❶ 餐飲行業的凈利潤率達到多少才算是正常的
1、餐飲業凈利潤率一般為8－10％算是正常值。
2、餐飲業凈利潤率的計算方法：
凈利潤＝毛利率69．35％－人事成本18％－水電成本5％－租賃成本25％－攤銷成本8％－其他成本5％＝8．35％。
3、餐飲業食材成本為20％－30％。
4、人事成本一般占營業額的18％。
5、水電成本一般占營業額的5％。
6、攤銷成本，裝修及設備投入費用按5年攤銷，即占營業額的8％。
7、租賃成本一般占營業額的25％以內。
8、其他成本，物流費用及廣宣費用，占營業額的5％。
9、餐飲營業稅為5．65％，即：毛利率＝營業額－食材成本－營業稅＝69．35％。
(1)產品營銷多少利潤點是不能動的擴展閱讀：
餐飲行業食品成本率的計算：
1、成本率＝成本量÷營業額×100％
2、毛利率＝毛利÷營業額×100％＝1－成本率毛利率＋成本率＝100％＝1毛利率毛利與營業額（銷售額）之間的比率，表示實現一定量的銷售額可以延伸出多少比例的費用覆蓋和利潤釋放區間。
3、銷售毛利率＝（營業收入－營業成本）÷營業收入×100％成本毛利率＝（營業收入－營業成本）÷營業成本×100％一般只進行銷售毛利率計算，成本毛利率只是用來計算每單位成本產生的營業利潤。
❷ 商品銷售中的幾個點的利是什麼意思
銷售行業中所說的點，指的是「返利」「返扣」「利潤率」……看語境來判斷。
比如，你和經銷商談判，讓他代理你的產品，你告訴對方，完成1萬，公司可以給他有5個點，即：對方銷售達到1萬元後，公司要額外返給經銷商1萬元的5%（500元）作為返利。直接就是數據的百分比。
還有一個意思，比如你說對客戶說，賣我們的產品，你可以有10個點的利潤！，也就是說，產品零售價是110元/件，供貨價是100元，作為客戶中間有10%的利潤空間。（零售價-供貨價)/供貨價×100%=利潤率。
有時候，對於一個經銷商，裡面可能會包含以上這兩個概念的「點」。即：產品利潤率和獎勵返點。有的，直接就是，我給經銷商的價格是多少，經銷商出貨價格也必須是多少，廠家給經銷商直接按銷售額的百分比返利給經銷商，這時的經銷商只吃廠家的返利，產品沒有差價利潤可賺。
❸ 都說買賣公平，但如果一件產品價格超過了多少賺了多少利潤才算是黑商
首先買賣公平這個是市場公平交易，不強買強賣，不騙客不嚇客，守法規和不違反相關規則，和不違反一些市場波動。綜合自由交易的一種說法。商品的不同價格利潤也不盡相同。但價格也是有相關部門規定的空間內。如果超出市場規律或超出相關部門規定太多就相對來講是黑商了。一般超過規定的百分之一百二十。
❹ 6.當一個產品有40%的利潤空間，那其投入產出比要達到多少才不會虧錢（寫出換算公式）
投入產出比高出2.5不會虧錢。
1、比如毛利率40%， 1/0.4=2.5 投入產出比高於2.5 就盈利。
2、比如毛利率50%， 1/0.5=2 投入產出比高於 2 就盈利。
3、公式是 1除以毛利率就是等於保本的投入產出比。
4、投入產出比，也稱投入產出率，英文縮寫:ROI，是指項目全部投資與運行壽命期內產出的工業增加值總和之比。它適用於科技項目、_際醺腦煜釒亢蛻璞父新項目的經濟效果評價指標。其值越小，表明經濟效果越好。
拓展資料
投入的計算期是指項目的建設期(或改造期)，這一點沒有疑義。而產出的計算期也有兩種觀點。一種觀點認為，"產出"計為項目投產後達到正常產量時的一年收益或凈收益;另一種觀點認為，"產出"應計為項目全部運行壽命期內收益或凈收益的總和。顯然，後一種觀念是符合"投入產出比"內涵的。因為不同項目的運行壽命有長有短，只用一年的收益或凈收益是不能表明其收益水平的。
"投入產出比"中的"投入"是指項目全部靜態投資額;"產出" 是指項目全部運行壽命期內各年增加值的總和。用公式表示就是:R = K/IN = 1/N。上式中，K為投資總額，IN為項目壽命期內各年增加值的總和，N = IN/K，N值越大，項目經濟性越好。使用"投入產出比"的目的是為了方便而直觀地表示項目的經濟性和判別該項目在經濟上是否可行。而動態經濟效果指標已經能夠實現這些目標。所以，建立二者之間的函數關系和數量關系，有利於更恰當更准確地使用投入產出比指標。在動態經濟效果指標體系中，最能直接體現資金使用效率的指標是內部收益率。
下面推導在已知項目建設期nc(年)、運行壽命ng(年)、建設期年均投資k和運行期年均增加值in時，投入產出比Roi與內部收益率IRR之間的函數關系。設年均投資k和年均增加值in的現金流量圖如圖1所示。市場活動的短期投入產出比可以通過利潤計算，但不是所有的短期收益都能回收投入成本。衡量市場活動的投入產出比(營銷ROI)也歷來是各大企業的難題。