⑴ 如果讓你創業，你會選擇什麼樣的商業模式為什麼
現在流行的商業模式主要有：互聯網+、輕資產、平台資源整合等商業模式。
創業的時候，好的商業模式應該是在新興遞增的行業市場中，並且智能化、自動化程度高，技術門檻高，對外的銷售的商品和服務，消費者群體要廣。
看商業模式首先要看的是行業市場！不同的行業，行業的細分領域，面對的消費者群體不同，消費額度不同，市場總值也就不同！新興市場的總值每年逐步遞增，這樣的企業就相當於乘風而飛。
拓展資料：
一、商業模式，是管理學的重要研究對象之一， MBA、EMBA等主流商業管理課程均對「商業模式」給予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作夥伴（即營銷的任務環境的各主體）的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。
商業模式: 企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連結方式稱之為商業模式。
商業模式是創業者創意，商業創意來自於機會的豐富和邏輯化，並有可能最終演變為商業模式。其形成的邏輯是：機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性（schumpeter，1934; Kirzner，1973)，是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。盡管它第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播，已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。
二、有一個好的Business Model，成功就有了一半的保證。商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢。簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網路公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費賺錢；超市通過平台和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒，就有商業模式存在。
隨著市場需求日益清晰以及資源日益得到准確界定，機會將超脫其基本形式，逐漸演變成為創意（商業概念），包括如何滿足市場需求或者如何配置資源等核心計劃。
隨著商業概念的自身提升，它變得更加復雜，包括產品/服務概念，市場概念，供應鏈/營銷/運作概念（cardozo，1996)，進而這個准確並差異化的創意（商業概念）逐漸成熟最終演變為完善的商業模式，從而形成一個將市場需求與資源結合起來的系統。
三、商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作夥伴網路和關系資本（Relationship Capital）等用以實現（創造、推銷和交付）這一價值並產生可持續盈利收入的要素。
在文獻中使用商業模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業的具體方法和途徑，另一類作者則更強調模型方面的意義。這兩者實質上是有所不同的：前者泛指一個公司從事商業的方式，而後者指的是這種方式的概念化。後一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關系構成的參考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商業模式。
⑵ 模式與產品誰重要
經常在友圈中聊商業模式，確實有些商業模式設計的非常完美，簡直說天衣無縫，但過了一陳子，幾乎消聲匿跡了，為什麼?關鍵是產品不落地，設計者的良苦用心算是枉廢了。
「模式要上天，產品要落地」，才是商業遵循的不二法則，模式吹上天了，產品不落地，一旦落下來非死即傷。相反如果產品夠好接地氣，商業模式可以簡化，甚至勿掠，因答租為真正的好產品自帶流量，互聯網時代「好酒真不怕巷子深"，所以說產品比模式更重要！
當然清早兆好產品加上好的商業模式，就會如虎添翼所向披靡。產品與模式的關系好像花朵與樹根的關系，睜遲不是魚和熊掌的關系，但是大部份人贊嘆花朵的美麗，忽略了他的本根，豈不謬哉！在亂花迷人眼的時代，尤其要注重產品本身，因為產品也等於人品，而非其他！
⑶ 服務、產品、模式哪個更重要
1️、服務很重要
這個服務也包括運營、營銷等，任何關系的持久一定離不開服務。
️2、產品更重要
你的服務必須要依託於某種產品，而這種產品必須是能夠滿足某類客戶的某種需求，因為產品的本質就是進行價值交換。
另外產品的形式是多樣的，背後也有其調性，行業有行業的產品，企業有企業的產品，個人也有個人的產品，而且也有虛擬和現實兩種產品，甚至自己這個人也具備產品屬性。
️3、模式最重要
服務依託於產品，但是最終做的怎麼樣以及是否缺蔽哪能夠長期持續，是否可以隨時代發展自帶迭代升級屬性，往往模式決定了一切。
而這個模式其實不僅僅指商業模式（當然，商業模式是最為重要的）伏碼但是背後還有一層，這個模式也往往和個人並慶的使命、價值觀等息息相關。
⑷ 產品質量和商業模式，對比哪個更重要
這兩個東西要進行比較是有時間階段性的。在企業創業初期商業模式起步階段，商業模式比產品質量重要，當然前提是你的產品必須能用，質量高低不重要，此時的商業模式重點是吸引客戶；隨著商業模式的成熟完善，產品質量就越來越重要，因為質量不好會使企業無法發展，甚至會藉助已經產生的影響范圍迅速擴大壞的影響。因此我們應該在不同的企業發展階段有重點的做選擇。
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⑹ 產品之間的競爭比商業模式之間的競爭更為重要對嗎
產品之間的競爭比商業模式之間的競爭更為重要是錯的。未來企業之間的競爭不再是產品或品牌，而是商業模式。商業模式（英文：BusinessModel）廳空是指企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連胡跡結扮做瞎的方式。商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。
⑺ 產品質量和商業模式，對比哪個更重要
未來競棗譽螞爭不是產品競爭，還是商業模式的競爭。所以講 商業模式更重要。 「相對於商業模式而言，資源優勢虛拍、高技術反倒是次要的。在經營企凳埋業的過程當中，商業模式比資源、高技術更重要，因為前者是企業能力立足的先決條件。