1. 產品經理歸銷售經理管嗎銷售經理管營銷經理嗎產品經理管研發主管嗎還是產品經理管研發經理
產品經理應該具備銷售、技術和運營三項能力，
也就是說他既不是技術、也不是銷售，也不算項目管理，是一個綜合性的崗位
所以我們認為產品經理應該直接歸事業部的總經理或者公司的總經理管
因為產品經理一般需要的資源比較多，而且是跨部門的，就要賦予其一定的權力，讓其可以調配研發人員、業務人員和項目支持的各種資源，產品必須源於技術、貼近市場、滿足客戶才能生存
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3. 幫我看此結構，產品經理歸屬哪個部門
您的圖不是很清楚。 產品經理歸屬哪個部門，需要看企業類型、規模、發展階段，以及企業領導對於產品重視的程度。
如果是做產品、做市場的企業，且領導比較重視產品。那麼「產品經理」應該獨立一個部門，直屬於總經理管理。因為「產品經理」，以「產品」的角度，需要協調各個部門，起到互聯互通的作用。可以獨自一人，也可以配備幾名產品助理。
如果企業不是產品研發類型企業，且領導不是特別重視產品。那麼「產品經理」，可以在產品部、項目部、市場部、技術部、事業部等。