鏈尺不可單打獨斗，要學會利用公司的力量。很多業務員習慣於單打獨斗，生怕他人搶了自己的得益。做一般消費品銷售單打獨斗是沒問題，你面對的也是一個一個的人，但做工業品銷售不行，你面對的是一個企業或一個組織群體，你想以一己之力想撼動一個群體，談何容易？因此，除了平時的穿針引線之類的活動，在就某個方面內容進行正式商談的時候，業務員應帶上本公司的工程.品管.生產等方面的人員一起參與，並向客戶介紹這些相關人員，鼓勵相關人員與客戶的對口部門人員建立聯系，這樣方可解放自己，增強業務成功的可能性。
營銷總結
最後，有一點很重要，也是很多做工業品銷售的人員不清楚的：你給客戶提供的是解決方案，是幫助客戶解決問題的，不是單純地賣產品給客戶。因此，你要去了解客戶的客戶，了解客戶在市場上的表現，了解客戶在產品設計和生產中的困難等等，看看有什麽本公司可以幫忙的，及時進行穿針引線之類的活動。
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