❶ 上海市最大的水果批發市場在哪裡是否有搬運工
上海市最大的水果批發市場在西郊國際農產品交易中心，有搬運工。根據查詢相關資料西郊國際農產品交易中心總建築面積有110萬㎡左右，僅水果區域就佔了重頭，每天有上萬噸水果售賣，果民和搬運工需要用大型機器來進行搬運。上海西郊國際農產品展示直銷中心位於上海西郊青浦區華新鎮，毗鄰虹橋綜合交通樞紐，北依京滬高速（G2），東臨瀋海高速（G15），西近嘉松中路，交通便捷。
❷ 上海西郊國際農產品展示直銷中心的簡介
上海西郊國際農產品展示展銷中心 佔地60畝，位於上海青浦區新府中路1500號，東依嘉金高速(A5)，西鄰同三國道高速(A30)和嘉松公路，南靠蘇滬高速(A16)，北毗滬寧高速(A11)，高速交通路網體系完備，出入迅捷，四通八達。建築面積4萬余平方米，整個建築分四層，地下一層，地上三層。2008年6月開工建設，已被列為2009年和2010年上海市重大工程項目，現於2010年9月28日試營業。
展銷中心共設50個場館，分別來自東盟和波蘭的農副產品，我國17個省、自治區和直轄市以及中國台灣和中國香港地區的農副產品。有11大類、近萬種優質農副產品登台亮相，部分產品首次來滬展示直銷。
展銷中心立足上海、輻射長三角、服務全國、連接海內外。堅持走農副產品「品牌」化發展戰略，為各地優質農副產品進入上海市場培育載體、提供通道，使之成為上海服務全國農業的大平台、各地農副產品進入上海市場的新渠道、上海市民購買優質農副產品的首選地，成為集展示直銷、看樣訂單、物流配送、內外貿易和電子商務等五大功能於一體的交互市場，成為架接農副產品產銷兩地的橋梁和紐帶，成為「孵化」農副產品產業化生產、品牌化建設、市場化發展的示範窗口和總部基地。
展示直銷
一個平台
立足上海，服務全國，連接海內外，為國內外優質農產品搭建展示直銷的服務平台。
兩個目標
把傳統農產品孵化為精品、名品、禮品，提高其產品附加值。
把農耕文化與人文、地理相結合，成為各地農業交流和文化傳播的有效載體。
三個結合
有形市場與無形市場互為共舉
展示直銷中心佔地60畝，建築面積4萬平方米，分地下一層和地上三層。地上一二層為有形市場，2萬平方米的展示直銷區。三層為無形市場的綜合功能區，設會展會務中心、信息管理中心等，配備遠程視頻、網上訂單管理等13個信息子系統，形成高效、便捷的網路銷售市場。
內場與外場有機聯動
展示直銷中心內場全天侯進行展示直銷、訂單批發，外場中央廣場可不定期舉辦各類特色主題展，從而達到內外有機聯動，互聚人氣的效果。
展銷與文化相融升華
融全球名品，精品，禮品於一體，匯各地風土人情、人文地理於一隅，成為各國各地區農耕文化和地域文化傳播的最佳場所。
四大特色
國際一流的信息化交易的高地
軟硬體國際一流的展示直銷平台，多種高新技術的應用和完善，使客商能隨時查詢到最新的市場價格、性情以及供需、訂單、物流、貨款等各種信息。
安全可靠的農產品精深加工的高地
立足高品位，高起點，匯集來自世界各地的名、特、優、新農產品。每件農產品由最權威的檢測機構實施檢測，從而保證其安全可靠性和可追溯性。
跨越超市、服務農商的高地
以優惠的價格標准收取租金和物業管理費，租憑方式靈活，立足長期繁榮，鑄造價值矽谷。
高起點、全方位服務的高地
工商、稅務、海關、檢驗檢疫等行政機構的一站式服務。
銀行、快遞、郵政、保險等社會服務機構的全方位服務。
會議中心
西郊國際會議中心是上海西郊國際農產品展示直銷中心重要組成部分。西郊國際展銷中心作為上海政府部門「服務全國三農，服務上海市民」而傾力打造的規模化農產品展示交易新平台，2009年、2010年被列為上海市重大工程項目。
會議中心位於展銷中心三層，共有大小不一的會議廳7個，從最大的500人會議廳到10多人的VIP視頻會議室，全新建設。一流的會議視頻系統，完備的配套服務設施，是舉辦年終表彰、產品推介、經貿洽談、選舉活動、視頻對接、學生農耕教學等各類會議的理想場所。
網上西郊
網上西郊是西郊國際的一大亮點，運用三維虛擬現實、多媒體等技術，將西郊展銷中心再現到互聯網上。全球網民足不出戶，就可以瀏覽西郊展銷中心，身臨其境的體驗展館實地 並進行網上購物，從而構築一個能夠進行網路體驗和實時互動的網路平台和B2C農產品電子商務平台。
三維體驗是網上西郊最大的創新，對西郊國際進行全景再現，對西郊國際的展館進行多角度展現。在展館內部，三維漫遊的展示方式將使遊客有身臨其境的真實體驗。
同時，通過與國內最大的優質農產品訂購平台——「菜管家」的聯動，網上西郊成為銷售農產品的重要渠道，可以幫助西郊展示直銷中心的入駐商家向單位宣傳節日福利團購商品，向市民宣傳優質農副產品、綠色食品。像 崇明林下雞、新疆的哈密大棗、都江堰的獼猴桃、黑龍江五常大米等名優農副產品，廣大市民可以一覽無余。
此外，網上西郊 還為農業主管部門提供場館的各種交易數據查詢，各位領導可在任何地方任何時候通過互聯網訪問網上西郊，查詢他所關心的各類交易數據，為領導決策提供了第一手的數據支持。
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❹ 農產品的電商平台有哪些
主流電商平台大多都是綜合性售賣的電商平台，即售賣的商品類別很多，涉及到各個方面。農業產品在這些平台上大多涉及的只是一部分，但是由於這些平台的普及性更強，使用的人更多，因此潛在顧客數量也相對更多。
當然也可以找專門做農業電商的平台，三頃良田就是個不錯的平台，三頃良田是領先的農業產業互聯網平台，主打時令農旅產品，時令產品均為當地口碑榜首產品，時令產品均以區塊鏈大數據類AI系統，全程智能監控。
農旅即是以養生、文化體驗等健康產業為核心，合理開發利用農業旅遊資源和土地資源，打造高品質一體化農旅服務。
「三頃良田」計劃未來整合培育8000餘家生態農庄、6634家特色農業合作社，包含有機農業、醫療服務、休閑娛樂、養生度假等多種功能。
❺ 農產品的銷售一般都有哪些途徑
農產品銷售一般至農戶去附近的農貿市場販賣。有一些商販到農戶家裡面收取。現在很多產品也可以通過網購平台售賣的。比如直播帶貨，在平台上把自己家的農產品掛上去。然後通過郵寄的方式。現在銷售產品是多元化的。
❻ 農業產品怎麼推銷
現代農產品向社區營銷。
1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由於各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標准化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎麼突破銷售困局，怎麼讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業政策與農業現代化建設，而是怎麼樣拓展農產品的銷售，談一些看法。
2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以政府主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。
一是做好渠道流通銷售模式。
二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導為基礎，另外一種純粹屬於新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。
1、農產品生產經營現狀 :
農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那麼經營農產品就不是一件難的事情了。
近年來，政府給了不少的農業項目的支持，可是沒有收獲，為什麼？政府也不知道怎麼辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什麼？中間環節有問題，沒有直接用在項目上，中間監督出了問題？農業企業都是農民在做，缺少指導。由於農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎麼銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什麼協會來糊弄農民，農民盲目陷入什麼協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。
農業營銷切忌 「嫦娥奔月」，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是政府主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想「嫦娥奔月」，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而後者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。
2、農產品經營困局有三大因素 :
1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型後（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的「地面營銷人才」更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那裡，出現兩極分化。
2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標准—有機標准，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由於缺少標準的支持，上市後價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在政府部門，比如標准、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道裡面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。
3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對政府主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，政府的信息來源也在批發市場，並不清楚消費者想吃什麼，怎麼吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什麼樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。
3、那麼如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義裡面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什麼樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品採取什麼樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性循環。
4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以限制高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。
5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由於成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社區的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至於產品生產以後不知道怎麼辦，同樣有利於農產品市場的多樣化良性發展。
6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略 :
1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的資料庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調運行。
2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什麼樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。
3、教育服務策略：社區服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業、居委會的聯合，把社區教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎麼生產、加工、運輸到消費者手中的，通過怎麼樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。
4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，並不需要廣告來扶持。
5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。
6、小范圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位裡面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由於我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。
7、社區活動推廣策略：社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。
8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。
9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等，通過對接，把農產品的信息發布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。
10、媒體網路廣告策略：在網路上進行產品宣傳將越來越流行，什麼樣的產品均可以在網上找到，網路重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什麼樣的消費者適應，有什麼好處，吃了後能對身體有什麼改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。
現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。
從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關系，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態里走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。