❶ 電子廠是做什麼的
其主要的工作是：
電子廠普通工人和生產線操作工人的工作內容是基本一樣的，主要工作就是對機器進行操作，或者在流水線上組裝產品或者檢測產品的質量。
電子廠普通工人工主要為流水線作業，像鎖螺絲、貼膠布、貼標簽、包裝、運貨等，要速度快，差錯小。一般每星期6天，每天12小時，白班夜班兩班倒， 工作強度較高。
電子普通工人因為企業里各工序不一樣，工作的內容也不一樣，一般都是在流水線生產產品，電子普通工人的工作難度不高，就是機械性的操作，做的時間久了會感覺乏味。工作不累，但工作時間長，反復操作，薪酬相對較低。
電子廠里的普工一般都是在流水線上進行作業的，如倉庫、外包裝等工作。
(1)電子廠庫存產品一般為多少擴展閱讀：
長三角地區是電子信息產業發展的重點區域。形成了以上海、蘇無常、杭州灣等為主的三大分布。杭州灣地區：泛指杭州、嘉興、湖州、寧波、紹興等城市。杭州灣地區已經在電子元器件、平板顯示屏、半導體分立器件等企業在全國佔有率第一。
杭州地區形成了以集成電路產業、移動通信設備製造、中心尺寸晶元設計製造、新型元器件製造為主的產業鏈。其中杭州士蘭和浙大海納分別是集成電路設計和單晶硅生產基地、寧波地區依託國家保稅區的優惠政策形成了以半導體光電、電子元器件為特色的產業集群。
蘇無常地區：泛指蘇州、無錫和常州等城市。上海地區：上海地區形成了以集成電路、移動終端晶元製造等為主的電子信息產業。
❷ 電子廠物料管控涉及的部門以及它的流程。怎樣從時間，成本上實現效益最大化
物料一般都是比較富足的，既然你作為物料管控員，就一定要做到心中有數，對於每一單出入庫都
得細致核實。
物料員接到生產部門的物料申請單後，一定要和生產部的領導溝通核實好，並且丑話說前頭，不能
讓他們胡亂加工，避免後期返工再問你要料，給他們下指標，你要求越高、返工等造成的浪費其實
都是可以避免的。
至於時間嘛，肯定是提前做預算，細心，及時溝通，否則你以後有苦頭吃，避免不同生產線造成沖
突，方能控製成本達到效益最大化，他們的返工率就越低，物料控制一直都是個很難管理的問題，
很多物料在生產過程中由於工藝不合理、加工粗糙，對於一般的企業要保持在一周的庫存量（單子
不大），物料庫存必須保持4天內的足夠量。
希望對你有所幫助。需要為生產備貨的提前做准備，對於生產產能較大的企業來說，只是需要物料
員細心，連接倉庫和生產部門之間的其實就是物料，物料管控在企業控製成本中佔到很大的位置，
在電子廠接到單子到生產過程中，一方面對你的上級領導不好交代，另一方面和生產部這一和你有
直接關系的大部門的關系也不好處理，更重要的是對你在企業里以後的發展不利，其實主要的還是
和你的領導及其他部門主管之間的溝通協調了在電子廠，不良率必須要保持在2%之內甚至更低