① 銷售的提成一般是毛利多少
百分之5到百分之15不等。
1.一般的業務員都是底薪加業務提成的報酬方法。2.很多業務員底薪每個月500，提成一般為百分之5到百分之15不等，也有底薪1000的，底薪越高，業務提成的比例越低，業務難度越小，底薪越低，甚至無底薪，業務提成越高，達到百分之20，百分之30也不奇怪，當然這樣的業務難度肯定很大。3.如跑醫療器械的業務員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個百分之2，百分之3，提成就是好幾萬塊，當然難度是可想而知的，印刷廠等業務員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關系。
提升銷售業績的相關的策略技巧：1.進行大力度促銷活動，例如廣場前銷售促銷活動，吸引顧客，增加人氣。2.實行每日特價活動，每天推出一款超低價產品，蔬菜，大米，雞蛋等日常必需消費品來吸引顧客。3.還可以通過發傳單，在電視台進行宣傳等方式，擴大產品知名度。4.事先進行客流量調查，分析購物客流結構，再針對主要客戶群，提出相應的促銷方案。
② 銷售提成一般在幾個點
2-3個點左右。
提成即銷售額乘以百分點，不同於固定工資的那種，大多用在銷售人員的工資上，這種方式具有一定的激勵性，鼓勵員工多勞多得，有能力者得到的也更多。提成兩個點即指0.02，比如給公司做了1000塊業務量，那麼提成是20塊。
(2)產品提成多少是正常擴展閱讀：
銷售提成注意事項：
通過不同開發客戶，積累客戶，隨著成交客戶及跟進客戶數量的不斷增加，就需要對客戶進行管理，以使得效率最大化。將合適的產品在合適的時間推送給客戶，使得需求與供應相結合起來。在客戶管理中，可以將客戶分門別類，從跟進時間、成交金額、成交產品等進行，這些需要關注細節，堅持。
了解客戶的需求點之後，結合產品找到與客戶需求的切合點。通過向客戶介紹產品，展現產品的亮點，從產品功能、用途、產品屬性等客戶看得見的地方，重點介紹產品能夠給客戶帶來什麼好處，對生活和工作能否得到改善。在介紹的時候，結合場景來效果會更好。
③ 賣珠寶的提成一般是多少
薪資制度備註：
店內產品分為三類
一類（黃、鉑金類）；
二類（銀飾類）；
三類（鑽石、K金、硬金、金鑲（彩）寶、其他類）
1、 實習員工
(1)、 固定薪資為1800元/月（含1700基本工資+100全勤），實習期為1-2個月，期滿後經考核後通過後可轉正！
2、 正式員工
薪資組成：底薪+工齡+個人提成+達標獎+激勵獎+PK獎+年終獎
(2)、 底薪： 1800元/月（含1500基本工資+200社保補助+100全勤）
(3)、 工齡：工齡工資：在滿1年員工可享受工齡工資，每滿1年漲50，最高250元/5年，滿一年後隨每月工資發放；
(4)、 提點設置：一類提成比例為0.5%，二類提成比例為2%，三類提成比例為5% 至 7%。（註：個人提成佔70%，公提佔30%）
(5)、 折扣與提成掛鉤控制，彩金、916金、硬金類產品低於8折時提成減半；鑽石類產品折扣低於7.5折時提成減半。
(6)、 激勵獎：個人月三類業績完成3萬（含3萬）以下提成比例為5%；大於3萬≤4萬（含4萬）提成比例為5.5%；大於4萬≤5萬（含5萬）提成比例為6%；大於5萬≤6萬（含6萬）提成比例為6.5%；大於6萬≤7萬（含7萬）提成比例為7%。
(7)、 PK獎：每月A、B兩班進行組業績PK 【輸組罰款50元/人 組長100元 獎勵給贏組】；
3、 主管（領班）
薪資組成：底薪+工齡+班組提成+達標獎+激勵獎+PK獎+年終獎
(1)、 底薪：2000元/月（含1700基本工資+200社保補助+100全勤）
(2)、 工齡：在滿1年員工可享受工齡工資，每滿1年漲50，最高250元/5年，滿一年後隨每月工資發放；
(3)、 班組提成：三類提成比例為1% ~2%，其它沒有提成！
(4)、 激勵獎：班組月三類業績完成？萬（含？萬）以下提成比例為2%，大於？萬≤？萬（含？萬）2.2%，大於？萬≤？萬（含？萬）2.5%
(5)、 PK獎：每月A、B兩班進行組業績PK 【輸組罰款50元/人 組長100元 獎勵給贏組】；