⑴ 小賣店賣出一瓶三塊的飲料能掙多少錢開小賣店是不是成本高，利潤底
小店售出一瓶售價為三元的飲料，其利潤大約為五十角。小賣部通常採取薄利多銷的策略，並根據所處位置適當調整利潤空間。由於小賣部之間的競爭非常激烈，且遍布各地，單個商品的利潤通常不大，僅能維持基本的生活需求，想要通過小賣部實現財富增長並不現實。
小賣部，也稱作小賣鋪，是規模最小的零售企業類型，主要銷售糖果、點心、冷飲、煙酒、日用品等。這些店鋪廣泛分布於城市和鄉村的各個角落，尤其是在學校和社區附近。在港台歐美地區，存在與小賣部類似的便利店。
小賣部的發展情況如下：
1. 20世紀80年代初，隨著中國改革開放的推進，經濟和經營體制變得更加靈活，市場上的商品種類日益豐富。原本供不應求的百貨商場和供銷社無法滿足人們的生活需求，隨著市場的進步，城市和農村開始出現小賣部。這些小賣部通常位於城市社區和農村繁華地帶，主要經營生活日用品，具有經營成本低、規模小、商品種類少、分布廣泛等特點。
2. 近幾年，隨著市場商品的極大豐富和人們生活水平的提高，小賣部逐漸被各種大小超市所取代。
3. 2016年3月13日，廣西南寧市一中學的小賣部年租金達到了173萬元，經過44輪競價後成交。考慮到假期和周末的影響，該小賣部每天需要實現四萬元的營業額才能達到盈虧平衡點，業內人士指出這是行業的正常現象。
2019年12月30日，國家市場監管總局、教育部、國家衛生健康委員會、公安部聯合發布了《關於落實主體責任強化校園食品安全管理的指導意見》，對校外供餐單位的食品安全管理提出了一系列新要求。該指導意見提出，具備條件的中小學、幼兒園食堂應原則上採用自營方式供餐；食品小賣部和超市應逐步從非寄宿制中小學、幼兒園中退出。
⑵ 可口可樂十幾年來從不漲價永遠3塊錢，它到底是怎麼盈利的
可口可樂十幾年來從未漲價，但從一定意義上說他的成本是上漲的，只是上漲的速度遠遠沒有利潤這么大，同時可樂公司也在其他地方偷偷漲價了，只是我們不知道而已。
可樂一直是大家都喜歡喝的飲料，自己累了渴了，喝一瓶那肯定會感到非常快樂和開心的，所以他也被人稱作為「快樂的肥仔水」。
另一個方面就是影響你的睡眠，因為可樂和咖啡一樣，有提神的效果，如果你長期喝，身體就會積累大量的這種提神因子，同時也會導致你的神經出現很大的問題，造成一定程度的失眠，緊接著情緒也會受影響，容易焦慮、暴躁。
可樂作為這么多年一直沒有漲價的產品，可以說也算是一個良心產品，也希望他後面能一直保持不漲價，同時，還能把質量繼續把控好。最後也在提醒大家一句，可樂雖好，但不要貪喝，也不要長期喝。
⑶ 小賣店賣出一瓶三塊的飲料能掙多少錢開小賣店是不是成本高，利潤底
小店賣出一瓶三塊的飲料，利潤在五角左右。
小賣部，實行的是薄利多銷，根據小賣部的地理位置可適當加大利潤空間。利潤都不大，因為小賣鋪競爭太激烈，隨處可見。只能夠解決溫飽問題吧，想要致富不太現實。
拓展資料：
小賣部，又稱小賣鋪，是市場經濟活動中規模最小的零售企業，主要出售糖果、點心、冷飲、煙酒、日用品等。小賣部廣泛分布在城鄉各處，學校、小區附近或內部居多。港台歐美有類似的便利店。
發展情況
1、20世紀80年代初，隨著我國的改革開放，經濟體制和經營體制逐漸靈活，市場上的商品日益豐富，原來以單一形式存在的百貨商場和供銷社供不應求，無法適應群眾的生活需要。隨著市場進步，城市和農村出現小賣部。小賣部一般設在城市內的社區和農村的繁華地段，主營生活日用商品，有著經營成本小、規模小、商品種類少、分布廣等特點。
2、近幾年，市場商品極大的豐富，人們的生活水平達到了新的高度，實體小賣部逐漸被應運而生的大小超市所取代。
3、2016年3月13日，廣西南寧市一中學小賣部年租金173萬，經過44輪競價成交。扣除假期和周末，每天4萬元營業額才能保本，業內人士稱正常[2] 。
部委發文
2019年12月30日，國家市場監管總局、教育部、國家衛健委、公安部聯合印發《關於落實主體責任強化校園食品安全管理的指導意見》，對校外供餐單位食品安全管理提出一系列新要求。具備條件的中小學、幼兒園食堂原則上要採用自營方式供餐；食品小賣部和超市要從非寄宿制中小學、幼兒園中逐步退出。
⑷ 中國人買一瓶3塊錢的可口可樂，美國人賺得到錢嗎
就可口可樂的價值來說，大頭是它的瓶子跟蓋子，飲料成本就幾分錢，瓶子可能價值1毛錢左右，就這樣可以計算出它的利潤在99%左右，扣除運費或者別的什麼費用，利潤60%左右肯定有，而美國人能拿到這個利潤的90%左右，也就是說3元可樂，美國人直接走3*90%*90%就是接近2.4元