A. 企業自己產品的標簽、嘜頭，應該哪個部門負責印刷製作
公關部 如果沒有的話就要咨詢銷售部。因為銷售部是直接和客人接觸的。 當然製作稿件是文員的事了。
銷售部門定型後，就是采購部的工作了啊，如果是自己印刷或列印的話。一般來說 誰用誰負責。 比如標簽 生產列印 嘜頭物流或者發貨部列印。 或者你們公司有跟單員的話叫他負責就OK 了。
B. 一般工廠銷售部與生產部關系
正常的經營狀態，就是銷售部接訂單，然後安排生產，生產部負責執行生產。一般的企業中，兩個部門是平級的；
銷售部與生產部之間的關系確定，依據企業質量手冊中的組織機構圖，和企業的生產製造管理制度來決定。通常的狀態， 以企業生產計劃在哪個部門，就由哪個部門來指導生產和銷售發貨。
銷售部僅僅是在市場上接單而已，在企業內部通常是不參與管理的，僅僅是把市場上客戶的意見、投訴、對產品的使用情況反饋給相應的部門則可。
(2)產品正式生產後由哪個部門負責擴展閱讀：
銷售部職責：
1、負責市場調查工作。
2、負責市場企劃工作。
3、負責編制和組織實施年度營銷計劃。
4、負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施。
5、負責客戶管理和信用風險管理。
6、 負責售後服務管理。
7、負責營銷收入和銷售費用的管理。
8、負責品牌建設。
9、負責營銷人員隊伍建設。
10、參與企業年度工作報告的編制，負責向財務部提供相應資料。
11、參與制定科技發展戰略，負責向技術中心提供國、內外音視頻產品市場狀況及趨勢分析報告。
12、參與集團公司年度新產品研發計劃，負責向技術中心提供新產品研發市場信息。
13、參與科研項目的立項及評審工作，負責向技術中心提供產品的市場需求意向及價格定位報告。
14、參與網路信息建設，負責向綜合辦提供職責范圍內的相應資料。
15、參與企業文化建設，負責向綜合辦提供職責范圍內企業文化建設資料。
16、負責上級領導交辦的其他事項。
C. 企業裡面生產製造出的產品，是通過什麼單位部門審核批準的
企業生產的產品，需要到當地市場監督管理部門或者當地行政審批服務局辦理工業產品生產許可證才能合法進行生產！否則屬於無證生產，是違法行為。
D. 在大公司，現場管理是屬於哪個部門
應該屬於生產交付部。現場管理要跟進生產的各個環節，保證產品的效率與質量，最終交付合格的產品。